伟德国际1946源自英国

  • 2013-12-16

    集团公司旗下多家参建单位喜获“西安市服务三星项目建设工人先锋号”表彰

      12月10日下午,西安市“服务三星项目建设工人先锋号现场授牌暨座谈会”在三星建设项目工地现场举行。集团公司旗下紫薇地产、高新配套、高新热力、高科幕墙门窗、高科新达、高科物流、高科园林、高新天翔等8家参与三星配套项目建设的单位喜获“西安市服务三星项目建设工人先锋号”荣誉,钟同亚、纪智红等8位建设者获得“西安市服务三星项目建设立功竞赛先进个人”称号。集团公司党委副书记牛跃进出席授牌及座谈会。  据了解,今年6月21日,西安市总工会、高新区管委会联合启动开展 “争创工人先锋号、服务三星大项目”主题立功竞赛活动,通过比工程进度、比工程质量、比安全生产、比技术创新、比文明施工、比科学管理、创精品工程的“六比一创”竞赛,优质高效地加快三星项目工程建设进度。5个多月来,参与三星项目建设的100多家单位、100多个项目部和班组(科室)、近万名职工参加此项活动。  集团公司组织紫薇地产兴隆社区安置楼项目、高新配套综合保税区项目、高新热力三星配套热力中心项目积极参加此次立功竞赛活动,引导全体员工争做时代先锋,争当建功先锋,按期完成工程建设任务。活动期间,集团公司共有494名管理人员积极参与立功竞赛活动,集团公司三星项目每天组织7800多人和410台机械设备,有序推进各项配套建设,各项工作进展顺利。  通过参与此次立功竞赛活动,大大提振了集团各参建单位和施工的积极性和工作热情。目前,三星项目配套热力中心、海关大楼及查验场地等工作已基本完工,洨河治理正在进行收尾工作,兴隆社区安置楼项目正处于主体施工阶段,年底前可达到主体施工至15层。  集团公司将此次授牌表彰为契机,进一步激发各参建单位职工参赛建功立业的积极性、主动性和创造性,进一步攻坚克难、勇于创新,把争创工人先锋号、争当竞赛先锋的精神弘扬下去,为高新区三星项目和配套建设项目的全面交付,为高新区的建设、西安的发展再立新功。

  • 2013-12-09

    韩红丽到集团各下属公司调研工作

      12月2日至5日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后到高新热力、高科新达、高科物流、高科园林、新纪元俱乐部、高科度假大酒店、高科幕墙门窗和高科股份公司调研工作。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘及集团总部各部负责人、集团项目小组成员陪同调研。集团公司领导祝社宁、李军利及有关公司领导班子成员参加相关调研活动。  在高新热力、高科新达、高科物流、高科园林、新纪元俱乐部、高科度假大酒店、高科幕墙门窗和高科股份公司调研期间,韩红丽一行分别听取了各公司关于2013年经营指标和重点项目完成情况预测、2014年计划安排和未来3年发展规划,以及存在问题的汇报。调研中,与会人员还就企业运营模式、市场拓展等经营发展方面的问题作了交流和沟通。  在听取各公司的汇报后,针对各公司经营工作和发展规划,韩红丽提出了建设性的意见和建议。  在高新热力,韩红丽要求,一是集团相关部门和高新热力要就热力公司的运营体制、政策性亏损等问题抓紧研究,形成系统性解决方案;二是要高度重视,确保施工安全和运行安全;三是要妥善处理好各类客户及上级管理部门的关系;四是要接解决好新建热源厂和供热规模的关系,做好新建项目建设和一二期管网改造工作;五是要加大人才储备和培养工作。  在高科新达和高科园林,韩红丽强调,要加大外部市场开拓力度和销售回款力度,提高技术研发投入,做好场站和苗圃建设的投入产分析,提升盈利能力,并抓好安全生产和治污减霾工作;天翔公司要妥善处理好固定资产投资与运输能力的关系,做到政治责任、经济责任和社会责任的平衡。  韩红丽同时要求,高科物流要认真思考企业的可持续发展问题,明确盈利模式、战略定位,抓好外销业务,提高市场竞争力;新纪元俱乐部和高科度假大酒店要不等不靠,积极主动,创新经营思路,研究应对举措,扭转不利的经营形势;高科幕墙门窗要加大内部市场的拓展,加快货款回收力度,提升抗风险能力和盈利,加大进军资本市场的力度,加快推进上市相关筹备工作。  特约记者 杨孝平

  • 2013-12-02

    韩红丽到高新配套、高科鱼化及高科建材调研工作

      11月27日至29日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到高科鱼化、高新配套和高科建材公司调研工作。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘及集团总部各部负责人、集团项目小组成员陪同调研。集团公司领导祝社宁、李维东及有关公司领导班子成员参加相关调研活动。  在高科鱼化和高新配套调研期间,韩红丽一行分别听取了两个公司关于2013年经营指标和重点项目完成情况预测、2014年计划安排和未来3年发展规划,以及存在问题的汇报。调研中,与会人员还就园区开发、企业运营模式等方面的问题作了交流和沟通。  韩红丽要求高科鱼化公司,一要民生为重,抓紧督促茶张村安置楼加快建设,并确保鸿基学校按期建成交付使用;二要加快皂河和沣惠渠景观工程,确保按期对外开放,并筹划好皂河商业带的开发和相关公共设施的维护工作;三要推动区内土地整理开发工作,做好服务,力争为集团公司的经营发展多做贡献。  在高新配套公司,韩红丽强调,要以大局为重,做好综保区通关服务中心等项目的后续收尾工程,以及代建项目的竣工交付工作。她要求高新配套,一要做好资金分析,确保资金链运营顺畅安全;二要在质量、安全的基础上,抓好各个在建、代建项目的建设进度;三要科学研究,明确公司经营发展定位,为公司长远持续发展奠定基础;四要积极主动,发挥好机制体制优势,进一步明确企业的核心竞争力。  在高科建材公司调研期间,韩红丽一行来到高科建材咸阳管道基地,实地参观了管道、管件生产车间及展厅。随后,在听取高科建材公司的汇报后,韩红丽强调,高科建材要继续加大回款力度,卫光公司要充分利用好集团内部市场,并加大外部市场开拓力度。韩红丽同时要求高科建材,一要发展提速。在扩大产能、发挥规模效应的同时,不断提升经济效益;二要服务创新。做好对经销商和经销商的服务,进一步细化销售渠道;三要市场细分。积极研判行业形势,抓住新型城镇化建设步伐加快的机遇,进一步完善产品结构和配套;四要管理细化。要进一步加强成本管理、费用管理,持续提升管理水平;五要效益提升。要通过加强管理、规模扩大,实现企业效益的不断提升;六要品牌彰显。通过企业产品线和渠道的整合利用,进一步凸显品牌实力和影响,不断做强做大高科建材。  特约记者 杨孝平

  • 2013-11-26

    韩红丽到各房地产公司及园区开发公司调研工作

      为了全面、深入了解各公司生产经营情况,督促落实各项任务指标和重点工作,确保完成集团公司2013年目标任务、做好2014年计划安排,确保集团公司跨越百亿后各项发展规划目标的实现,11月19日至22日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到高科房产、天地源公司、高科灞桥园、高科国际社区、紫薇地产和高新地产调研工作。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘及集团总部各部负责人、集团项目小组成员陪同调研。集团公司领导俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂及有关公司领导班子成员参加相关调研活动。  在高科房产、天地源公司、高科灞桥园、高科国际社区、紫薇地产和高新地产,韩红丽一行分别听取了各单位负责人关于本单位2013年经营指标和重点项目完成情况预测、土地储备情况及规划、2014年计划安排和未来3年经营发展规划,及存在问题的汇报。调研中,与会人员还就企业经营发展方面的相关问题作了充分的交流和沟通。  在听取各公司的汇报后,针对各公司项目开发节奏、产品定位及经营规划,韩红丽提出了建设性的意见和建议。  针对高科灞桥园、高科国际社区公司,韩红丽要求两个园区开发公司,一要科学合理制定园区开发的长期、中期、短期工作规划,确保“月月有变化、年年有亮点”;二要认真研究国家相关政策,加强公司之间的交流和探讨,互帮互比,积极推进园区开发工作;三要大处着眼、小处着手,细化园区开发的工作计划和节点安排,强化执行,加快实施。  调研期间,韩红丽强调,集团房地产公司要密切关注资金链,在满足项目开发需求的同时,确保资金运行的安全顺畅;要加强宏观政策、市场发展趋势的跟踪、研判和分析,居安思危,前瞻思考,不断创新运作模式;要处理好明年经营计划安排和未来几年发展规划的关系,确保企业的快速发展和持续发展。  韩红丽同时要求各房地产公司,一是要结合企业发展实际,学习行业标杆,认真思考项目开发的周期和模式,加快开发速度,提高周转速度,实现运作模式向高周转的转变;二是要加强项目开发和物业服务的标准化研究,节约和降低产品研发和开发成本,确保项目开发的快速复制和物业服务水平的提高;三是要加强商业模式创新的研究与探索,强化企业的竞争优势,打造企业核心竞争力;四是要科学合理制定经营计划,强化集团计划制定和考核执行的刚性原则,确保集团“十二五”发展规划各项目标的实现。  特约记者 杨孝平

搜索

输入关键字搜索

19

2012-04

紫薇地产电商拍卖掀起春季楼市热潮

点击量:2366

  自紫薇地产4月1日启动第二季电商拍卖活动以来,凭借强大的品牌号召力和优质的产品,迅速吸引众多购房者的目光。不到两周时间,已有超过2000人在线关注,紫薇所采用的“0元起拍”形式,也已成为行业热词,引发了业界的热烈讨论。  据悉,紫薇地产旗下4大项目——风尚、希望城、永和坊及曲江意境集中参与了本次电商活动,首轮竞拍即将正式开拍,而众多关注的网友已迫不及待地开始了讨论和分析。在各大官网的论坛内,都能看到有关紫薇“0元起拍”电商拍卖的帖子,网友们就各个中意的房源展开讨论,从项目区位、房源户型到社区环境、周边配套,纷纷发表自己的看法。有网友表示:“去年紫薇的电商拍卖我就参与了,当时看中了紫薇风尚的一套小户型,结果该房源被人‘秒杀’,这次一定要早下手。”  据悉,为让更多置业者对紫薇项目有更好的了解,紫薇地产还联合多家媒体组织了“紫薇达人看房团”,前往各项目实地看房,看房团成员还可享受额外购房优惠。 通讯员 钱浩

17

2012-04

天地源物业员工获西安“百姓英雄榜”表彰

点击量:2612

  4月10日下午,由西安市文明办、西安人民广播电台、西安市公安局交通警察支队联合主办的“学习百姓英雄,倡导文明出行”、“百姓英雄榜”季度颁奖暨“关爱生命、文明出行”大型签名活动在陕西省体育场隆重举行。在激昂的音乐和热烈的掌声中7名一等奖获得者走向舞台,其中天地源物业员工管贵芳,作为唯一一名女性获奖者备受关注。她因捡拾巨款及时上报,面对感谢坚决受辞的义举让人们津津乐道。  作为天地源物业公司的一名优秀员工,管贵芳已经在公司工作了5年多。2011年11月9日,管贵芳在枫林绿洲小区打扫F4栋1单元的楼内卫生,捡到了一个黑色包,包里除5万元人民币外,还有一把宝马车钥匙、400美元、7000新加坡元、一块雷达手表、一张5万元支票,及失主身份证、驾照和若干张银行卡,价值共计总价13万元。她第一时间主动上交公司寻找之主,并面对失主10000元的感谢金,坚决受辞,她的义举在这个物质至上的年代感动、震撼着古城。  作为坚持“文化地产”的天地源,今后,公司将在提供优质住宅产品和服务的同时,一如继往坚持对员工精神的培养和建设,树模范,立典型,继续立足于“比、学、赶、帮、超”5个方面,在对员工的专业素质进行培养提升的同时,将员工的精神培养也一直坚持放在首位,贯彻天地源客户为天的理念。 通讯员 可航

13

2012-04

高新地产西滩安置新村项目荣获市重点建设项目奖

点击量:2622

  3月28日,高新地产民生代建工程——西滩安置新村项目荣获由市发展和改革委员会、市重点建设项目领导小组办公室颁发的“西安市2012年重点建设项目”称号以及高新区管委会颁发的“2011年重点建设项目三等奖”。  西滩安置新村项目位于科技八路以南、西三环以西、丈八西路以北,该项目占地面积约97亩,总建筑面积27万平方米,小区规划建设9栋高层住宅共1994户。项目自2010年9月15日全面动工以来,高新地产本着“安全文明第一、生产质量效益并举”的宗旨,针对该项目施工环境和工程特点,高度重视、精心组织,认真落实管委会政策,创新现场管理思路和模式,高度重视现场工程质量、安全生产和进度管理,严格落实周检、月检、不定期检查等制度,确保了项目安全、顺利推进。  此次获奖,也为高新地产工程施工树立了新样板,公司将以此为新起点,确保西滩村安置房小区早日保质保量地完成,为高新区回迁安置工作做出贡献。 通讯员 徐娜

11

2012-04

高科物流与陕钢集团龙钢公司签署战略合作协议

点击量:7782

  4月6日,高科物流公司与陕西煤化集团直属的陕钢集团龙门钢铁公司战略合作协议签约仪式隆重举行。陕煤集团公司副总经理朱周岐,陕煤集团公司规划发展部主任姚春雷,陕煤集团物资公司副总经理惠维渊,陕钢集团公司总经理、陕西龙门钢铁有限公司董事长李来新,集团公司副总经理、高科物流董事长贾长舜,集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等领导出席仪式。陕钢集团龙钢公司及集团相关部门负责人、高科物流公司部门经理以上人员参加了签约仪式。  签约仪式上,牛跃进代表集团公司致辞,对高科物流与陕钢公司战略合作关系的建立予以充分肯定,并希望双方本着“相互尊重、相互理解、相互支持、合作共赢”的原则,强强联合,优势互补,共抗风险,携手提升竞争优势,为高新区和西安市的建设与发展做出新的、更大的贡献。贾长舜与李来新分别代表高科物流和陕钢集团龙钢公司签署了战略合作协议。  陕钢集团龙钢公司是历史悠久的西北三大钢铁集团之一,多年来,凭借雄厚实力和强大竞争力,为地方经济的振兴做出了重大贡献。以龙钢公司为核心组建的陕钢集团,是我省最大的钢铁联合企业和重点发展的大型企业集团之一。此次与陕钢集团龙钢公司的战略合作,对高科物流的发展有重要的战略意义,不仅标志着高科物流在新时期、新形势下与优质供应商互惠互利合作的正式启动,也为双方进一步增强战略互信、拓展战略合作、提升战略影响、加深战略内涵奠定了坚实的基础。此次合作必将加快高科物流钢材供应业务的发展步伐,有效提升公司的市场竞争力。 通讯员高双双

10

2012-04

注重总结提高 确保跟踪问效——集团各部、各公司进行“大讨论、大整顿”活动工作小结

点击量:2601

  自集团公司“大讨论、大整顿”活动登录总结阶段以来,集团各部、下属各公司由下而上,认真总结活动开展情况,并以“五个结合”为原则,查缺补漏,取长补短,进一步完善措施,注重总结提高。  总的来看,各部、各公司对开展作风整顿活动的重要意义和根本目的认识清晰,活动形式丰富,工作扎实深入。全体党员干部和员工能够充分认识“四个有利”的深刻内涵,自觉主动转变作风。整个活动呈现出群众基础良好广泛、组织推动深入到位、整改提高明确有效等特点。  目前,各单位正以“大讨论、大整顿”活动为契机,梳理制度体系,细化工作流程,巩固整改成效,各项工作有条不紊、有声有色,广大干部员工的责任意识、创新意识、协作意识和工作干劲进一步增强,此次整顿取得了阶段性成果。 特约记者 王伟

09

2012-04

集团公司召开一季度安全生产工作会议

点击量:2593

  3月30日,集团公司召开“2012年度安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会议”。会议由集团公司党委副书记牛跃进主持,集团公司安全生产领导小组全体成员、各公司安全生产主管领导参加了会议。  会议首先传达了高新区安全生产工作会议和相关文件精神,讨论通过了《西安高科(集团)公司2012年安全生产工作要点》。随后,牛跃进代表集团公司与各公司签订了2012年度安全生产目标责任书。  牛跃进就安全生产工作提出四点要求:一是各公司领导要牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作理念,始终绷紧安全弦,常抓不懈消隐患;二是要注重培育提高全员安全责任意识,以宣传教育和培训等手段并通过制订标准、规范操作来大幅度降低安全事故发生的概率;三是要逐级签订安全目标责任书、逐级落实安全检查制,做好公司级按月、项目部和车间按周、班组和安全员按日进行的安全生产检查制度,通过检查及时发现、及时解决问题;四是要对发现的安全隐患采取“零容忍”态度,决不能持有任何侥幸心理,在隐患排查治理上要不惜成本开展工作。  牛跃进最后强调,安全工作开展的好坏与企业负责人的管理理念、重视程度有直接关系。各公司领导务必认清当前严峻的安全形势,要本着高度的使命感和责任感抓好安全管理工作,确保为集团公司生产经营工作创造良好的安全环境。 通讯员 许永林

05

2012-04

集团公司组织学习传达全国“两会”精神

点击量:1792

  3月30日,集团公司组织召开传达贯彻十一届全国人大五次会议、全国政协十一届五次会议精神会议。集团公司领导、集团各部、各公司负责人参加了学习。  会议由集团公司党委副书记牛跃进主持。会议认真学习了“两会”主要精神,并从“两会”主要概况特点、政府工作报告、人大政协提案情况等方面介绍了会议情况。  会议要求,集团各级党组织和干部员工要认真学习、深刻理解“两会”精神,全面贯彻落实集团公司2012年工作思路和安总在去年总结大会上的讲话要求,把贯彻“两会”精神和落实集团公司2012年目标任务和重点工作结合起来,和本单位各项工作部署结合起来,统一思想,坚定信心,扎实做好各项工作,加快推进百亿企业集团建设,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 特约记者 杨孝平

01

2012-04

高新物业、紫薇物业被授予“2011年度高新区特种设备安全管理先进单位”

点击量:1630

  近日,在高新区2012年特种设备安全工作会上,集团下属高新物业、紫薇物业被授予“2011年度高新区特种设备安全管理先进单位”荣誉称号。 通讯员 吴红英 安娜

30

2012-03

市供热专题研讨会在高新热力召开

点击量:2470

  为进一步了解我市集中供热企业现状,日前,由西安市物价局牵头,西安市政府研究室、西安市市政公用局燃热处在高新区热力公司西户路热源厂区联合召开了“西安市供热专题研讨会”,高新热力公司、西安市热力公司、西安东郊能源有限公司、西安热电有限责任公司等六家市政集中供热企业有关负责人参加了会议。  在做好确保全市供热工作的同时,如何使供热企业得到良性的发展,一直是省、市政府非常关注的问题。去年省、市物价局相继下发了《关于适当调整区域集中供热价格的通知》,一定程度上缓解了供热企业的经营压力,但有很多问题仍未从根本上予以解决。本次研讨会正是在此背景下召开的。  研讨会上,供热企业就行业特点及各自的经营现状进行了深入的交流和汇报,并希望政府有关部门继续关注供热企业的发展,在相关政策方面进一步加大支持力度,使热力行业更加健康、有序、科学地发展,为创建繁荣、和谐的西安做出更大的贡献。 通讯员 赵如茵

28

2012-03

逝去的柯达与落寞的小品

点击量:2604

  步入2012年,有两件事情让人不禁唏嘘感慨。  荣耀了百年的“柯达”品牌,最终还是未能领到幸运的“船票”,倒在了挽救自己的“诺亚方舟”门外,成为永恒的回忆。“黄色巨人”曾经闪耀的历史,致使柯达面对产业技术革新乃至营销模式变革时依然无动于衷,最终埋葬在自己编织的帝国梦中。  众所周知,“黄色巨人”柯达曾经统领了摄影行业,但却未能及时赶上数码相机等现代技术的潮流。让人唏嘘的是,当下逼迫柯达走向绝路的数码相机,也是由柯达首先发明的。1880年创立的柯达公司,在此后的100多年里一直是影像行业的王者。在中国,柯达也曾经风光无二,雄踞中国胶卷市场占有率榜首。“柯达害怕放弃传统的胶片市场导致短期利润下滑,迟迟没有下决心进行转型,” 前微软和谷歌公司全球副总裁李开复曾评论称,“有远见的领导应知如果自己不蚕食自己,只会被别人蚕食。”2005年,柯达试图通过降低成本,并开发喷墨打印机来拯救这个品牌。不过,庞大的“黄色巨人”依旧未能适应新市场,业绩仍不被看好。最近几年,柯达将重心更多地转向了消费产品和商业打印机,仍然未能重建自2007年来就丢失的年盈利能力,也没有阻止公司的现金流失,甚至无法向其员工和退休员工支付大量的退休金和其他社会福利,最终落得破产保护的悲惨下场。而曾经被柯达一举击溃的富士,经过近年来的调整,已经成为涉足保健、医疗领域的多元化经营企业,昔日的胶卷业务只是公司为保留胶卷文化而特意经营的一小部分。  无独有偶,柯达的故事让笔者不经意间联想到了我们身边都再熟悉不过的“小品”节目当下的境地。“小品”是典型的改革开放产物,属于时代色彩的节目,但是却在国人钟爱的“春晚大餐”迎来三十而立之际,疲态尽显,个性缺失,最终在失去了“本山大叔”这位常青树的护佑后,进一步滑向类似“相声”等节目当年所遭遇到的晚节不保的尴尬境遇。  不可否认,小品作为一种喜闻乐见的艺术形式出现在观众眼前,理应归功于春晚舞台,很多早年的经典小品节目,虽然在今天看来布景颇为粗糙,音效也很不尽如人意,失去了当年初睹的那种新奇感,但回头重温依旧能令人忍俊不禁,原因就在于其独具特色的开创和代表意义。小品虽然不像电影、电视剧那样长,但浓缩出来的精华既能给观众以乐趣,还在于蕴含着浓厚的生活气息,如果再细究一步不难发现,这些作品又往往兼具讽刺特征。从那些优秀小品来看,给观众以最多的笑声,视此点为小品的主要要素当然没什么错,但小品受观众欢迎的另一个重要要素则是讽刺。讽刺本身又要求小品必须具备浓郁的生活气息,简而言之,小品不能因为讽刺而讽刺,也不能因为搞笑而搞笑,而是要让观众在可亲可感中收获快乐。回过头来再看看相声的所谓衰落,实际上正是因为抛弃了赖以生存的讽刺艺术灵魂。现如今的小品,只顾扯嗓门,瞎折腾,闹哄哄,但与生活渐行渐远,至于讽刺与批评更是难以奢望。因之,被观众和社会无情抛弃、沦落到今天的境地也就不足为奇了。  一个是曾经的百年巨人,一个是曾经的时代精品,却因为在竞争激烈的社会进步新浪潮中没有“赶上趟”,面临着可能被无情淘汰的厄运。其实,踏不上步子的不仅仅是柯达,诺基亚、惠普等业界巨擘都经历过黯然败退的悲惨境遇。究其原因,不难看到,不论一个企业再怎么辉煌,不论一个节目影响过多少代人,都不可能永远兴盛不变。世界上有多少大牌企业抑或多少我们耳熟能详的经典节目,或已消散于历史烟云之中,或正在遭遇生存发展的各种尴尬,由盛而衰的临界点一旦到来,往往注定不可逆转的命运。透过现象看本质,创新才是一切发展的源泉。柯达等诸多老牌企业的颓势,小品等那些经典节目的厄运,也从反面证明了创新的必要性和迫切性。  管理学常引用一则寓言:森林中,一只兔子在猎狗的追逐下拼命奔跑,猎狗最终气喘吁吁而放弃了追逐。一头在河边喝水的猪看见了这个场景,它开始嘲笑猎狗:“狗什么时候开始变得笨拙了,你比它大得多,却跑不过小的。”猎狗回答说:“我们俩奔跑是完全不同的!我仅仅为一顿饭而跑,而它却为了性命而跑呀!”实际上,兔子为生存而奔跑的现象恰恰向我们揭示了企业生存与创新之间那朴素而永恒的深刻内涵:柯达也好,小品也罢,并非真的就无药可救,办法就在眼前,关键在于执行力,也就是是否具备了大刀阔斧实施创新、义无反顾推动创新、坚定不移落实创新的意识、勇气与能力。事实上,以柯达为代表的老牌企业接连受创,以小品为代表的电视节目疲态尽显,给正在转型创新谋求发展的中国企业带来丰富的启迪与深刻的启示。翻开近现代史不难发现,一部产业发展史,无疑就是一部精彩的企业生存淘汰史。在企业刚开始创业的时候,必须有创新动力,所以这个优秀的小企业容易快速增长成为大企业,而一个企业经过高速成长阶段变成大企业之后,创新动力下降,其增长速度就会大幅度放缓。对于一个在市场中已经占主导地位的大企业,人们通常就更难指望它再有快速增长的过程,对于创新意识的忽视乃至于麻木,正是诺基亚、惠普、柯达们之所以遭遇到今天如此境遇的根本所在。因为道理很简单:创新是永恒的,没有退路。柯达曾经的荣耀正是因为创新开创了一个时代,从胶片向数字的转型,同样是创新带来。创新失败抑或缺乏创新都意味着很快将被市场淘汰,只有少数持续创新成功的企业才能保持基业长青。一个企业只是拾人牙慧,跟着别人走,即使能在市场分一杯羹,也难有远大前程。没有创新,也就失去了支撑,没有创新,被人超越只是迟早的事。  以此纪念逝去的柯达,怀念曾经的小品,期待可期待的未来。 文/江南雨