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2013-03

高科新达举行2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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　　3月1日，高科新达公司召开了2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会。集团公司副总经理、高科新达公司董事长胡炘出席大会并讲话。高科新达公司中高层管理人员、班组长及优秀员工共80余人参加了会议。　　会上，公司财务负责人就2012年经营活动作了分析报告，并对2013年主要经济指标进行了安排。公司领导对2012年度工作进行了全面总结，针对公司存在的三方面问题进行了分析，提出了切实可行的解决办法，并从六个方面对2013年工作做了安排部署。　　会议最后，胡炘在讲话中要求公司干部员工在2013年乃至今后的工作中，要着力做好五件“事”、强化五个意识、提升五个“力”：一是要和谐共事，强化团结意识，提升战斗力；二是要踏实干事，强化责任意识，提升执行力；三是要用心谋事，强化学习意识，提升创新力；四是要按章办事，强化管理意识，提升竞争力；五是要干净做事，强化廉洁意识，提高免疫力。希望大家始终保持清醒、清晰的思路，提升境界，紧盯目标，鼓足干劲，真抓实干，努力完成公司全年目标任务，为集团公司跨百亿做出更大贡献。　　会上还举行了2013年经营目标责任书签订仪式和2012年先进集体、销售状元和优秀员工的颁奖仪式。　　通讯员 康娜

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2013-03

集团项目小组到集团房地产及配套建设类公司督察调研工作

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　　为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作，督促和推进2013年的重点项目进展，2月26日至3月1日，在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘的带领下，集团项目协调督察服务小组先后到高新地产、天地源公司、紫薇地产、高科房产、高新配套、高科鱼化、高科灞桥公司，了解项目实施计划，明确落实集团公司重点项目和重点工作任务。俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等集团公司领导及相关公司领导陪同有关督查调研活动。　　在各房地产公司督察调研期间，项目小组认真听取了相关单位关于2013年主要开发项目情况及农民安置房代建工作任务的汇报，仔细了解项目推进中存在的问题和困难。项目小组要求，各公司要加强对调控政策和市场走势的研判，合理把控开发节奏，全力抓好销售工作，筹划好资源储备工作。承担农民安置房代建任务的单位要高度重视，按照管委会的要求，加强与相关部门的沟通协调，全力以赴做好代建工作。　　在高新配套、高科鱼化、高科灞桥公司，项目小组分别听取了2013年承担的公租房及项目建设计划安排、土地拆迁征用和工程建设工作安排、灞桥科技园规划报批及主要开发工作计划安排。项目小组要求相关单位，要高度重视、加强担当，科学筹划、全力以赴，加强与相关部门的沟通协调，做好各项建设任务。同时，要认真研究、科学分析，切实探索经营模式和相关区域开发模式，为企业的持续发展和集团的长远发展做出贡献。　　特约记者 杨孝平

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2013-03

强化学习，提升素质，高科新达积极开展业务培训活动

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　　近日，高科新达公司抓住春节上班后生产空闲时机先后组织开展了安全、合同法和泵车操作等方面的业务培训。公司班组长以上人员以及相关岗位员工积极参与了学习。　　近期组织的业务培训，主要从安全、生产、管理方面着眼，以提升安全意识、法律知识、专业技术和管理能力为目的，分别邀请了集团企业管理部人员、资深律师和三一重工的技术人员，讲解了安全生产法律法规和安全生产控制要点，签订合同的要素、基本要求、基本条款，以及泵车操作注意事项、保养知识，针对问题易发点、常发点和突出点，有重点、针对性地进行了讲解，操作性强、浅显易懂，给大家留下了深刻的印象。　　公司举办此类培训，旨在鼓励干部员工勤于学习、善于学习，积极打造学习阵地，营造学习氛围，构建核心竞争力，以提升解决新问题、顺应新形势、应对新挑战的能力，为公司2013年目标任务的实现奠定知识和能力的基础保障。　　通讯员 康娜

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2013-03

乐分享庆团圆，紫薇绽放幸福花，紫薇社区举行元宵佳节庆祝活动

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　　社区不仅是实现生活价值的重要载体，更是推动社会进步的最活跃单元。作为西北拥有最大社区群体的紫薇物业，在持续提升物业服务水平的同时，一直以丰富的社区文化活动为业主建构幸福生活。2月23日在紫薇•希望城、紫薇•风尚、紫薇•臻品等9个项目社区，紫薇物业举办了“金蛇纳福闹元宵”主题活动，让社区年味十足、其乐融融。与此同时，在紫薇•东进、紫薇•曲江意境、紫薇•永和坊等在售项目，也举行了元宵节庆贺活动，让新业主提前感受新社区的人文关怀，了解并融入紫薇的社区文化。　　当天活动，北城锣鼓喧天，城南绿扇飞舞。在紫薇田园都市社区业主自发组织的锣鼓队、秧歌队为广大紫薇业主带来了很多欢乐，将浓情、友爱与和谐播撒到紫薇社区的每个角落。在紫薇•风尚、紫薇•希望城社区，剪纸、面人、马勺、草编动物、彩绘、糊花灯、泥人等民俗表演引得大家阵阵惊叹，整个活动现场热闹非凡。在紫薇•臻品，充满童趣的套圈、投壶、踢毽子等游戏吸引了不少小朋友，许多家长朋友们也参与到了童玩活动中。猜灯谜，民俗展示、社火表演等丰富的活动内容为传统元宵佳节增添了趣味，增强了邻里间的和谐，弘扬了积极向上、风尚健康的社区文化，同时也增进了业主与业主之间、业主与紫薇之间的感情。　　2013年，在紫薇地产“筑梦•筑家•心出发”的年度主题下，为三万户业主“舒心居住”梦想，紫薇物业将以“阳光照亮”机制提升物业服务，让紫薇社区开满幸福花。　通讯员 安娜

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2013-03

高新热力召开2013年度工作动员大会

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　　2月20日-27日，按照公司2012年总结大会暨2013年度经营目标责任书签订大会的安排部署，新年伊始，高新热力立即组织各部门管理人员及一线员工召开了2013年度工作动员大会。集团公司总工程师、高新热力总经理李军利参加了各部门管理人员的动员会。各分管领导参加了分管部门一线员工的动员会。　　动员会上，公司领导认真听取了大家对去年工作的总结及对存在的问题进行了深入剖析，并就问题提出了改进措施，同时，根据各部门的实际情况和2013年的重点任务，分别提出了具体要求、改进方向和工作标准，对2013年的工作作了详细的安排和部署。　　会上，李军利向公司干部员工提出了六点要求：一是要在部门内部形成比学赶帮超的氛围，只有多干、多思考，才能有所提高；二是要在日常工作中多创新，提出有效的改进措施，做好革新改造工作；三是要加强精细化管理，只有好的工作作风、工作行为和工作习惯，才能出成绩；四是要认清存在的问题，工作中多学、多问、多交流，不能闭关自守，要不耻下问，永保思想积极性；五是要加强技改力度，提高管理职能，制定合理的技改方案，确保安全运行、经济运行；六是要转变思想观念，不能循规蹈矩、按部就班，做到与时俱进，更加高效地完成工作任务。　　李军利最后强调，2013年，高新热力全体干部员工要按照公司已确定的战略目标，团结一心、奋勇拼搏，脚踏实地、真抓实干，勇克各种困难和挑战，全面完成年度各项任务目标，全力推进公司跨越发展，为集团公司实现“百亿”企业的目标，为区域经济的繁荣发展做出积极贡献。　　通讯员 梁艳

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2013-03

高新配套公司举行2013年目标责任书签订会

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　　2月25日下午，高新配套公司在三星中方指挥部举行了2013年度目标责任书签订大会。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东出席并讲话。公司领导班子及全体员工参加会议。　　会上，高新配套公司领导对公司目标责任考核目的进行了进一步明确和要求，各部门要尽快投入到新的工作中去，围绕各部门目标考核内容，对下发的任务进行分解，自加压力，全力以赴开展各项工作，确保公司全年目标任务的顺利实现。随后，公司领导与各部门负责人分别签订了《2013年度目标责任书》。　　会议最后，李维东在对公司2012年度工作表示高度肯定的同时，对2013年各项重点任务进行了安排部署。他强调，2013年公司承担的项目任务重、压力大、时间紧，公司干部员工要以饱满的工作热情、扎实的工作作风、良好的工作状态和有效的工作措施，投入到公司新一轮的发展建设中去，在管委会和集团公司的支持指导下，共同努力，为实现伟德国际1946源自英国公司打造百亿企业发挥更大的作用，为高新区建设世界一流高科技园区贡献力量。　　会议结束后，公司还组织全体员工到三星规划展厅、韩方PC工厂、中方污水处理厂以及公司建设项目综合保税区报关大楼施工现场进行了参观学习。　　通讯员 李佩

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2013-02

集团公司召开2012年度财务负责人述职述廉工作会议

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　　2月22日，集团公司召开2012年度财务负责人述职述廉工作会议。集团总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团各委派财务负责人、集团办公室及计划财会部相关人员参加了会议。　　述职会上，集团各委派财务负责人对2012年度各自岗位履职、廉洁情况及2013年度工作思路与主要举措进行了汇报，评议人员根据考评规则对评议对象进行了量化打分评价。　　宫蒲玲在总结讲话时指出，此次述职述廉找不足客观公正，谈思路明晰合理，拿举措切实可行，对于拓展思路、促进工作很有意义。对于2013年集团公司财务工作，宫蒲玲提出五点要求：一是各公司要进一步严肃财经纪律，严格财务管理，强化作风建设，提升财务管理质量；二是面对2013年工作中可能遇到的困难和压力，要敢于开拓思路、勇于创新，特别是在融资方面要有新举措，突破瓶颈；三是要不断提升管理水平，将各项管理与服务举措渗透到经营管理实际当中去；四是要切实加强学习，不断提高理论水平和专业能力；五是财会人员要善于安排好工作节奏，妥善处理工作、学习与生活的关系，以健康的身体和愉悦的心情开展各项工作。　　通讯员 康党会

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2013-02

提振精神，快速推动，实现公司经营大提升，高科建材召开销售、生产、职能部门上半年工作会

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　　2月17日—21日，高科建材公司分别召开销售系统、生产系统和职能部门上半年工作会，全面安排布置上半年各项工作。集团公司副总经理、高科建材董事长祝社宁主持会议并讲话，公司领导班子参加会议。销售系统各销售部经理以上人员，生产系统各班组长以上人员，职能部门一般管理技术以上人员分别参加了相应系统工作会。　　公司领导在三个系统工作会上分别提出了具体的工作方向和工作要求，公司主管销售、生产、财务、人力资源、考核、行政等分管领导在会上也分别作了务实、详细的工作安排。　　祝社宁在会上强调指出，2013年高科建材公司要继续深化延伸“调整”这一关键词，充分调动全体人员的主动性，强化“担当”和“推动力”，要求销售系统要实现销售自身的升级，生产系统要打造制造优势，职能管理系统要实现转轨、转型，要深入销售、生产一线加强调研、指导和服务，促进公司经营大上台阶。　　三次不同系统的工作会使公司全体干部员工迅速投入到紧张的工作状态，确保了公司各系统准确把握上半年重点工作方向和内容，吹响了高科建材新的一年大发展的号角。公司全体干部员工将发扬“锲而不舍，勇于超越”的企业精神，凝聚力量、锐意进取，全力以赴实现公司经营增长目标，为集团过百亿贡献作出更大贡献。　　特约记者 孙强

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2013-02

2013年紫薇业主新春联谊活动精彩上演

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　　2月22日晚，在陕西省妇女儿童活动中心，来自紫薇地产的800余名新老业主齐聚一堂，一起抒发新生活梦想。联谊晚会不仅是一次业主节目文艺大汇演，也进一步增进了业主之间、业主与紫薇之间的感情。　　本次大联欢的主题是“心手相牵聚紫薇”，体现了紫薇对新老业主心灵回归的关照，也是紫薇建筑心灵栖居的人居理想的写照。光影画《砥砺梦想前行，紫薇2012回顾》为晚会作了梦幻的开场，“梦想接力”回顾视频让业主们回到了投身公益、爱心帮扶的温情时光，小业主们的舞蹈《找朋友》更是让现场掌声不断，整个现场就是一个其乐融融的幸福大家庭。作为本次晚会的特别单元，紫薇为业主首次呈现了物业主题歌曲《爱的花园》，是感恩业主支持与厚爱的深情歌唱，更是一份持续提升服务的庄严承诺。　　据了解，紫薇地产从2010年开始，在紫薇20个入住社区中，通过“我要上春晚”的征集评选，面向3万户业主十万余人选拔紫薇社区最精彩的文艺节目。2013年紫薇业主大联欢活动自去年11月开始筹备，在各社区内进行节目选拔，50组节目登录决赛，最终评选10组节目登上了今晚的舞台。 　　一直以来，紫薇地产深谙文化与居住的关系，一直探寻与宣扬新生活文化，为业主提供人文居住的精神家园，营造积极向上、和谐共进的社会文化氛围。在紫薇社区，风尚活力，邻里和谐已经成为了家园建设的风向标。持续了9年的“两节一评”——风尚文化节、邻里节、社区教育基金评选，不仅增强了社区的凝聚力，更让社区文体组织风起云涌，蔚为壮观，成为全体业主展示新风貌，输出新风尚的大舞台。　　通讯员 刘蓉

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2013-02

高科幕墙门窗召开2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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　　2月2日，高科幕墙门窗公司2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会顺利召开。集团公司副总经理、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁出席会议并讲话。高科幕墙门窗公司领导班子及管理层参加了本次大会。　　会上，公司财务部负责人作了2012年度企业经济运行报告，公司领导从经营管理、技术与新产品创新、内控管理、人力资源管理等7个方面就进行了深刻分析与总结。随后，公司领导层与各分公司、各部门负责人签订了2013年度目标责任书。　　祝社宁强调，2013年是实现集团公司销售收入百亿目标和公司推进实施“十二五”战略的攻坚之年，高科幕墙门窗公司要再接再厉，为集团公司做出更大、更新的贡献。结合公司当前乃至未来三年的发展，祝社宁向高科幕墙门窗公司提出坚持、创新、发展三点要求：一是要坚持与大房企、大集团合作的路子，继续推进，加大合作的深度与广度，加大地域推广力度，提升规模效益和品牌影响力；二是要继续实施和推进创新驱动发展战略，通过服务创新、产业和产品创新、技术创新，实现逆势增长和更大的发展；三是要敢于制定宏伟目标和规划，自加压力、自产动力，敢想敢干、细化目标、分解目标，实现科学发展、率先发展、加快发展，成为集团公司过百亿乃至更高目标的主力军之一。　　通讯员 王战时