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2008-11

开启陕北人居新篇章，靖边·紫薇花园首期选房活动顺利举行

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开启陕北人居新篇章，靖边·紫薇花园首期选房活动顺利举行 通讯员 刘蓉　　10月25日至26日，作为紫薇地产走出西安地区的首个作品——靖边·紫薇花园首期选房活动在靖边朔方大酒店顺利举行。　　靖边·紫薇花园项目以电梯花园洋房和叠景洋房为主，占地152亩，建筑面积23万平方米，1500余套房源可满足6000多人的生活居住，建成后将成为陕北地区最大的居住社区。　　在前期登记的基础上，近千位陕北购房者和当地各界人士参加了当天的选房活动，众多客户选到了中意的房子。当地媒体表示，紫薇打造的陕北人居领地将有效提升这里的行业水平。　　值得一提的是，在前不久北京举行的“2008年全国人居经典建筑规划设计方案竞赛”评选活动中，靖边·紫薇花园获评“全国人居经典综合大奖”。作为紫薇地产走出西安的第一个项目，此项大奖的获评既是对项目设计品质的肯定，也是对靖边紫薇花园所禀赋的“居住改变陕西”理念的最好阐释，标志着陕北人居水平达到了新的高度。

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2008-10

从历史中感悟失败，也许能帮助我们理清正在经历中的一些迷茫与混沌—下坡的学习路

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从历史中感悟失败，也许能帮助我们理清正在经历中的一些迷茫与混沌—下坡的学习路文/江南雨 　　生于上世纪70年代以前的人也许对一部叫做《遥远的桥》的电影还记忆犹新吧。这是根据知名作家科尼利厄斯•瑞恩的同名小说改编而成的一部经典二战纪实影片。《遥远的桥》描述的其实是一群聪明人迷失在盲目乐观的氛围中做蠢事的故事，这一点，让人不禁联想到了当前这场像瘟疫一样加速扩散的全球性金融危机来。　　《遥远的桥》背景是1944年6月盟军成功登陆诺曼底，德军大举败退，盟军决策层踌躇满志，发起了人类战争史上规模空前的空降部队和地面部队的联合攻势，要在圣诞之前一举打垮德国人，从而结束这场旷日持久的战争。所有人都相信，战争已经到了一个关键的转折点，希特勒和他的日耳曼帝国梦正濒临崩溃的边缘。而就在这个时候，一个被称为“市场花园行动”的作战方案摆在了盟军最高指挥部的案头。应该说，这绝对是一个极其大胆的作战计划——派遣伞兵和滑翔机运输的部队夺取位于莱茵河上一系列跨度达64英里的渡口，为坦克部队打开一条走廊，出其不意地进攻德国本土。　　制定这样一套作战计划的，恰恰是在几个月前，率领同一批人周密策划并实施了有史以来最完美的两栖登陆行动的英军元帅蒙哥马利。　　熟悉军事历史的人都应该知道，蒙哥马利素以小心谨慎而著称，它也是凭借这一优势打败了号称“沙漠之狐”的德军名将隆美尔，一战成名的。因此，如此一套大胆的作战计划由他提出，让很多人无法相信，包括他的对手——德国军队。这个大胆计划成功的前提条件是，德军在以上的渡口上都是老弱病残，或根本就没什么有组织的抵抗。然而战役的结果是惨痛的。因为，事实上德军不仅没有削弱上述渡口的兵力，反而将那些地方的兵力迅速增强，甚至还有大量参加过东线战役的老兵和两个装甲师。和所有失败的行动一样，这些情报虽然也同样被送进了盟军的决策部门，但是在“到处弥漫的乐观主义气氛中”，这些情报被完全忽视了。　　让我们从以下一段历史记录中来体会当时战争的灾难性吧：“按照计划，地面装甲部队应该两天之后就到达空降部队，4天就是坚持极限了。第一空降师最迟应该在第四天解围，但直到第九天，第三十军也没有到达。显而易见，第一空降师的结局只能是被消灭。苦战9天后，蒙哥马利命令第一空降师从阿纳姆突围，而撤退的代号为‘柏林行动’。明明是撤退，只能是离柏林越来越远，可撤退又冠以‘柏林行动’，不仅令人啼笑皆非，而且具有近乎残忍的讽刺性。结果是，空投在阿纳姆的10000名士兵中，只有2300人突围成功，1400人阵亡，6000人则成了德军的俘虏”。　　《遥远的桥》描写了二战中最大胆又最具想象力的作战行动，也是盟军在欧洲战场上所蒙受的唯一一次重大失败。然而这样的失败却也是教训深刻、意义深远的。这部大部头的纪实小说所记录的史实，和1929年的美国大萧条之前的状况何其相似。也使得我们对于今天正在亲历的这场从华尔街开始蔓延的全球性金融灾难，有了更为清晰、系统和理性的索思。　　由美国次贷危机引起的金融风暴不断升级，被称为1929年以来最大的一次危机，不断向全球扩散。今年9月和10月，美国“两房”的破产、几大投行的轰然“倒塌”、中小银行倒闭、欧洲、亚洲部分金融机构陷入危机。冰岛、韩国和东欧、南美一些国家濒临破产。最近，中国也出现了首家受此影响而破产的企业，珠三角经济下行风向标已然展开。全球股市暴跌，世界陷入前所未有的金融恐慌之中。这次危机预计损失将达1.4万亿美元，已有1亿人重新陷入贫穷。　　有趣的是，目前身处这场全球性金融灾难一线灭火、已忙得焦头烂额的美联储主席伯南克同志，恰恰正是一位研究上世纪30年代经济大萧条历史的权威学者，其最有名的学术理论著作，就是2007年推出的《大萧条》，英文版书名为《Essays on the Great Depression》。然而谁都没想到，这位当年研究大萧条经济史的老先生如今却阴差阳错地身处在这场水深火热的洪炉之中，正经受着历练与桎梏，不经意间，成为“当局者迷，旁观者清”的最佳诠释。　　温故才能知新。正如俗语“三十年河东，三十年河西”背后所映衬出的朴素道理那样：从上世纪20年代末和30年代初“大萧条”时期后，西方经济陆续经历了高达几十年的以“高增长，低通胀”为骄傲的繁荣时光，这一繁荣随着上世纪末、本世纪初互联网经济的应运而生，在2005年前后达到了最高峰。以美国为例，2006年以前，美国住房市场在长达5年的时间里保持繁荣，但随着房价不断攀升，市场投机现象越来越严重，加上一些银行在贷款审查程序上“放水”，大量收入较低、信用纪录较差的人群也加入了贷款购房者的大潮，成为所谓“次贷购房者”。这部分购房者存在极大还贷违约风险，终于为今天这一全球性、灾难性危机日后全面爆发埋下了隐患。　　笔锋至此，让我又联想到5个月前那场空前特大的自然灾害所带给我们的一些索思。正如我们这代年轻人从来没有经历过如此之大的地震破坏一样，当这样一场全球性经济危机侵袭来时，我们感受到的同样是一种震撼。虽然以欧美为首的西方诸强纷纷出台了以天文数字为代表的刺激本国经济的救市方案，但从收效角度分析，很显然大多数还都仅限于止痛，无法疗伤，真正的解药还没有浮现。　　管理学上有一个现象，称为“坡顶困境”。何谓坡顶困境？具体而言，就是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。现在看来，以欧美为代表的西方经济发展体系似乎正在上演一幕堪称经典的大戏，在经历了半个多世纪提速、上升、爬坡的增长之后，当面对即将开始的下坡旅程之时，如何有效化解当前的危机、确保高速行驶的经济快车能够平稳、安全、匀速的“软着陆”，如何在旧伤最轻处找到经济的新制衡点，无疑将是对每一个国家、民族、企业乃至个人最具挑战性的考验。　　记得3年前，集团公司总经理办公室曾向大家推荐过一篇文章，叫做《山坡上的中国》，现在读来，依然感触颇深。其实，对任何一个国家也好、一个企业也罢，谁都渴望“长赢”，那么，曾经繁荣的国家、曾经辉煌的企业为何无法持续长赢？遭遇坡顶困境的国家、遭受经济滑铁卢的企业，到底该如何才能重续辉煌，成功爬上新的“高坡”？也许重读一番《遥远的桥》，间或会给我们带来截然不一样的启迪。毕竟，上坡也好，下坡也罢，都应该是事物发展进程中的必经之路，在下坡路上的学习，相信会具有更为深刻的闪光之处吧。

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2008-10

高新物业启动百日安全无事故活动

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高新物业启动百日安全无事故活动 通讯员 李建军　　10月22日，高新物业召开动员大会，正式启动“百日安全无事故”活动。　　入秋以来，面对严峻的治安形势，高新物业辖区已经确保连续60天安全无事故。为了进一步贯彻落实管委会、集团公司及高新地产关于做好安全生产工作的指示精神，提高全体员工对安全工作重要性的认识，确保实现“2008年辖区盗窃事故较上年下降50%”安全目标，高新物业将在辖区内开展以防盗、防火为主要内容，结合隐患排查，及以岗位形象、岗位技能综合竞赛等五个方面为重点内容的“百日安全无事故”竞赛活动。活动从10月22日至2009年2月10日，将元旦、春节两个假日包括在内，号召全员参与，奖励措施第一次涉及到热心联防工作的业主，对制止或协助协防人员预防安全事件的业主给予500-1000元的奖励，以充分调动业主参与安全防范工作的热情，实现联防共治，确保辖区安全。

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2008-10

集团开展2008年物业服务客户服务满意度调研活动

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集团开展2008年物业服务客户服务满意度调研活动 通讯员 刘宏　　为了真实准确了解业主对2008年各项物业服务管理工作的满意程度和客观评价，从10月20日起，集团公司开展将为期一个月的物业服务客户满意度第三方调研活动。　　客户满意度是衡量物业服务工作最重要和最基本的指标。集团公司连续四年进行的第三方物业服务客户满意度调研活动，已成为集团对各物业公司一个定量考核标准。此举不仅客观、公正地对集团各物业公司的服务水平做出评价，也促进了集团物业管理服务水平的提高。　　根据集团公司制定的《2008年伟德国际1946源自英国物业服务客户满意度调研方案》，集团公司将委托西安新兰德市场调研咨询有限公司对高新枫叶物业、天地源物业、紫薇物业和高科物业四个公司所提供服务管理的40个物业小区（含写字楼）的客户满意度进行调研。调研活动在保证调研内容、数据处理相同的前提下，与往年相比较也进行了一些调整，如更换了第三方公司、全程参与对访问员的培训、问卷的设计更加严谨合理，以保证本年度调研活动的独立性、客观性和准确性。　　通过客户满意度调研活动，了解业主对集团各物业公司服务满意程度和期望，为集团各物业公司在服务过程中的各项经营管理、决策提供客观准确的依据，有针对性地持续不断改善服务品质，以提高集团物业服务工作水平，在西安物业服务市场继续保持领先位置。

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2008-10

高科建材参与彩色型材行业标准编制工作圆满完成

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高科建材参与彩色型材行业标准编制工作圆满完成 通讯员　向荣　　历经两年时间，高科建材公司参与起草的《门窗用未增塑聚氯乙烯(PVC-U)彩色型材中华人民共和国轻工业标准》编制工作日前圆满完成。　　2004年11月，作为彩色共挤型材的代表企业，高科建材公司被选定为彩色型材标准编制工作小组副组长单位，参加《门、窗用未增塑聚氯乙烯（PVC-U）彩色型材》行业标准的起草工作。由于公司彩色共挤型材已投入生产且企业标准已经备案，2005年，高科建材向行业标准起草小组提供了企业标准、检测项目及验证报告。　　在收集相关标准及各类产品的检验报告后，起草小组在广泛与国内外原材料供应商多次进行技术交流的基础上，对技术指标、检测项目及指标逐项进行了反复修改及推敲。按照按受的检测数据验证任务，高科建材公司针对彩色共挤层厚度，低温冲击性能、拉伸冲击性能、尺寸变化率等进行反复实验验证，提出了更切实可行的实验方法。　　历经两年多的编制工作和多次大规模的实验验证，公司参与起草的《门窗用未增塑聚氯乙烯(PVC-U)彩色型材中华人民共和国轻工业标准》于今年3月12日正式发布，9月1日起正式实施。至此，高科建材公司参与制定的行业标准编制工作圆满完成。　　参与彩色型材行业国家标准的编制工作，不仅使高科建材扩大了对外交流的平台，加深了对行业现状的了解，对公司彩色型材生产加工技术的改进与提高起到积极的促进作用。

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2008-10

集团项目小组赴靖边协调督察项目

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集团项目小组赴靖边协调督察项目 特约记者 杨孝平　　10月17至18日，集团项目协调督察小组一行在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲的带领下，远赴陕北靖边县督察紫薇地产靖边紫薇花园项目开发建设情况。　　在靖边，集团项目小组冒雨来到靖边紫薇花园的项目现场实地查看,并参观了项目城区销售中心，了解预售情况。随后，项目小组认真听取了靖边项目公司负责人及紫薇地产公司领导关于项目工程进展及预售情况的汇报。 　　项目小组对项目的前期工作及开发运作模式的探索予以充分肯定。项目小组同时要求紫薇地产在当前市场形势下对项目定位、销售策略进行充分调研研究，确保紫薇地产首个跨地域项目取得开门红。　　靖边紫薇花园定位为陕北首席生态文化楼盘，标志着紫薇地产跨地域发展新里程的开始。项目位于靖边县县城，占地152亩，建筑面积23万平方米，1500余套房源的开发量将成为榆林地区最大居住社区。目前，紫薇花园项目进展顺利，工地三通一平、围墙及前期临建工程正在进行，前期销售工作也已全面展开。　

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2008-10

市文明办来集团检查调研省级文明单位创建工作

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市文明办来集团检查调研省级文明单位创建工作 特约记者 王伟　　为了充分发挥文明单位在集团公司物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范带头作用，根据《陕西省文明单位管理办法》、《陕西省省级文明单位申报、考核、命名实施细则（试行）》，集团公司在2005年获得“西安市文明单位”的基础上，于今年开展创建“省级文明单位”活动。 　　　　10月23日，市文明办副主任姚全力一行来到集团公司，对集团创建省级文明单位有关工作进行检查调研。集团公司党委副书记牛跃进向检查组伟德国际1946源自英国创建省级文明单位的情况作了介绍。集团工会负责人、总经理办公室相关人员参加座谈。 　　牛跃进首先向检查组介绍了伟德国际1946源自英国推进战略实施以来的企业基本状况和发展情况，对开展创建“省级文明单位”的各项工作作了汇报，并从开展精神文明建设、营造企业归属感、塑造团队凝聚力的相互关系方面，重点阐述了集团公司在这方面超前的管理思路和新颖的制度机制。在听取创建工作汇报后，检查小组还通过实地考察、查验资料、与员工座谈的方式，深入了解了集团公司开展创建省级文明单位方面的具体情况。　　据悉，为了进一步帮助广大干部员工对创建省级文明单位的认识和了解程度，集团公司还在内网专门开辟“创文专栏”，供集团公司员工学习相关文件、材料，了解创建目标，知晓创建内容，以营造出人人参与创建的良好氛围。

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2008-10

“天地源杯”全国老教授网球赛完美落幕

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“天地源杯”全国老教授网球赛完美落幕 通讯员 陈志诚　　10月18日晚，“天地源杯”第十届全国老教授网球邀请赛颁奖仪式在此举行。原天津市政协副主席、中国老教授协会高校网球俱乐部主任何国模，西安市委常委、组织部部长王启文，西安市体育局副局长、市网球协会常务副主席王青川，集团投资决策委员会顾问、天地源股份董事长俞向前等参加了闭幕仪式。　　经过为期3天的角逐，北京、山西、长春高校队分别获得了前三名。而个人组的前三名分别为北京、山西、成都等高校队获得。王启文、王青川等领导分别给上述获奖队伍颁发奖牌及纪念品。本次网球邀请赛，不仅丰富广大高校老教授的业余生活，增进各高校间的交流，更是让他们收获了难得的友情和温情。　　颁奖典礼结束后，活动主办方向下一届的全国老教授邀请赛的主办单位郑州大学进行了授旗。　　作为西北最大的以房地产为主业的国有控股上市公司，天地源已形成以西安、苏州、深圳、天津为城市中心的四大区域布局，一直倾力于为广大业主打造人文居所和亲情家园。作为运动、健康、高品质生活的倡导者和推进者，天地源也将一如继往的关注并积极参与社会公益事业，为活跃古城人民的文化生活奉献自己的力量。

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2008-10

紫薇地产“梦想接力”义教靖边授课

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　紫薇地产“梦想接力”义教靖边授课 通讯员 曹桢　　作为，伴随紫薇地产走出西安的首个作品——靖边·紫薇花园在陕北的启动，紫薇地产践行社会责任、实施公益关怀，倡导心灵关怀、志愿精神的行动也在陕北开启了新篇。10月17至18日，靖边·紫薇花园迎来了2008秋季紫薇地产“梦想接力”义教人员。　　短短两天时间，来自西安市西一路小学、草滩小学等学校的义教老师们在靖边第一小学、靖边河畔小学开展了两天的公开教学，靖边各乡镇的几十位基层教师现场观摩，义教教师的心理课、示范课使大家体验到新的教学方法，在随后交流活动中，两地教师通过座谈探讨了教学方式和授课心得，学生代表也对新颖的授课形式、教学内容表示出浓厚兴趣。作为紫薇倡导的公益行动，“梦想接力”长期关注边远地区基础教育，在招募西安重点中小学优秀教师基础上，持续对地县学校进行师资扶助。

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2008-10

紫薇梦想接力陕北靖边行

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10月17日，紫薇梦想接力活动再次启航。一行近十人的义教队伍，历经颠簸经过六个小时的长途跋涉，达到陕北靖边，在这里义教老师们将在靖边第一小学和靖边河畔小学两所小学里进行为期两天的公开示范课。 10月18日，在张家畔中心小学的电教室内，五十名学生和十几名本校及外校专程赶来的老师聚集于此，他们都是来学习“紫薇梦想接力”活动义教老师们的示范课的。在偌大的教室里，来自西安市西一路小学的语文老师李亚楠认真的为在场的孩子们进行语文课的示范，孩子们完全被李老师的教学形式所吸引，观摩的老师们认真的记着笔记。一堂课后，未央路星光小学的张宁坤老师示范的数学课，用生动的教学方式再次征服来听课的老师和孩子们。这一天，义老师在张家畔小学进行了五节教学示范课。 第二天，在靖边第一小学的操场上，西安市草滩路小学的心理健康学老师刘洁，通过与孩子们一起游戏，潜移默化的为孩子们做着一些心理辅导工作，引导孩子们用游戏的方式来正确树立人生观；在教学楼里，几位义教老师分别在为孩子和老师们进行着语文、数学公开示范课。讲台上义教老师的全情投入，感染着台下的每一个听课者。 紫薇梦想接力义教活动，2006年起启动至今已持续开展了三年时间，义教活动由当初的物资帮扶发展到现今的优秀师资力量的注入，在总结经验后，紫薇梦想接力已经逐步向更为先进的活动模式过渡，将优秀的老师带到教学落后的地区，送去最优的教学理念；成立 “紫薇梦想教育基地”，组织全省偏远山区的老师们到基地参加培训，提高教师自身的综合素质。三年来紫薇地产用一个企业公民的形象默默的为社会、为有梦想的人送去关爱。 图为：义教老师在陕北靖边张家畔镇中心小学和当地部分学生合影 图为：义教老师在陕北靖边一小和当地部分学生合影