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2012-07

高科新达举行半年工作总结大会

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　　7月20日上午，高科新达公司召开了2012年上半年工作总结会议。集团公司副总经理、高科新达公司董事长胡炘出席大会并作重要讲话。公司中高层管理人员、班组长及骨干员工共80余人参加了会议。　　会议就2012年上半年经营活动进行了分析，对上半年工作进行了全面的总结回顾，并从五个方面对下半年的工作进行了安排部署。　　胡炘最后要求公司全体干部员工，一要正确认识和研判当前经济形势，坚定发展信心，紧抓国家对制造业大力支持、房地产行业复苏、保障房建设扩大、高新区扩区、三星项目和良家滩项目建设启动、集团公司跨百亿及实现“十二五”发展规划目标、商混行业整合的重大战略机遇，确立新起点；二要努力克服学习能力不足、管理能力不强、执行能力不够等问题，奋发新作为；三要强化责任意识、大局意识、团结意识和廉洁意识，满怀对现状的感恩之心、对企业的尽责之心、对法制的敬畏之心，坚持和发扬群众路线这一优良传统，调动全体干部员工的积极性，提升境界、开拓思路、真抓实干，以只争朝夕的精神、埋头苦干的干劲，全面完成年度目标任务，进一步推动公司发展，实现新跨越，为集团公司跨越百亿做出贡献。　　通讯员 康娜

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2012-07

高科建材三项QC成果荣获一等奖

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　　7月18日到20日，西安市第34届“高科建材杯”qc小组成果发不会隆重召开。会上高科建材三项qc成果荣获一等奖，公司被授予“qc小组活动优秀企业”称号。　　此次西安市qc成果发布会，共有来自45个单位的123个质量管理小组进行了成果发布交流。经过专家评委的认真评审，高科建材qc小组的《降低型材生产过程中单位电耗》、《提升彩色型材焊角强度》、《提高pvc管材表面质量》三项成果在激烈角逐中脱颖而出，荣获一等奖。　　据悉，高科建材的qc小组活动自2008年起已连续开展四年，在市质量技术监督局质量处的悉心指导下和公司领导大力支持下，公司qc小组数量逐年增加，课题范围逐渐扩大，活动质量逐年提升，为高科建材生产经营做出了积极的贡献。近年来，公司受到省市乃至国家质量、技术主管部门多次表彰，先后荣获西安市科学技术奖、陕西省质量工作先进单位、全国轻工业卓越绩效先进企业， 2011年荣获“西安市质量管理奖”。　　2012年，是高科建材的“技术创新年”，高科建材将积极响应市“质量发展纲要”精神，坚持走质量兴企的道路，继续利用好qc小组活动，强化班组建设，落实细节管理，创建调动和充分发挥员工积极性、创造性，为推动质量兴企、质量兴区和质量强市工作作出新的更大的贡献。　　通讯员　孙强

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2012-07

加强组织管理保质保量推进建设

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　　7月18日，作为高新区管委会首批派驻三星项目指挥部现场的带班领导，高新区党工委副书记、伟德国际1946源自英国党委书记兼董事长安建利到三星项目建设现场调研。他指出，各部门要加强施工组织，保质保量推进项目建设。　　时值盛夏，但三星项目建设现场却是一片热火朝天的繁忙景象，挖掘机、拉土车来回穿梭，秩序井然，勘测人员、建筑工人认真施工，紧张忙碌。安建利一行先后对三星项目临时办公项目建设现场，以及污水处理、热力等基础配套设施建设现场进行了细致的调研，每到一处，安建利都仔细比对和研究施工图纸，现场听取建设人员汇报工作进展情况，详细询问了解具体问题。　　安建利指出，各施工单位要牢固树立大局意识、紧迫意识，进一步加强施工组织管理，按照时间节点，科学合理安排施工力量，加快施工进度。他强调，近期持续高温，各施工单位要高度重视防暑降温工作，加大投入、提供服务，切实搞好后勤保障。同时，要持续关注施工安全，不断加强施工管理，杜绝各类安全事故的发生，保质保量地推进项目建设进度。他还要求管委会派驻三星项目现场的工作人员要深入一线，及时协调解决项目建设中出现的和可能会出现的问题，全力确保三星项目顺利推进。　　记者 刘鹏

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2012-07

集团项目小组召开项目督察工作专题会

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　　7月19日，集团公司项目协调督察服务小组召开项目督察工作专题会。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等出席会议。集团项目协调督察服务小组成员参加会议。　　为更好地贯彻集团公司2012年工作主题和工作思路，确保集团重点项目和重点任务顺利实施，会上，项目小组对上半年项目协调督察服务工作进行了全面的总结：上半年，以集团公司年度“管理深化年”的工作主题为核心，按照项目协调督察服务工作计划，以协助项目实施主体解决重点项目推进过程中的难点问题为重点，以定期检查督办项目进展计划落实为保证，加大沟通协调力度，提升项目小组工作效能，全面推进重点项目的实施，上半年，集团各重点协调督察的项目任务完成良好。　　与会人员同时对上半年项目督察中发现的问题进行了分析，明确了下半年协调督察服务工作的重点。下半年，集团项目小组将抓住“责任”和“创新”这两大关键，开拓进取，按照“勤、快、实、筹”四字要求，有重点，有措施，全力以赴抓落实，积极协调推服务，与集团各公司共同努力，确保集团重点任务和项目建设按计划顺利实施，全面完成集团公司2012年各项计划指标。 　　特约记者 杨孝平

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2012-07

集团公司召开舆情信息管理及维稳工作会议

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　　7月19日下午，集团公司组织召开舆情信息管理及维稳工作会议。集团公司党委副书记牛跃进、集团公司副总经理胡炘出席会议并讲话。集团总经理办公室、企管部相关人员及集团各公司分管宣传、维稳工作的公司领导、宣传工作部门负责人参加了会议。　　会议首先传达了管委会维稳关于贯彻全国维护社会稳定工作电视电话会议和第七次全国信访工作会议精神的要求，并对做好集团信访维稳工作进行了安排部署。随后，会议通报了集团公司近期舆情，并就如何做好媒企关系和舆情信息管理做了交流和要求。　　会议强调指出，当前集团公司正处在加快发展、实现百亿目标的关键时期，随着各公司的发展壮大，特别是房地产开发项目、物业服务社区不断增多，制造业产品销售辐射范围迅速扩大，服务业服务人群日益多元，塑造和维护好集团及各公司良好的企业形象尤为重要。各公司要高度重视对外宣传工作，处理好媒企关系，发挥集团整体优势和合力，做好舆情信息管理工作，为集团公司的发展创造和谐的氛围和良好的外部环境。　　会议最后要求，各单位一要从政治高度重视舆情信息管理和维稳工作，进一步增强责任感和紧迫感，克服任何麻痹思想和侥幸心理，加强维稳工作的统筹规划、组织领导和督促落实，切实维护好和谐稳定；二要着力做好矛盾纠纷排查化解工作，集中力量开展一次不稳定隐患因素再排查，对排查出来的矛盾和问题，逐一梳理分析，逐一落实责任，逐一落实对策，全力做好化解和疏导工作，把矛盾解决在内部，化解在萌芽状态；三要着力强化应急处置和应急值守，健全完善工作预案，加强预测分析，一旦发生突发事件，要快速反应，迅速妥善处理；四要着力抓好安全生产，继续强化安全生产检查，全面排查，及时处理各种危险因素、事故隐患和管理漏洞，严防安全生产事故的发生，确保为集团公司的经营发展提供良好的环境。　　特约记者 杨孝平

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2012-07

高新物业全面开展“创卫”工作

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　　为配合我市迎接“国家卫生城市”复审，高新物业根据市委、集团创建国家卫生城市工作的部署和要求，严格按照《国家卫生城市标准》，全面开展创卫工作。　　为提升创卫管理水平，高新物业制定了详细的迎复审工作方案，做到高度重视，不松劲、不懈怠，明确责任，积极查找问题逐项整改。为保质保量完成该项任务，高新物业积极开展创卫宣传，引导居民形成文明健康的卫生习惯，并大力加强绿化养护，组织大擦洗、彻底清理卫生死角、投放病媒生物消杀药物对病媒生物进行消杀，坚持专项整治与全面提升相结合、阶段整治与长效管理相结合，营造整洁卫生的小区居住环境。　　目前，市创卫复审工作已顺利通过省爱卫办检查验收，登录国家爱卫办审查阶段。在接下来的工作中，高新物业将在保持前期成果的基础上，对照省级复查中发现的问题和薄弱环节认真整改落实，全力以赴，组织动员一切力量，为我市以高标准通过国家卫生城市复审做出贡献。　　通讯员 吴红英

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2012-07

高科幕墙门窗公司召开干部大会

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　　7月9日，高科幕墙门窗公司召开全体干部大会，集团公司副总经理、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁主持会议并讲话。　　为了更好地应对当前市场发展放缓的形势，进一步巩固壮大西安根据地市场，提高获取政策资金支持的力度，会上，公司成立了工业发展项目落实办公室。会议还就上半年工作的完成情况、存在问题做了通报，并根据政策调整和市场变化部署了近期主要工作。　　随后，祝社宁组织与会人员学习了集团公司安总和韩总到高科幕墙门窗公司渭南公司调研时的讲话精神，并要求大家把讲话精神贯彻落实到工作的每个细节。　　祝社宁向与会人员提出三点要求，一要做好现场管理和安全管理，继续加大对现场管理的投入，加强安全管理、安全检查，提升公司的管理水平，促进经营工作顺利进行；二要培养具有“三只眼睛”的意识，即两只眼睛向外看，既紧盯国家政策变化，又时刻关注市场变化，还要密切注意企业内部变化。要树立正确的问题观，积极主动发现问题，分析研究问题，解决问题，做到举一反三、学以致用；三要早打算、早准备、早动手，提前谋划完成明年经营任务的措施。要积极开展“双查找、双落实”活动，既要查找计划预算和行业内部变化，也要落实下半年任务和管理闭环，尽快建立内控体系，加强对重点工作的监督和调控，保证各项既定工作按时完成，为集团公司2013年销售收入过百亿做出贡献。 　　通讯员 刘丛里

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2012-07

高科房产加强工作纪律检查强化作风整顿

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　　为了深入贯彻集团关于“三个缺失、三个不够”大讨论大整顿活动的指示精神，进一步加强公司内部管理和作风建设，高科房产以加强考勤管理、严肃工作纪律为指导思想，狠抓落实，开展了加强考勤管理力度，严肃工作纪律作风大检查。　　7月9日，高科房产作风纪律整顿办公室对高科房产全体员工进行了考勤制度大检查，从指纹考勤制度入手，实行指纹签到、签退，着力解决上班迟到早退、脱岗缺位、擅离职守等问题。同时，为进一步加强作风建设，提高行政效能，高科房产作风纪律整顿办公室持续对高科房产全体员工上班期间的工作情况进行了突击检查，对上班时间上网、聊天等行为进行了批评通报，有效改善了办公作风，提高了工作效率，净化了办公环境，严肃了工作纪律。　　通讯员 齐攀

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2012-07

天地源公司结合集团工作部署深入开展作风整顿

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　　7月10日，天地源股份有限公司召开了总裁办公会，传达集团公司总经理办公扩大会议精神，认真安排项目开发计划及上半年工作总结分析等工作。　　在传达集团公司总经理办公扩大会议精神后，会议要求公司上下要进一步抓好持续深入开展“三个缺失、三个不够” 大讨论、大整顿活动相关工作，确保活动取得实效；要求公司总部各部门、各区域公司按照集团公司确定的发展战略目标，认真分析，细化梳理各自工作计划，各项目开发、营销、融资计划等，要把集团战略目标落到实处。同时，会议在认真分析项目情况、市场情况之后，认真安排了御湾雅墅产品及欧筑1898项目开发工作。　　为将“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动推向深入，会议对上半年经营管理工作进行了深入分析，要求相关部室在会议意见的基础上，认真总结2012年上半年工作，特别是工作中存在的问题和不足，拿出具体整改措施，在下半年进行改进和提升，以期取得更好的成绩，实现公司2012年发展目标。 　　通讯员 孙丁丁

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2012-07

持续提升服务品质,紫薇地产开展夏季关怀贴心活动

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　　随着炎夏的来临，紫薇地产各服务窗口加强了对客户的关怀，近期，从紫薇各入住社区到各在售项目，“幸福一公里”、“100个细节服务提升”等多种形式的关怀行动、价值提升令客户及业主感受到了置业紫薇、家住紫薇的价值增值。　　为了做到夏季汛期各项安防服务的万无一失，紫薇物业发起了所有物业员工参与的设施检查升级工作，对旗下管理的二十个社区开展了地下车库、小区入口、楼宇入户口等重点部位的安全检查，针对汛期降雨密集的现实，制订了整套应急预案，并组织各小区物管人员专题演练，希望通过各种防微杜渐细致入微的工作提升，把因自然天气带来的危害降为零。 　　在紫薇各在售项目销售现场，除了防暑降温饮品、雨伞迎送等夏季常规服务外，也不断引入时尚新颖的文化活动为客户的夏季生活带来乐趣。日前，紫薇•公园时光等高端项目组织业主赶赴咸阳马术俱乐部参加马术体验活动，以高雅生活方式的引进诠释了品质生活的理念。而紫薇•永和坊则引入了品牌消费商家，推出最新产品及服务，令看楼客户感受到时尚文化的生活体验。随着暑期的来临，紫薇各社区、项目又开始了丰富多彩的暑期主题活动，第二届紫薇•永和坊魅力宝宝秀报名募集、紫薇社区达人秀等活动将在今夏带给业主及客户风尚的生活感受及体验。　　通讯员 钱浩）