伟德国际1946源自英国









    

        
    

    
    

    
















    

    


        
        

        


            


                


                    
                    


                        


                            


                                
    

                                    
                                        


                                        
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    2013-01-14
    

                                                
    安建利在集团公司总部宣讲十八大精神
    

                                                
    

                                                                                                    
    　　12月27日下午，按高新区党工委统一部署，高新区党工委副书记、集团公司董事长兼党委书记安建利向集团公司总部干部员工深入宣讲党的十八大精神，并要求与会人员结合工作实际，深刻领会十八大精神内涵，把十八大精神贯彻落实到行动上，融入到工作，振奋精神、群策群力，立足岗位、尽职尽责，确保圆满完成集团既定目标。集团公司总部各部负责人、全体员工听取了宣讲。宣讲会从十八大大会概况、大会主题和会议取得的主要成果，以及需要领会的精神要点等方面入手，对十八大精神进行了全面、系统的传达。　　安建利指出，党的十八大是在我国登录全面建成小康社会决定性阶段召开的一次统一思想、凝聚力量，承前启后、继往开来的盛会，是高举中国特色社会主义伟大旗帜，从思想上、政治上、组织上为实现全面建成小康社会宏伟目标、奋力开拓更为广阔的发展前景作出战略部署的盛会。学习好、贯彻好、落实好十八大精神，是当前和今后一个时期，全党和全国的一项重要的政治任务。　　安建利强调，每个干部员工，要充分认识学习宣传贯彻党的十八大精神的重大意义，全面准确领会精神内涵、学以致用，以十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作。作为集团公司的成员，要立足本职工作和岗位，做好管理和服务，认真思考如何确保国有资产保值增值，如何确保百亿目标早日兑现，如何确保集团公司蓬勃、持续发展。希望大家振奋精神、永不懈怠，并结合中央经济工作会议精神，联系单位实际，以强烈的紧迫感、危机感和责任感，立足小岗位、力求大作为，尽心尽责、尽职尽力，为集团公司实现百亿目标、加快科学发展、实现跨越发展做出更大贡献。　　会上，安建利还就集团公司明年工作思路、措施以及如何有效加快集团公司发展等话题与大家进行了亲切交流和探讨。　　通讯员 杨孝平
    
                                                


                                                

                                            
    

                                            
    

                                        
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    2013-01-11
    

                                                
    集团公司召开第四季度物业工作会议
    

                                                
    

                                                                                                    
    　　12月28日下午，集团公司组织召开2012年第四季度物业工作会议，集团公司党委副书记牛跃进、集团企管部及下属所属各房地产公司主管物业领导、各物业公司班子成员参加了会议。　　会议首先对获得“优胜单位”的天地源物业公司和获得“优胜班组”的枫林意树客户服务组、紫薇田园都市维修班、高科广场协防班和枫林华府保洁班优胜班组进行了表彰奖励。此次检查评比活动，不仅是一次检查物业标准化服务情况的活动，而且也拓展成为了一次集团内部大家相互学习借鉴、取长补短的交流活动，各物业服务企业充分利用检查评比的机会，进行的学习交流，彼此之间相互借鉴、取长补短，为提高服务管理水平寻找有效方式和方法。　　会议还通报了2012年度集团公司物业服务客户满意度调研情况，根据调研数据显示，集团对各二级公司2012年度有关物业服务客户满意度考核的要求全部达标。　　牛跃进指出，集团在2005年建立起以物业服务客户满意度为评价手段的监督管理体系后，自2009年开始，以注册物业管理师取证工作为抓手（集团各物业公司三年间取证的人员已达64人），各项专业培训为辅助手段的人才队伍建设新格局，同时还开拓性创建物业服务联检联评制度，集团各物业服务企业的服务质量取得了长足进步。集团各物业企业同时也要清楚地看到存在的问题，认真剖析在物业服务客户满意度调查活动中反映的问题和薄弱环节，抓住关键，在2013年工作中有计划和针对性地加以解决。　　牛跃进最后要求，集团各物业企业要清醒认识到当前物业服务市场发展趋势，关注物业服务市场发展动态，用大视野认识企业的发展，用大思维谋划企业的发展，用大胸怀推进企业的发展，使集团物业服务企业能在短时间内跨入全国先进物业服务企业的行列，强化集团发展战略中的服务业之翼，为集团的百亿目标的实现做出贡献。

    
                                                


                                                

                                            
    

                                            
    

                                        
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    2012-12-28
    

                                                
    韩红丽到紫薇地产宣讲十八大精神
    

                                                
    

                                                                                                    
    　　12月19日上午，按高新区党工委统一部署，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽来到紫薇地产宣讲党的十八大精神，并要求与会人员振奋精神、群策群力，立足岗位、尽职尽责，确保圆满完成集团既定目标。公司领导班子成员、中层以上干部及全体党员听取了宣讲。　　在宣讲会上，韩红丽从大会概况、大会主题和会议取得的主要成果，以及需要领会的精神要点等方面入手，深入、系统的对十八大精神进行了传达，并结合个人的学习心得，号召大家学以致用、指导工作、推动实践。　　韩红丽要求，紫薇地产作为集团公司的重要一员和房地产板块的重要组成部分，全体党员干部要在十八大精神和集团十二五规划引领下，团结进取、真抓实干、加快发展，继续发挥领头羊作用，并敢于面对工作中的问题与不足，不断反思和创新，争取把工作做得更好，努力为集团公司早日实现百亿贡献更大力量。与此同时，还要精细谋划、全力以赴做好兴隆社区安置楼、潏河治理和梁家滩国际社区等重要工作，向管委会和集团公司交上一份满意的答卷。
　　通讯员 刘蓉
    
                                                


                                                

                                            
    

                                            
    

                                        
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    2012-12-28
    

                                                
    集团公司召开2013年度计划预算及2012年度财务决算工作布置会
    

                                                
    

                                                                                                    
    　　12月19日，集团公司召开2013年度计划预算及2012年度财务决算工作布置会，集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司计划预算工作负责人、财务负责人、计划预算及财务决算主管人员、集团计划财会部相关人员参加了会议。　　宫蒲玲首先简要阐述了2013年度计划预算工作相关变化，并对明年的调控政策和市场形势进行了分析。针对2013年度计划预算工作，宫蒲玲要求各公司：一要高度重视，精心组织，结合自身生产经营实际，优化各工作流程和环节，将各项任务和指标落到实处，把年度计划预算工作抓到位、安排好。二要结合集团“十二五”战略规划和百亿目标，立足2013年经营，着眼长远发展，统筹安排好2013年及未来三年各项经营工作。各房地产公司要积极谋划、提前布局，从储备、开工、建设、销售、竣工等关键节点全面考虑资源配置和均衡发展；制造业各公司也要统筹发展，合理配置产能和销售，持续提升产品附加值；服务业各公司要在产品及服务品质提升方面下功夫，不断提高市场竞争力和品牌美誉度。三要注重经营规模、资产质量和经济效益三者之间的协调发展，结合行业标准，在提升经营规模的同时，在资产质量和经济效益方面争取达到行业中值水平乃至优秀水平，实现越来越健康的发展；四要在宽松的财政政策和稳健的货币政策环境下，树立“现金为王”的理念，安排好资金变现和回收工作，量入为出，确保资金链安全畅通。五要有坚定的大局意识，在完成自身各项经营任务和管理目标的同时，高效优质地担当好各项政府交办任务，确保园区开发及配套设施建设等各项工作按期保质保量完成。六要在具体安排明年计划预算工作时，做到全面、细致、科学、扎实、有序，全员全额、科学合理地编制好计划预算各项指标任务。　　对于2012年度财务决算工作，宫蒲玲向各公司提出五点要求：一是要切实负责，组织有关职能部门和财会部门一道，在做好资产清查、账务核对、财产清理的基础上，做好年度财务决算工作；二是要严格遵守各项财经法规、拿出既合规合法，又准确反映自身经营业绩和财务状况的财务报告；三是要结合财务决算工作全面梳理、妥善解决各种有待处理问题和历史遗留问题；四是要加强财税政策研究，结合行业和企业实际，在财务决算工作中合法合理地筹划好涉税事项；五是要在时间紧、任务重的情况下开展年度财务决算工作，处理好劳逸结合、以工促学的关系，切实安排好工作衔接，实现工作健康双促进。　　会上，集团计划财会部根据集团统一工作部署，对2013年度计划预算工作和2012年度财务决算工作进行了系统安排，并就有关政策变化和技术事项作了讲解与说明。
　　通讯员 康党会
    
                                                


                                                

                                            
    

                                            
    

                                        
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集团项目小组到高科新达检查新站建设工作

                                                        
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                                                                　　12月8日，集团项目协调督察服务小组一行在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下，来到高科新达调研检查公司新混凝土搅拌站建设进展情况。集团公司总工程师、高科新达公司董事长李军利参加了调研检查。　　在高科新达，集团项目协调督察服务小组来到新混凝土搅拌站建设现场，认真了解项目建设工程的最新进展情况以及施工计划。此前11月25日，新站办公楼、生产楼、实验楼全部封顶。项目小组还现场听取了高科新达公司领导关于新站建设及搬迁工作计划的汇报。预计，12月10日新站的两条中联生产线可投入进行临时生产；另外两条三一生产线将于12月20日投入使用，进行临时生产。同时，位于科技七路的原新达站三条生产线也将在12月10日正式停产进行拆除，并于12月31日前全部拆除完毕。　　据悉，为进一步优化和改善高新区投资环境，按照高新区一二期提升改造规划和管委会的要求，高科新达公司将科技七路混凝土搅拌站迁至高新区经二十二路与科技八路西北角处重新建站。　　项目小组要求高科新达公司要高度重视、服从大局，按照管委会的要求，克服困难，加快工程进度，尽早建好新站，完成搬迁任务，努力为高新区建设世界一流科技园区添砖加瓦、贡献力量。
特约记者 杨孝平

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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俞向前到天地源天津区域公司调研工作

                                                        
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                                                                　　12月6日，集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司董事长俞向前前往天地源天津区域公司检查调研，公司相关领导陪同。　　在天津公司，俞向前先后实地察看了天津公司新办公楼、欧筑1898营销中心、津九轩项目现场，并对周边地区竞争项目及天津房地产市场进行了考察，深入了解了津南区房地产市场的发展情况，最后听取了天津公司对于天津市场未来走势及下一步工作计划的汇报。　　考察期间，俞向前认真研究了天津房地产市场概况及走势，深入分析了当地主要项目的市场竞争情况，并结合公司的汇报，对天津公司未来的建设、销售、推广等工作提出了明确要求。他希望天津公司全体人员要密切注意天津房地产市场的动向，制定切实有效的工作计划，不断提升品牌影响力，增强企业实力，为天地源公司的整体发展贡献力量。
通讯员 可航

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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管理的节奏

                                                        
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                                                                　　近段时间，有两则企业的新闻颇为引人瞩目：一则就是联想集团再次换帅，柳传志交棒杨元庆，不过与两年前的那次调整相比，不论涉及到调整的人，还是联想这家企业自身，都表现出了难能可贵的淡定与从容，而业内外也均对这次调整给予了充分肯定；而另一则消息就是曾经的全球通讯业老大———诺基亚日前发布公告，计划明年初正式从德国法兰克福证券交易所退市，至此，诺基亚的最后资本阵地只剩下美国和“老家”芬兰。　　众所周知，2005年，联想上演了一幕经典的“蛇吞象”式的跨国收购，虽然这笔交易一开始就不被看好，而且接连两任外籍CEO使得杨元庆不得不暂时离开了直接的领军岗位，但不可否认的是，正是这笔交易的积累，让联想和杨本人更深悟了国际化的游戏规则。所以，当柳传志带着杨元庆于2009年携手复出之时，并没有一股脑地去收复失地，而是从战略结构的基础做起。就这样，联想连续8个季度在全球主要PC厂商中保持了最快的增速。今年上半年超越宏基，位列全球第三；三季度则甩掉了戴尔，直接晋级全球第二大PC生产商。正因为如此，才让老帅柳传志能够放心卸任。　　而与联想相比，诺基亚就没有那么幸运。尽管在历史上，诺基亚已有过多次退市经历，此后也并未影响诺基亚的发展。但业界普遍认为，诺基亚此前的退市都是处于这家企业“最好的时候”，退市或可以理解为握紧拳头、战略调整。而此番在欧洲金融中心法兰克福退市，已经明确地反映出欧洲市场对这家企业和对通信行业的冰冷信心。事实上，两年来，关于诺基亚的利空消息不断，其市场占有率下降必然影响股民的投资预期。诺基亚CEO史蒂芬•艾洛普直言不讳：“第一代iphoness于2007年发布。而直到今天，我们还没有一款产品具有与之接近的用户体验。在竞争对手‘火上浇油’的同时，诺基亚在做些什么呢？我们落后了，我们错过了主要潮流，我们丧失了时间优势。”在他看来，诺基亚在技术上早已落后于苹果、谷歌甚至中国国内的一些公司好几年。而其最要命的失误，就是过于自信，不善于调整节奏，从系统平台的竞争之初就早早退出了争冠军团。　　管理的永恒主题之一，就是在有效的时间，通过有效的人、财、物的协调与组合，从而提升企业的整体价值。如何有效地统筹协调，就是考验每个企业管理能力和管理水平的关键所在。如同长跑运动员的比赛，长距离的竞争对人的体力、耐力和精神意志都是极大的检验，高水平运动员往往会在竞争过程中，很好地分配体力、把握节奏、设置阶段性目标，从而体现出整体竞争优势，最终取得比赛胜利。企业竞争同样如此，管理的过程，就是对节奏合理控制、有效把握的过程。正因为如此，企业成长的平台首先要有一个非常强的组织管理基础和产品业务基础，而这其中，管理上的差距比产品的差距更大。产品差距都是看得见的，是表象，管理差距则是内在的。产品本身包含了各种信息，不仅是技术信息，更有管理上的信息。产品制造出来以后，有很多产品之外的附加的东西。产品像人一样，不仅有躯体，还有精气神。精气神来自于技术和管理，比如服务、品牌管理等，这都会变成客户选择产品的因素，会附加在产品上。　　做有持续生命力的企业，是一场漫长的长跑运动。目标虽远、风浪亦大，但只要一直坚定自己的目标，控制好发展进程中的过程量，一步一步扎扎实实做下去，我们离愿景会越来越近。“到达河对岸是我们的目标，这是人人都能看清的事情。难的是如何搭桥、如何造船，或者如何快速学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起徒劳的泡沫、带来滑稽的悲壮，什么结果也没有。联想要的是能做成事，要的是通过非理想化的行动去实现伟大理想。”体会了柳传志这段话的内涵，也就不难理解为什么联想能在竞争高度激烈的全球PC市场上取得骄人战绩，成为全球企业界屈指可数的中国大企业之一，那就是———把握好自己的选择，走好自己的道路，控制好自己的节奏。
（文/江南雨）

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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高科幕墙门窗中标兰亭坊门窗系统项目

                                                        
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                                                                　　2011年，高科幕墙门窗公司先后成为阿鲁克幕墙门窗系统、罗克迪门窗系统和YKK门窗系统三家全球知名门窗系统指定认证的合作工程企业。近日，高科幕墙门窗又成功中标兰亭坊门窗系统项目，这也是该公司运营管理的首个门窗系统项目。　　兰亭坊项目门窗面积约6000多平方米，全部使用YKK门窗系统。为了将兰亭坊门窗系统项目打造成精品工程，高科幕墙门窗在项目运作前夕就邀请YKK技术专家对门窗系统的生产制作及施工安装进行了讲解，提前攻克技术难点。同时，高科幕墙门窗还积极组织相关部门负责人召开兰亭坊门窗系统项目前期配套讨论会，制定了各项工作时间节点，明确了分工、落实了责任，通过精干高效的团队协作实现了全方位提升建筑的品质价值。 据悉，门窗系统是一个性能系统的完美有机组合，除了要考虑水密性、气密性、抗风压、机械力学强度、隔热、隔音、防盗、遮阳、耐候性、操作手感等重要功能，还要考虑设备、型材、配件、玻璃、粘胶、密封件性能，最终才能形成综合性能高的门窗系统。
通讯员 刘丛里

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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天地源•欧筑1898营销体验馆华彩绽放

                                                        
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                                                                　　11月27日，天津天地源置业投资有限公司最新力作———天地源•欧筑1898，迎来了营销体验馆的首次公开亮相。天地源诚邀项目代理公司、广告公司及各界人士莅临品鉴，一睹欧筑1898的风采。　　新落成的营销体验馆设计独特，外檐大面积采用玻璃幕墙作为装饰，馆内从装潢到布置都将简洁现代的风格演绎得淋漓尽致；馆内设计布置以典雅精致的简欧风格为主，与欧筑1898项目的建筑规划风格形成呼应，馆内照明多采用璀璨的水晶吊灯，深受到访者的一致好评。　　据悉，欧筑1898销售代理公司已完成销售人员前期培训，目前已进驻营销体验馆进行实地销售演练，提前为后续销售做足了准备。
通讯员 刘健

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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紫薇物业再获行业大奖

                                                        
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                                                                　　11月28日，由省住建厅、省物业协会主办的陕西省物业管理工作暨物业管理改革发展30周年表彰大会在高新区都市之门千人礼堂隆重举行。　　会议首先向观众展示了全国物业行业30年发展的成就，总结了经验，表彰了先进。紫薇物业继荣获全国物业“行业突出贡献奖”之后，紫薇•臻品以其高端的服务获得2010年度“全国物业管理示范住宅小区”荣誉称号，紫薇田园都市服务中心副经理王孟军荣获2010年度“物业管理优秀项目经理”、紫薇田园都市服务中心经理李勇获得物业管理30年“物业服务之星”称号。多年来，紫薇物业始终秉承“亲情服务•人文关怀”的理念，坚持做新生活理念的创造者、新人居文化的先行者、新生活方式的倡导者和物业行业的引领者，以提升品质服务为不懈追求，获得了认可。
通讯员 安娜

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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市质监局领导到高科建材检查指导工作

                                                        
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                                                                　　12月1日，西安市质量技术监督局党委书记、局长丁玉萍一行来到高科建材公司，对质量管理工作进行了检查指导。伟德国际1946源自英国副总经理兼高科建材公司董事长祝社宁，质监高新分局领导和高科建材公司领导班子成员陪同检查并座谈。　　丁玉萍首先听取了祝社宁对公司质量管理工作的汇报，实地查看了型材生产车间、型材检验室和技术中心，仔细了解了型材生产过程和检验方式，并对高科建材近几年的快速发展给予了充分肯定。她指出，高科建材公司是高新区企业发展的一个缩影，短短10年时间，从“三个三年发展战略”、“三高”经营思路、“三位一体”营销模式，到明年即将实施的内涵式大发展战略和“三个创新”，追求效益型管理坚定不移、成效显著，企业在行业内具有很高的知晓度、品牌知名度和美誉度，作为政府职能部门，质监局有责任、有义务进一步搞好服务，搭建更宽、更好、更实的平台，从而促进高科建材这样具有自主创新能力的企业实现更好、更快发展。　　祝社宁表示，高科建材将继续通过企业领导班子的引领带动作用，不断追求卓越，注重战略引导，持续关注顾客与市场，有效配置资源，强化监督控制，以促进高科建材公司管理更加严格、更加科学，加快登录跃升式大发展的新阶段。
通讯员 关小梅


                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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集团公司组织财务人员参加“CFO领导力修炼与创新论坛”

                                                        
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                                                                　　11月25日，由陕西省总会计师（财务总监）协会、财政部《新理财》杂志社共同发起举办的“新形势下CFO领导力修炼与创新论坛”在中国人民银行西安分行会议厅举行。参加论坛的嘉宾既有财政部、陕西省有关部门的政府官员，本埠行业协会的领导，也有活跃在财经理论前沿的专家学者、知名企业CFO及广大财经从业者。集团公司组织下属各公司财务负责人及财务主管共28人参加了活动。 本次“CFO领导力修炼与创新论坛”主要以专题报告、主题演讲、高峰对话等形式进行。论坛通过专题报告、主题演讲，分析了当前我国宏观经济形势及政策走向，解读了“十二五”期间我国会计改革发展规划及我省经济发展规划，并从控制资金风险、优化资产价值等多个方面探讨了在当前金融政策环境下、特别是房地产行业融资困境下，如何破解资金困局，提升企业市场竞争力等热点课题。 在“高峰对话”阶段，集团公司财务团队踊跃提问、积极发言，与论坛嘉宾展开互动对话，所提问题切合实际、契合主题，表现出了良好的专业素养与精神风貌，赢得了主办方及与会者的一致好评。参加本次论坛，对于集团各公司财务负责人进一步强化财务战略管控意识、优化财务管理模式、创新财务管理方式都具有重要意义，对广大财务工作者拓宽视野、提高政策理论水平、优化思辨能力具有积极的促进作用。
通讯员 康党会

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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高科鱼化公司召开年度工作务虚会

                                                        
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                                                                　　为贯彻落实集团公司“十二五”战略规划，进一步理清思路、加快发展步伐，确保在新的一年里各项工作再上新台阶，11月28日，高科鱼化公司在高科度假大酒店召开了年度工作务虚会。集团公司副总经理兼高科鱼化公司董事长韩红丽出席会议并讲话，公司领导班子成员，各部门负责人及有关人员参加了会议。 韩红丽结合大家的发言，首先肯定了公司成立以来全体干部员工的工作热情，并对2012年的主要工作予以明确。她指出，在新的一年里，公司必须以区域总体规划为纲领，以“绘就蓝图、打造亮点、招商引资、完美呈现”为方针，确保完成各项工作。她要求，全体与会人员一要大力弘扬学习精神、钉子精神和创新精神，尽快铸就一支勤奋好学、拼搏进取的优秀团队；二要在工作中进一步树立大局意识、服务意识和自律意识，不断强化创新能力、合作能力和执行能力；三要增进团结，加强协作，营造人人给力、个个加力的良好内部环境。这次会议，统一了干部员工的思想，并就公司下一步的发展目标、发展路径和发展重点达成了共识，达到了预期目的。
通讯员 张严明

                                                                                                                    

                                                    

                                                    

                                                    

                                                

                                            

                                        
                                            

                                                

                                                    

                                                        
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锦业商务酒店投入试运营

                                                        
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                                                                　　11月23日，西安国家服务外包示范基地（二区）的又一重要配套服务设施——锦业商务酒店开始试运营，高新配套公司全体人员以及酒店工作人员参加了简短而热烈的开业仪式。　　在建设和试运营期间，高新配套按照管委会的要求，对项目周边环境进行了全面优化。锦业商务酒店的试运营，在为服务外包示范基地（二区）项目入驻企业提供便捷住宿条件的同时，也为后期园区整体招商引资提供了良好的配套服务，是对世界一流科技园区建设的具体实践。　　据悉，该酒店面积4500平方米，客房80间，床位142张，设置有普通标准间、豪华标准间、豪华单人间等房型，房间各类设施设备齐全。目前，已开始试运营的部分为酒店3层至7层，客房总计70间，可以有效满足园区已入驻企业人员的住宿需求。
通讯员 李佩