为进一步明确工作标准，规范管理要求，4月23日，集团公司召开了制度宣贯会。集团公司总经理办公室负责人及相关人员，集团各下属公司行政综合管理部门负责人参加了会议。
　　根据集团公司创建“国内一流知名企业”相关工作要求，为持续提升集团公司管控水平，强化制度体系建设，今年一季度，按照集团工作部署，集团总经理办公室组织总部各职能部门，对职责范围内的管理制度进行了梳理排查。经过充分的意见汇总和沟通研讨，各部门共新制定4项管理制度，修订13项原有制度，从规范性、完整性、指导性和可操作性等方面，对集团公司制度体系进行了补充完善。
　　为增强集团各公司对制度体系的理解和认知，确保制度的有效执行和切实落实，在本次制度宣贯会上，总经理办公室对集团公司行政管理领域涉及的公务接待、舆情处置、信息安全、计算机网络、合同管理以及组织人事工作等相关制度进行了系统讲解，并就制度的执行落实提出了具体要求。会上，参会人员还就优化政务管理、提高工作效能等内容进行了讨论和交流。
　　特约记者 杨孝平