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2008-01

城市风景·8号府邸新技术运用评审会召开

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城市风景·8号府邸新技术运用评审会召开 通讯员 姚恺  1月24日,高科房产顺利召开了关于“城市风景·8号府邸”项目混凝土天棚辐射,采暖和制冷系统等多项建筑领域最新技术运用初步设计专家评审会。   此次会议的召开旨在为城市风景·8号府邸的开发进行全面的评估和改进,加强项目的节能与环保性,全面打造富有创新性的高端住宅项目,让西安人与国际先进建筑技术同步。全国知建筑名专家及省暖通协会负责人等十多人参加了此次会议。与会专家对“城市风景·8号府邸”项目所运用的最新建筑技术提出了初步的设计方案进行了提问和评审。  城市风景·8号府邸项目作为西北地区首个融合国际先进技术的节能环保都市豪宅,引进欧洲低能耗、高舒适度的建筑理念,在新技术、新材料和新设备的基础上,使住宅性能和居住舒适度有了革命性的提升,将成为西北地区首个“告别空调和暖气时代”的高舒适度低耗能高档住宅社区。

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2008-01

安建利在参加高新地产2007年工作总结大会时指出,自加压力,再接再厉,努力实现跨越式发展

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安建利在参加高新地产2007年工作总结大会时指出,自加压力,再接再厉,努力实现跨越式发展 特约记者 杨孝平 通讯员 吴宾  1月18日,高新地产公司召开2007年工作总结暨2008年目标责任书签订大会。集团公司总经理兼党委书记安建利出席大会并作重要指示。集团公司相关部门负责人、高新地产领导班子、高新地产总部全体员工、各分子公司管理人员及一线员工代表近400人参加了会议。  安建利首先代表集团公司对高新地产一年取得的突出成绩表示祝贺,对高新地产2007全面完成年度经济指标、为集团公司战略推进做出贡献给予充分肯定。  安建利指出,2008年,高新地产不仅要做集团经济发展的排头兵,抓住当前的大好机遇,力争取得更好的成绩,更要自加压力、再接再厉,实现跨越式发展。高新地产要实现跨越式发展,一是要以开放的思路、改革的办法,进一步解放思想,不断创新,积极适应市场经济的客观要求,在创新破难中出实招、出奇招、求发展;二是要有大资源配置的概念,广开思路,充分利用资本市场,培育新的经济增长点;三是要进行机制体制创新,加强作风建设,强化管理,提升经营水平,进一步落实科学发展观,全面构建和谐企业,为集团公司和高新区的发展做出新的贡献。  会上,高新地产公司领导对高新地产2007年各项工作情况进行了回顾总结,对2008年的各项工作做了部署和安排。会议还对高新地产2007年度优秀团队、优秀中层干部及优秀员工进行了表彰,并为公司“创意2007”合理化建议征集活动获一、二等奖的员工颁发了荣誉证书和奖金。

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高科建材型材三车间生产线安装完成

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高科建材型材三车间生产线安装完成 通讯员 向荣  日前,高科建材投资建设的型材第三车间近20条生产线已全部安装到位。  此次在高科建材总部门窗二车间原址上建设的型材第三车间将专门用于生产彩色共挤型材,以满足目前不断增加的个性化需求。目前,型材第三车间基本完成了管沟、电缆沟、排水明沟、机台排水沟动力站及泵坑、水池等基础的建设工作,配套的水冷机组、不锈钢料仓、混料机组、配电柜、冷却塔、水泵基础制作业已完成。剩余工程不久将于到2008年2月28日全部完工,新建的近20条挤出生产线将于2月中旬开始调试,预计3月份即可投入生产。门窗二车间将搬入新建门窗车间。  据了解,2004年高科建材与美国GE公司、德国阿托瑞纳公司、奥地利格瑞纳公司共同研发了具有国际领先技术的无铅ASA彩色共挤型材后,格瑞派纹彩、炫彩型材已成为国内唯一的无铅配方彩色型材。2007年,高科建材与西北工业大学联手又开发了具有自主知识产权的国内唯一在生产上应用的有机锡配方体系三基色配料系统。至此,格瑞派系列彩色型材的供给与满足个性化需求的能力得到更有效的提升与保障。

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高科物流举行2007年度工作总结,暨2008年度目标责任书签订大会

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高科物流举行2007年度工作总结,暨2008年度目标责任书签订大会 通讯员 刘勇  1月16日,高科物流公司召开2007年度工作总结暨2008年目标责任书签订大会,同时举行了公司中层述职和2007年度先进表彰工作。集团公司副总经理贾长舜出席会议并作了重要指示。集团公司相关部门负责人、高科物流领导班子及各分子公司部门经理助理以上人员90余人参加了会议。  贾长舜代表集团公司对高科物流2007年取得的优异成绩及为集团公司发展战略的进一步实施提供有效保障给予了充分的肯定。  贾长舜要求,2008年是集团公司确立的“效益提升年”,高科物流要紧密围绕集团公司的战略发展,着力从以下四个方面进一步推动公司的各项工作取得更加令人振奋的新跨越:第一,要继续坚持做好集团内供任务这一根本职责,在此基础上,积极开拓外销市场的发展,两手抓,两手都要硬,从而开创高科物流各项工作的新局面;第二,要本着“效益优先,市场拓展,‘服务-品质-效率’三保证”的工作原则,认真做好高科物流外销市场的发展工作;第三,在开拓外销市场业务的过程中,要严格贯彻落实集团公司的各项基本管理制度,确保公司业务持续、稳定、科学发展;第四,希望高科物流能够沿着战略规划确立的方向良性、快速、持续地发展。  会上,高科物流公司负责人对公司2007年的主要工作进行了回顾与总结,并对2008年的工作进行了安排和部署。

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高科卫光获建筑行业安全生产许可证

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高科卫光获建筑行业安全生产许可证 通讯员 杨晓松  1月3日,高科卫光公司顺利获得省建设厅颁发的建筑行业企业安全生产许可证。  高科卫光公司具有建筑智能化工程的甲级设计资质和三级施工资质。按国家《安全生产许可证条例》要求,取得建筑行业实行安全生产许可证才能承揽工程业务。  高科卫光公司高度重视这项工作,根据省建设厅要求,自2007年6月开始高科卫光公司先后组织两批人员参加省建设厅的全封闭培训学习,并以较好的成绩通过培训考核。同时,公司加大硬件投入,完善了各种配套安全设施,为获得企业安全许可证创造条件。  此次经过严格审核获得企业安全生产许可证,标志着高科卫光公司安全生产建设迈上了新的台阶,为建筑智能化主项资质(即建筑智能化工程甲级设计资质及专业承包三级资质)的年审及资质升级奠定了良好的基础,对提升公司的市场竞争力、增强企业发展后劲具有很大的推动作用。

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紫薇地产第二届邻里节即将盛大闭幕

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通讯员 刘蓉  近日,作为“和谐幸福年”岁末的社区风尚精彩呈现,紫薇地产第二届社区邻里节即将迎来闭幕式的盛大举行。  在历时近一个月的邻里节中,紫薇各社区近千名业主热情参与到邻里节的各项活动中。本届邻里节活动设置的丰富多彩,除延续以往的“好邻居评选活动”、“紫薇社区邻里趣味运动会”等活动之外,还增加了“元旦城墙长跑活动”、“紫薇社区志愿者招募活动”、“春联征集活动”、“‘幸福歌·欢乐颂’大合唱”等活动。值得一提的是 ,在已经结束的各项活动中,“幸福歌 欢乐颂”社区大合唱,最引人瞩目。来自紫薇田园都市、紫薇花园等八个社区团体近四百人参与到了歌颂幸福生活的歌唱比赛中,表达了对健康生活、风尚社区构建的决心。同时,有近百名业主积极响应社区志愿者的征招活动,将代表业主群体为2008年紫薇公益事业献策献力。  目前,第二届邻里节已近尾声,由业主自发推荐的四十余名好邻居候选人已经诞生。届时,紫薇地产将在闭幕式上公布第二届好邻居获奖者名单。

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2008-01

提高安全认识,加强责任意识,集团公司召开安全生产专题会

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提高安全认识,加强责任意识,集团公司召开安全生产专题会 通讯员 王新华  1月17日,集团公司召开了一季度安全生产专题会,对春节前后安全生产重点工作进行具体部署和安排。会议由集团公司副总经理王梅主持,集团企管部、各下属公司安全生产主管领导、安全员及各物业公司负责人参加了会议。  会议首先通报了上级主管部门对近期发生的几起重大安全事故的处理意见,传达了管委会1月14日安全生产工作会议精神,对落实会议精神作了具体部署和安排。会议还对各物业小区内经营场所消防安全管理的检查情况进行了通报,重点指出了各物业小区内经营场所存在的消防安全隐患。  王梅要求,各责任单位一定要以高度的政治意识、大局意识、忧患与责任意识,提高对安全工作的认识,一手抓安全,一手抓稳定,认真传达管委会安全工作专题会议的精神,责任落实到位,安排布置好“两会”和春节期间安全生产工作。对检查出来的安全隐患,各单位要责任到人,限期整改,认真做好安全隐患的排查治理工作,严格落实安全目标责任制和责任追究制。

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2008-01

中纪委要求严查官商勾结权色交易等案件

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  中新社北京一月十六日电 中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议今天发表公报强调,要坚持加强思想道德建设与加强制度建设相结合、严肃查办大案要案与切实解决损害群众切身利益的问题相结合、廉政建设与勤政建设相结合、加强对干部的监督与发挥干部主观能动性相结合,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,更加坚决地惩治腐败,更加有效地预防腐败。   公报说,会议进一步明确了当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败斗争的总体要求,部署了二00八年党风廉政建设和反腐败工作。全会审议通过了中央纪委书记贺国强代表中央纪委常委会所作的《全面贯彻党的十七大精神,努力开创党风廉政建设和反腐败斗争新局面》的工作报告。   公报指出,二00八年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,是改革开放三十周年,也是恢复和重建党的纪律检查机关三十周年,还将迎来北京奥运会,认真抓好今年的党风廉政建设和反腐败工作意义重大。各级纪委要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设,加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,坚持改革创新,突出工作重点,加大工作力度,狠抓任务落实,为推进全面建设小康社会提供有力保证。   第一,要加大监督检查力度,坚决纠正有令不行、有禁不止的现象,促进中央关于市场价格调控、节能减排、固定资产投资、土地管理、房地产调控等方面政策措施的贯彻落实,确保中央政令畅通。   第二,加大专项治理力度,坚决纠正损害群众利益的不正之风。配合有关部门加强监督检查,重点解决生态环境保护、食品药品质量、安全生产、征地拆迁等方面群众反映强烈的问题。强化对社保基金、住房公积金和扶贫救灾专项资金的监管。继续治理教育乱收费、医药购销和医疗服务中的不正之风,注意查处侵害农民利益问题。   第三,以查办发生在领导机关和领导干部中的案件为重点,严厉查办官商勾结、权钱交易、权色交易和严重侵害群众利益的案件。严肃查办工程建设、土地管理、矿产资源开发、国有企业、金融、组织人事、司法等领域的案件。加大治理商业贿赂工作力度。始终保持惩治腐败的强劲势头,对腐败分子决不放过、决不姑息。   第四,针对当前领导干部廉洁从政方面的突出问题,重点抓好以下工作:深入治理领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股,以及以赌博和交易等形式收受财物、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财等问题;严禁党员干部利用职务上的便利获取内幕信息进行股票交易,配合有关部门制定党政领导干部证券投资行为的具体规定;严禁领导干部超标准建房、多占住房、违规购买经济适用房,清理纠正领导干部在住房上以权谋私的问题;纠正和查处领导干部放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用其职权和职务影响经商办企业等问题;治理领导干部违规插手招标投标、土地出让、产权交易、政府采购等市场交易活动谋取私利的问题。严肃组织人事工作纪律,严肃查处跑官要官、买官卖官、拉票贿选和突击提拔干部等行为,坚决反对和纠正用人上的不正之风。   第五,深化改革和创新制度,进一步推进治本抓源头工作。配合相关部门深入推进行政管理体制、干部人事制度、司法体制和工作机制、财政管理制度、投资体制、国有资产经营管理体制和金融体制改革,严格执行工程建设项目招标投标、经营性土地和工业用地招标拍卖挂牌出让、产权交易、政府采购等制度。积极发挥国家预防腐败机构的职能作用。   第六,深入推进监督工作,促使领导干部正确行使权力。认真落实党内监督各项制度,进一步加强和改进巡视工作,继续完善对纪检监察派驻机构的统一管理,加强对领导干部特别是主要领导干部的监督。推进党务公开,深化政务公开、厂务公开、村务公开。   第七,进一步加强对国有企业及其领导人员的管理和监督。国有企业领导人员要严格自律,不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益;不准相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件;不准在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利;不准擅自抵押、担保、委托理财;不准利用企业上市或上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕信息为本人或特定关系人谋取利益;不准授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告;不准违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金。

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2008-01

周至县委县政府领导一行来高新地产参观考察

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通讯员 吴宾  1月11日,周至县县委书记鲜选玉、县长张印寿、常务副县长刘顺利及周至县相关部门负责人一行来到高新地产参观考察,受到高新地产公司领导的热烈欢迎。  周至县领导一行听取了高新地产相关人员对公司发展历程、经营理念、建设项目所做的介绍和汇报。双方就房地产发展对城市功能提升交换了看法。会后,周至县领导一行兴致勃勃的参观了高新地产开发的精品楼盘枫叶新都市和水晶岛等项目。  周至县领导表示,通过与高新地产的沟通交流和实际考察,对高新地产的开发实力、能力和专业程度和取得的经营业绩和社会效益表有了充分的认识,对今后合作充满了信心,将进一步支持周至县与高新地产全方位的合作。这次考察活动,加深了双方的进一步了解和交流,为未来合作打下了良好的基础。

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2008-01

紫薇物业通过职业健康体系认证

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通讯员刘蓉  创建物业服务科学管理的新高度,日前,紫薇物业通过OHSAS18000职业健康安全管理体系认证,这是继GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量体系认证成功后紫薇物业在管理水平上的又一提升,标志着紫薇物业管理工作步入新的标准化里程。  作为紫薇地产旗下西北地区最大物业公司之一,秉承紫薇地产“建筑梦想,创新生活”的品牌主张,以“提高人居生活品质,营造和谐风尚社区”为服务宗旨,为了达到科学管理、促进服务提升的目标,紫薇物业在行业内率先推进OHSAS18000即职业安全健康管理体系的构建、认证,为一流的社区服务夯实了管理基础,通过对员工的关怀、专业化程度的提升,进一步实现了“亲情服务、人文关怀”的宗旨。  2008年,紫薇物业将通过标准化管理体系的运营规范,培训的强化以及服务资源的整合,在“健康风尚”的年度主题指引下,进一步提升管理水平以及创新服务价值,为创建风尚社区、健康社区以及和谐社区提供更有效的保证,并通过员工素质的培养、内部管理环节的提升、丰富多彩社区文化的开展,开创全新的社区生活境界。