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2006-01

高科房产新年再获殊荣

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高科房产新年再获殊荣通讯员 邵欣　　2006年伊始，在西安房地产信息网评比的2005年西安楼市龙虎榜中，由高科房产2005年全新开发的 “城市风景•夏日景色”以7月29日开盘一个月里销售1.03个亿的卓越业绩，开创了西安地产界一项新的纪录“开盘纪录创造大奖”，并获得“2005年度西安楼市龙虎榜最佳性比楼盘”，以及“2005年度西安楼市龙虎榜销售30强”等共计三项殊荣，充分印证了高科房产的开发实力。　　此外，由陕西省社会科学界联合会、陕西省工业经济联合会、陕西省商业联合会和华商报社四家专业团体组织的“和谐陕西，管理力量•第二届陕西经济推动力总评榜活动”，高科房产正与多家西安本地知名企业共同角逐“2005陕西十大优秀管理企业”。　　高科房产在新的一年里，将在扎实稳健的步伐中一步步实现“创意空间，构筑精彩”的经营理念，将“出于高科，必为精品”的精品开发目标烙印在今后的每一个开发项目中。

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2006-01

注重培训实效 检验学习成果

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注重培训实效 检验学习成果——集团公司举行阶段培训内容考试通讯员 范夏　　为提高员工素质，推进企业“学习型”组织的建设，集团公司定期开展了一系列的培训课程。近日，针对前两个阶段的培训内容，集团公司组织全体员工进行了考试，以检验最终的学习成果。　　此次考试按照课程内容设置分两个试卷进行，分别是第一阶段的商务礼仪知识培训以及第二阶段的由俞世维主讲的“如何成为一个成功的职业经理人”，并对最终的考试成绩进行了网上公布，对考试成绩不合格者给予处罚，显示了集团公司对于员工培训实效和学习成果的重视。　　商务礼仪试卷对培训课程上的关于商务礼仪的基本特征、沟通技巧、形象设计与使用范围、商务着装基本规范等多个内容进行了考核。职业经理人试卷基本采用了主观论述题的形式，并结合集团公司情况以及自身的工作岗位设置。答卷中，员工们分别对职业经理人应具备的素质、如何处理好工作中的“重要事件”与“紧急事件”、“效果”与“效率”、“意愿”与“能力”、目前集团公司的企业文化建设工作、如何理解安总提出的“五个能力”等方面各抒己见，并提出了很多好的建议和意见。　　通过此次考试，集团公司员工对于阶段性的培训内容有了更进一步的认识和理解，并能通过结合自身的工作，为集团公司的发展建言献策，达到了学习培训的真正目的。　　据悉，集团公司总部每周五下午的培训课程已进行了7期，收到了良好的效果，得到了广大员工的较高评价。主办部门称，今后此类培训讲座将会持续下去，并将选择更优秀的国内外经典和实用的企业管理课程，进一步推进企业“学习型组织”的建设。

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2005-12

枫林绿洲举办羽毛球联谊赛

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　　初冬伊始，枫林绿洲迎来了首届“新街区”杯羽毛球联赛，打响了“睦邻月”活动第一炮。　　活动当天，报名处挤满了积极参与的业主，更有全家成员全部上阵，街坊邻里更是相互鼓励，报名参加的业主更是超过了100名。比赛的时候，枫林绿洲运动会所里热闹非凡，参赛队员的亲朋好友街坊邻里也纷纷前来加油助威，全场弥漫着邻里亲情相互鼓励，相互友爱的温情气氛。比赛场上，参赛队员沉着冷静，两旁观众有条不紊，俨然一场国际级的联赛。　　睦邻月的开展，拉近了新街区业主之间的距离，也感染着越来越多的参与者。业主们在交流、体验中增强了社区环境价值观的意识，营造出文明和谐的社区环境文化。

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2005-12

高科建材召开成立后首次干部会议

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团结一致 振奋精神 积极推进企业跨越式发展—高科建材召开成立后首次干部会议 通讯员 向荣　　近日，西安高科建材科技有限公司召开首次中层干部会议，会议由集团公司总经理助理、高科建材董事长兼总经理祝社宁主持。　　会议宣布了高科建材各部门负责人、幕墙门窗公司和管业公司管理人员的任命名单，同时明确了高科建材公司新的组织构架及职能定位。　　祝社宁在会上强调，全体干部要正确认识企业的发展现状，振奋精神，要思发展、谋发展、促发展。同时对与会人员提出了四项要求：　　1、团结起来，凝聚力量，坚决反对画地为牢　　高科建材作为新组建的公司，需要全体干部员工集中思想，统一认识，坚持将企业做大做强的决心与信心。领导班子成员必须有大局意识，要有长远眼光。同时更需要提高业务素质、放宽胸怀、团结周围一切力量、不断提升工作能力。　　2、加大中层以上干部的考核检查工作　　管理的职能有计划、组织、协调和领导，因此要尽快完善新的绩效考核体系。同时要加大监督检查力度，包括销售市场的监管力度。　　3、尽快完成2005年各项经营目标　　4、要有竞争意识、利润意识和创新意识　　第一，要将竞争意识融入到高科建材的企业文化中。第二，全体员工要加强对利润意识的认识：管理者要懂财务，要有法律风险，要有利润概念。在每个岗位上都要充分利用这一原则，各个岗位都可以成为利润中心。每个中层以上干部都具备了这样的意识，面对行业前沿的多元化才有可能保证企业不在途中搁浅。第三，要有创新意识。创新包括管理创新，体制与机制创新、技术创新等。对于我们来讲，最重要的是管理创新，具体的管理工作要体现在细节、体现在主动、体现在工作实质上。　　在高科建材 “创业、整合、做大作强”三个发展阶段中，高科塑业和京新实业公司经过几年的创业奋斗，已经度过了创业期，均登录了一个新的阶段，机遇与机会使两个企业整合到一起，这是高科建材的机遇，也是高科建材全体员工的机遇。高科建材全体员工要在今后的工作中不断提高各方面素质，团结一致，积极进取，为企业实现跨跃式发展做出最大努力。

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2005-12

伟德国际1946源自英国召开统计工作会议

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通讯员 张利　　12月28日，伟德国际1946源自英国“2005年年报暨2006年定期统计报表工作会议”在集团第六会议室召开，集团公司及下属各公司负责统计的工作人员参加了此次会议。　　会上，首先向与会人员发放了最新的《统计普法资料》手册，讲解了自2000年以来国务院、国家统计局所颁发的有关统计方面的法律法规，以及地方政府出台的相关统计的管理办法、条例及规定。随后总结了过去一年里统计工作所取得的成绩以及今后工作中应注意的一些问题。　　会上还组织大家学习了2006年统计程序的应用方法，详细讲解了2005年年报暨2006年定期统计报表及关键统计指标的要求，并就与会人员关于统计方面所提出的问题做了一一解答。　　在此次会议上，特别强调了中华人民共和国统计局令第8号令——关于自2005年7月1日起实施的统计从业资格认证办法。从业资格认证办法的实施，督促着集团公司及各公司的统计人员要加强专业知识的学习，积极提高自身业务水平，从而推动整个集团统计工作的专业化进程。

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2005-12

伟德国际1946源自英国召开物资供应工作专题会议

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完善供应链管理体系 提高企业运作效率—伟德国际1946源自英国召开物资供应工作专题会议 通讯员 范夏　　12月29日，伟德国际1946源自英国召开物资供应工作专题会议.集团公司副总经理贾长舜主持了会议，集团公司党委副书记牛跃进、总会计师宫蒲玲及相关部门负责人、各下属公司相关负责人参加了会议。会议对2005年的物资供应工作进行了总结，并就进一步贯彻落实集团公司统一采供制度以及物资统一采供等问题进行了深入地讨论。　　会议强调，物资供应工作作为提高企业运作效率，降低运营成本的有效手段之一，是集团的一项重要的战略举措。各公司应该通过统一采供的体系，在降低成本的同时保证和提高产品的质量。会议同时要求高科物流公司作为供应链体系的主体，要做好服务，提高效率，保障相关供应工作运转的顺畅，并严格按照国家相关法律法规的规定进行运作，进一步完善供应链管理体系。　　物资统一采供作为供应链体系的重要组成部分，是面向客户并组织、集成和优化物资采购的有效方法之一，可以显著节约成本和缩短生产时间。集团公司建立统一的采供体系，有利于降低建材公司和房地产企业的相关成本，进一步优化企业的运作效率，提高企业的市场竞争力。

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2005-12

西安高科建材科技有限公司隆重成立

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新组合集聚产业新优势 建材业展现高科新气象西安高科建材科技有限公司隆重成立 通讯员 范夏　　12月16日上午，随着西安高新区党工委副书记、管委会副主任、西安高科（集团）公司总经理兼党委书记安建利将手中书写有“高科建材”字样的大旗正式授予集团公司总经理助理、集团制造业管理公司总经理、西安高科建材科技有限公司董事长兼总经理祝社宁，经过近半年筹备的西安高科建材科技公司宣告正式成立。这也标志着集团公司全面落实发展战略、积极实施“一主两翼”产业架构，大力推进制造产业发展、精心打造建材产业集群的坚定信念和坚强决心。陕西省技术监督局、省门窗协会、省建设厅墙改办、省工业交通办公室的有关领导以及集团公司副总经理王梅、党委副书记牛跃进、总经理助理柳政、俞向前、总会计师宫蒲玲等600余人出席了成立大会。成立大会由集团公司副总经理贾长舜主持。 　　安建利代表集团公司对高科建材公司的成立表示热烈的祝贺。他指出，伟德国际1946源自英国的制造业起步早、责任大，在为高新区实施产业示范引导和完善产业结构方面做出了积极的贡献和不懈的努力。在新的形势和新的发展空间下，集团公司决定把制造业作为集团未来经济总量持续增长，产业结构协调发展的关键支撑，这不仅是振兴区域经济的要求，更是企业谋求稳健发展的必经之路。　　他强调，集团公司坚定支持做强、做大制造业的决心和信心是一如既往的！为此，集团公司将依托制造业公司平台，加大新技术的寻求和转化力度，不断打造新的经济增长点；集团公司将围绕制造业发展方向，通过资产或股权的优化和重组，进一步加快产业整合力度及产品结构调整，再利用一到两年时间，培育出集团制造业的新兴产业发展方向；集团公司将按市委、市政府“大力发展制造产业”的要求，积极采取吸收兼并、出让股权、参与企业的资产重组和股份制改造等各种方式，加强与社会企业的合作，推动区域经济发展。　　他最后希望高科建材新的经营班子和全体干部员工，在发扬传统、谋求发展、再创辉煌的同时，按照“组织结构统一、财务管理统一、人员薪酬统一、内部管理统一、对外宣传统一”的“五统一原则”，坚持高起点、高要求，强化精细管理，团结一心，鼓足干劲，为建材业“三年内达到6－8个亿的销售规模，登录全国行业前三名”目标的实现，做出积极的贡献。　　会上，同时举行了授予格瑞派品牌“国家免检产品”和“2005年度中国建材行业最具影响力品牌”称号的授牌仪式。

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2005-12

伟德国际1946源自英国召开法制工作座谈会

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总结经验，扩大交流，提高认识，合作共赢伟德国际1946源自英国召开法制工作座谈会 通讯员 景安　　12月22日上午，西安高科（集团）公司在水晶岛酒店召开2005年度法制工作座谈会，就集团公司2005年的法制建设和依法治企工作进行全面的总结、回顾，并邀请省内法律界的专家、学者为集团公司进一步做好2006年及今后的法制建设和依法治企工作建言献策。西安仲裁委员会秘书长潘俊星、西安市雁塔区人民法院副院长杨克胜、西北政法学院法学教授强力、高新区管委会人事劳动社会保障局副局长王斌、陕西嘉瑞律师事务所主任窦醒亚、陕西德伦律师事务所副主任马智勇、北京普华律师事务所西安分所负责人王晖等法律界的专家、学者与集团公司总部及下属企业主管法律事务的领导、业务主管等共聚一堂，结合当前企业法制建设的发展现状、未来趋势，针对集团公司在战略推进和科学发展过程中如何更好地运用法律武器维护企业的合法权益，推进企业法制建设的不断深化，推动依法治企工作的有效开展，展开了热烈的沟通与交流，集团公司副总经理贾长舜、总会计师宫蒲玲出席了座谈会。 　　贾长舜首先代表集团公司对会议的召开表示了祝贺，对各位专家、学者的莅临指导给予热烈的欢迎！他指出，2005年是集团公司法律工作和法制建设取得长足进步的一年，在各级政府、法律专家、社会各界以及广大干部员工的大力支持与共同努力下，随着整个集团综合经济实力的不断提升，伟德国际1946源自英国的法制建设和依法治企工作呈现出日益完善、日趋健全的良好发展势头。但是在发展的同时，集团公司的法制建设和依法治企工作还是暴露出一些不尽如人意的地方，案件大多集中在联合投资、专利侵权、劳动争议、物业管理等经营纠纷方面，而案件类型也呈现出向多元化、多层次发展的趋势，从一定程度上对企业的可持续稳定发展敲响了警钟。　　关于进一步做好明年集团公司的法制建设工作，贾长舜提出以下要求：第一要大力健全合同管理、完善业务流程，坚持以合同管理为主、应诉出庭为辅的法制工作原则 ；第二要进一步健全集团和下属企业法律工作的组织架构和人员配备，逐步建立一套切实有效的法律责任追究制度；第三要高举法制大旗，充分认识到做好法制建设对于集团公司经营发展的重要性；第四要针对不同案件做好实际工作并广泛听取法律专家、学者的意见与建议，加强交流，总结经验，吸取教训，提高认识；第五要逐步建立集团公司法律案件与突发事件的应急处理机制；第六要多管齐下，齐心协力，建立健全集团公司立体化、全方位的法律风险防范体系，为集团公司的战略推进和经营发展保驾护航。　　座谈会上，与会的法律界专家、学者与集团公司及下属企业分管法律工作的负责人、业务主管共同围绕着公司的法律治理、典型性案件的分析、公司的法律风险防范等专题进行了深入研讨和充分交流。紫薇地产、高科物流分别结合各自企业在业务活动和合同管理过程中如何合理运用好法律武器，维护企业合法权益介绍了成功经验；高新地产、新西部和高科房产分别结合本企业年度发生的典型案例在会上谈了心得体会；集团公司内控部负责人就企业的法律风险控制做了专题发言。而与会嘉宾也分别从专业角度，就集团公司在今后的战略推进和创新发展进程中如果进一步推动企业法制建设、增强依法治企工作，畅所欲言，为集团法制建设工作提供了宝贵的意见和建议。

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2005-12

高科建材“格瑞派管材管件”荣膺国家免检产品

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高科建材“格瑞派管材管件”荣膺国家免检产品通讯员 向荣　　近日，国家质检总局在北京人民大会堂公布了2005年度国家免检产品及其生产企业名单, 高科建材旗下的“格瑞派”管材管件符合免检质量监督检查的条件，荣获“国家免检产品”称号。　　高科建材拥有西北地区最大的化学建材理化检测中心。检测中心是公司从事建材科研、开发、生产、销售、服务、配套的技术质量成果验证部门。为保证产品质量，本测试中心配备了从原料进厂到产品出厂所有项目检测设备，国内最先进的集压、拉、弯为一体的微控万能电子试验机、高低温交变试验箱、角强度仪、热变形维卡软化温度测定仪、粘数测定仪、色度白度计、两辊塑炼机、平板硫化仪等40多套试验设备。可对塑料加工所涉及的原材料、产品配方、产品理化性能进行全套的检验测量，测量项目达到150多项，达到了欧洲同类企业试验室的配置要求。　　“格瑞派”管材管件以过硬的产品质量和完善的服务赢得了市场的青睐，已广泛应用于工业厂房、机场车库、体育场馆、仓库、购物中心、居民住宅等工业与民用建筑。并在政府部门的引导支持下这种新型无铅环保产品得到了公认和迅猛发展。　　在此次评选中，高科建材成为西北地区唯一一家以UPVC塑料管道制品获得全国免检殊荣的企业，这标志着高科建材在日益激烈的市场竞争中得到的认可以及自身整体实力的提升。格瑞派管材管件能够取得市场的高度评价和认同，源于企业有严格的质量管理体系和高度质量意识。高科建材自2002年实施IS09001国际质量体系标准以来，对各生产环节实行严格的采购供应控制、原辅料检验控制、生产工艺控制、质量检验控制标准，使得生产管理水平和产品质量得到了稳步提高。

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2005-12

高科物业召开业主消防座谈会

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消防改造解决业主之忧 —高科物业召开业主消防座谈会记者 宋海洋　　12月14日，高科物业公司的负责人组织高科大厦34位业主坐在一起，专门听专家分析消防改造的重要性和必要性。这种民主公开的座谈会不但使消防改造问题成功解决，其做法也受到了大家的一致称赞。 　　高科大厦作为高新区最早的写字楼之一，目前存在着设备老化和产品性能所限等原因造成的自动报警系统和自动灭火系统有待更新的问题。为此，高科物业组织召开了高科大厦消防系统改造座谈会，高新区社会事业局、公安高新分局消防科的主要负责人、高科大厦业主参加了本次会议。　　与会人员针对高科大厦目前急待解决的问题，特别是对于参与消防系统改造的单位应公开招标、改造及各项款项使用过程公开透明等方面都提出了自己的意见。通过大家积极协商后，关于消防改造各项问题终于达成一致，并现场选出三位业主代表参与本次改造工程的监督工作。这种公开透明的做法也受到了广大业主的称赞。一位姓王的业主说，消防系统改造是大家的事情，业主要掏钱，但更要有知情权，这样解决问题的方法值得肯定。