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西安高新水务集团有限公司召开安全生产大会

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为切实抓好安全生产工作，2023年12月25日，西安高新水务集团有限公司召开公司安全生产大会，高新水务职能部门全体干部职工、直属公司中层以上干部及安全管理员，共计50余人参会。会上，高新水务领导班子成员传达学习了近期安全生产文件精神，着重强调了安全生产工作的重要性和紧迫性，要求全体干部职工时刻保持警觉，严格遵守安全操作规程，切实履行安全生产主体责任。同时，还对2023年的安全生产工作进行了总结，指出了存在的问题和不足，并提出了改进和加强的措施。此外还对2024年安全生产工作进行了周密安排部署。下一步，高新水务将认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，深入贯彻落实中、省、市、高新区和集团公司安全生产的决策部署，坚持“两个至上”压实安全生产责任，有力推进全员安全生产责任制，落实三管三必须，以安全绩效考核为抓手，以安全宣传教育培训为手段，促使全员安全意识、安全操作技能及应急能力显著提升。同时，积极推行风险分级管控、狠抓隐患排查治理，确保安全生产平稳有序，为公司的高质量发展保驾护航。

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高新热力公司长输供热管网项目全力攻坚冲刺，跑出项目“加速度”

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12月17日，随着长输供热管网八标段过沣河顶管工程顺利顶通，标志着高新热力公司长输供热管网项目过沣河项目技术难题得到解决，后期将有序进行管道安装、注水试压等工作，确保早日达到运行条件。12月21日，公司召开长输供热运行方案技术专题会，认真分析公司目前管网及用户情况，结合供热实际情况对后期长输供热管线投入运行工作进行充分探讨。长输供热管网项目建成投运后，将在实现“经济供热”“精准供热”的同时，为高新区建设了一条清洁稳定的能源输送线路，将有效缓解供热行业对天然气的依赖性，进一步提升民生福祉，加快高端化新兴产业布局，以技术创新推动公司“转型升级，创新发展”战略落地。

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高科建材职工创新成果亮相西安市职工优秀创新成果交流大会

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12月22日，由西安市总工会组织的“西安市职工创新成果交流大会”在西咸国际会议中心召开，会上表彰了2023年西安市职工优秀创新成果，“高科建材90被动式门窗项目”“降低产品低温落锤破碎率攻关项目”“模具给水洁清与快速更换接头的研发项目”获得创新成果并在会议当天进行了展示。据悉，西安市职工创新成果交流评选活动由西安市总工会联合科技、发改、工信、人力等部门举办，是我市职工科技创新领域的重要荣誉。展示期间，陕西省总工会、西安市总工会等多位领导参观高科建材展区，高科建材贺忠善劳模创新工作室领衔人及骨干在现场进行了深入讲解。多年来，高科建材积极搭建职工创新平台，注重加强职工创新能力与技能水平的同时深化产业工人队伍建设改革。一方面充分发挥劳模工匠的示范引领作用，创建了陕西省劳模工作室平台——贺忠善劳模创新工作室，作为领头羊，针对型材、管道、铝材和门窗四个核心产业，牵头成立了4个劳模工匠创新工作分室，通过劳模工匠的示范引领，带动一线技术人员，立足生产实际，在“五小”方面攻坚克难、积极首创。另一方面积极引领员工钻研技能，努力建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，以适应企业转型升级和创新发展的需求，为推动公司高质量发展提供了坚强的基础支撑。

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高新配套公司召开2024年经营工作务虚会

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为了广泛征求意见建议，统一思想、凝聚共识，聚焦主业、集思广益、科学谋划好2024年的各项工作，实现“转型升级、创新发展”的突破，推进公司的高质量发展和可持续发展，12月16日全天，高新配套公司组织召开2024年经营工作务虚会。公司领导班子、各部门负责人参加会议。本次务虚会上，首先由咨询公司对公司企业战略咨询中期作了汇报，公司计划管理部对公司2024年“转型升级创新发展”突破年工作计划作了汇报。随后，公司各部门围绕“转型升级，创新发展”，聚焦战略实施路径、产业园区招商、提高运营服务、公募REITs发行、保交楼等七个方面内容开拓思路建言献策，公司各分管领导也进行凝练总结、剖析问题、提出解决之道。公司总经理吴明亮进行总结发言，对下一步工作进行了具体安排部署。公司董事长曹靖在讲话中，充分肯定了务虚会上与会人员的开拓性发言，并对公司未来的发展思路作了进一步明确：即要坚定不移地走国有资产管理之路，不断盘活存量，拓展增量，提高产业园区运营水平，培育由此衍生的诸多服务业务，不断支撑公司未来的发展，以此实现公司“转型升级、创新发展”的突破。曹靖强调，公司上下要努力创造“价值”，并持续传承“价值观”。要牢固树立“客户价值最大化”的统一思想认识，领悟个人奋斗的价值贡献，重视文化价值所创造的精神力量，思考创造价值需要具备的必备素质。要从文化、机制、品牌、产业研究、园区社区运营、智慧园区服务与运营、大数据招商及产品线丰富等方面不断创新突破，创造价值。曹靖最后要求公司全体干部员工，要一起创造价值、共同传承文化，以时不我待、只争朝夕的工作激情，抢占先机、立即行动，在为客户创造价值、为公司创造历史的奋斗进程中，努力实现配套公司和每名配套人的“转型升级、创新发展”。

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高科建材荣获“2023年弹性地板行业十大品牌”荣誉称号

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12月20日，在江苏南京召开“中国建筑装饰装修材料协会弹性地板分会五届四次会员代表大会暨十周年纪念庆典”上对2023年弹性地板行业十大品牌单位进行表彰，高科建材荣获“2023年弹性地板行业十大品牌”荣誉称号。高科新型环保地板，秉持国企信誉，践行“出于高科，必为精品”的产品理念，运用先进生产设备，持续在原料、配方、生产工艺方面进行创新研发，以提升产品品质，使其更为优良、坚固、耐磨，更好地适应客户的使用需求和周期。2023年，高科环保地板研发团队经过多次试验攻关，成功解决了地板形变的技术难题，为地板行业的发展作出贡献。2023年，高科环保地板成功登录中亚市场，实现了海外市场的零突破。高科建材乘此机遇，深入贯彻落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动计划，针对精装修市场需求的特性，持续研发创新产品，致力于提升地板、墙板的产品质量与性能，优化外观设计，以实现规模与效益的双重提升，为客户提供更高品质的建材产品。

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高新水务下属污水公司开展2023年污水处理技能大赛

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为全面提升污水处理技能人才业务水平和综合素质，形成“学业务、练绝活、当能手”良好氛围，12月16日，西安高新水务集团下属高新污水公司在综合办公楼多功能厅举办污水处理技能大赛，来自第七污水处理厂、第二污水处理厂、草堂污水处理厂的三支代表队24位参赛选手参加了此次技能大赛。本次技能竞赛分为理论和实操两部分，在鼓舞人心的动员后，选手们抽号入座，在紧张热烈的气氛中开始了理论答题。理论考试结束后，热烈的气氛转移至实操考场，选手们根据抽到的题目模拟实际生产现场操作，由技术人员组成的裁判队伍从工艺运行、设备维修、电路排查、安全行为等几个维度进行打分。此次技能大赛不仅是高新污水公司自2021年自主运营以来的一次大练兵，也为广大一线职工切磋技艺，共同进步提供了交流平台。通过技能竞赛发现工作不足、明确改进方向，共同促进污水处理技术迈向新的高度。下一步，高新水务将继续发挥“以赛促训、以赛促教、以赛育才”的引领示范作用，激发广大职工学习技能的热情，拓宽优秀技术人才的成长渠道，推进管理升级和提质增效，为集团及公司高质量发展提供人才支撑。

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高新配套公司组织开展有限空间事故应急救援演练活动

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根据国务院安委会办公室、应急管理部关于严格落实《工贸企业有限空间作业安全规定》文件要求，高新配套公司组织开展了2023年“有限空间事故应急救援演练”活动。公司领导及全体中层、安全管理部、物业分公司、各项目参建单位共计120余人参加了此次活动。首先，省级应急管理专家针对有限空间作业进行了安全专题培训，向大家强调了有限空间的界定标准，并结合近年来有限空间安全事故案例，详细讲解了有限空间作业过程存在的安全风险、正确的操作规程以及应急救援的施救措施。培训结束后，安全管理部负责人带领大家进行安全宣誓。随后开展“有限空间事故应急救援演练”活动，现场模拟有限空间事故，各小组开展救援演练，检验应急预案的可操作性以及救援人员的现场实操技能。此次活动，要求各项目参建单位及园区物业提高有限空间作业的安全风险防范意识，规范有限空间作业的操作规程，有效遏制有限空间作业事故的发生。通过活动的开展，进一步提升了有限空间事故发生时大家的应急救援、应急处置和协调联动能力，切实提高了全员风险防范意识和自救互救技能。

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寒潮来袭，高新热力全力做好供暖保障工作

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新一轮寒潮天气来袭，对供暖工作带来严峻挑战，为了保证供热质量，高新热力全体干部员工切实提高政治站位，压实安全生产和供热保障责任，积极应对寒冷天气变化，加大供热保障力度，确保供热运行安全平稳有序。面对此次寒潮天气，公司提前与天然气公司对接协调气源，各热源厂适时调整供热参数、出水温度，确保热源供应安全稳定。同时加大对管网、换热站、供热管道等供热设施的巡检力度和频次，在负荷范围内对管网温度进行调节，全力实现精准供热、安全供热。“965360”客服热线二十四小时在线接听，及时处理用户诉求，客服管家入户测温，帮助解决用热问题，不断增强群众满意度。下一步，高新热力公司将持续加强寒潮天气期间供热系统运行监测，充分利用智能化手段精准调节，不断提升供热质量，全力以赴为区内群众守护好寒冬中的“温暖防线”。

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以心焕新 推动物业服务再提升

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为进一步提升物业精细化管理和高品质服务水平，切实改善业主群众的生活品质，努力实现从“住有所居”到“住有宜居、住有安居、住有优居”的转变，高科物业积极构建生活服务新格局，打造物业“新服务”，大力提升业务拓展能力和盈利能力，进一步实现品牌化运营、专业化发展。擦亮安全底色，以“新”护航业主美好生活▼小区廊亭渐显“老龄化”痕迹，为有效消除安全隐患，物业通过入户走访征集业主们的改造意见和建议，根据现场实际情况与小区业主委员会最终确定翻新改造方案，并聘请专业机构进行施工。改造并非简单的翻新，而是赋予它全新的风貌，焕新行动进一步延伸高科物业品牌内涵，它不仅体现在家园环境的改善上，更是小区居民团结一心、共同创造美好生活的见证。接下来，高科物业将持续以民生为本，以服务为基，为业主的幸福生活添码加力。多措并举，冬季人居环境整治持续升温▼年末岁尾，天气渐冷，高科物业坚持以改善人居环境、提升群众幸福指数为出发点，扎实开展冬季小区环境整治行动，小区的绿化养护人员开始进行从枯枝清理、树木涂白等方面进行冬季绿化养护管理工作，用心守护一草一木，为小区绿植营造健康科学的生长环境，有效提升小区环境品质，进一步美化业主居住环境。同时，在每年的降温季节，热水供应问题始终是业主最为关注的问题，为了解决热水温度差、用水高峰期水量不足等长期存在的难题，高科物业项目新新家园小区积极开展热水改造工程，让“严寒”变“暖冬”。接下来，高科物业将持续深耕服务品质，坚持用业主视角对生活场景进行沉浸式体验，不断深挖物业服务细节，增加业主的获得感，不断强化全员服务意识，开展服务品质提升活动，坚持从细节小事出发，把服务做到居民心坎上，着力提高业主对物业管理服务的满意度和获得感。

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高效率建设 高品质交付 —— 高新一中校方登门向公司赠送荣誉牌匾

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2023年12月12日，西安高新第一中学副校长蔡斌一行亲自来到高新配套公司，向公司赠予“品质先锋、诚信楷模、服务典范、行业标兵”的荣誉奖牌，以表达对公司高效率完成高新一中（高中部）改扩建项目建设、实现高品质圆满交付的感谢。公司董事长曹靖接待了校方客人。高新一中（高中部）改扩建项目是“幸福高新”重点建设项目。在项目建设过程中，公司作为代建单位始终秉持“高起点部署、高标准策划、高效率推进”的理念，统筹协调、合理规划，科学制定施工计划，紧盯现场施工进度，历经300余天，最终确保了项目在开学季之前的高标准、高质量、高效率圆满交付。项目交付后，公司秉持“企业化管理、市场化运作、专业化服务”的管理要求和高品质服务意识，与校方保持良好沟通协调，对交付后各类设施设备及时进行维护，确保了学校教学的顺畅运行，受到了校方与家长的一致好评。本次校方亲自登门赠送奖牌不仅是对公司项目建设管理能力水平的充分肯定，更是对公司一直以来追求卓越信念和高品质服务的真诚赞誉。高新配套公司将继续以高标准、高质量、高效率的项目管理特色，发扬铁军精神和过硬作风，以实际行动为“四个高新”建设和集团公司高质量发展贡献配套力量。