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  • 2017-02-21

    贾长舜到紫薇地产、高新配套、高科鱼化、高科股份调研

    　　2月14日至16日，集团公司总经理兼党委副书记贾长舜先后到高新配套、到紫薇地产、高科鱼化和高科股份公司调研。集团公司领导牛跃进、宫蒲玲、胡炘、张彦峰、李维东等陪同相关调研。　　在高新配套，贾长舜一行实地查看了环保产业园、军民融合产业园、信息产业园二期等高新区重点建设项目现场，了解项目建设计划、进展情况以及需要解决的困难和问题。贾长舜要求高新配套高度重视，积极主动、工作前置，加强与管委会相关部门的沟通协调，加快项目前期及施工准备工作，确保三个项目尽快开工建设。　　在紫薇地产，贾长舜与紫薇地产领导班子和中层干部共同探讨如何抓住大西安发展的有利机遇，推进企业创新发展。贾长舜希望紫薇地产认真研判当前发展的机遇和优势，解放思想、开放思路、勇立潮头，创新发展模式、运营机制及合作方式，充分整合发挥企业的核心优势，加快实现跨越发展。　　在高科鱼化，贾长舜来到科技二路鱼化段，现场督导道路征迁收尾及建设准备工作。贾长舜要求高科鱼化及施工单位积极主动，明确时间节点，加强沟通协调，采取强力措施，限期完成各项工作，确保科技二路鱼化段尽早贯通。　　在高科股份，贾长舜与高科股份公司领导班子及干部员工座谈，探讨企业如何以新的面貌加快发展、创新发展。贾长舜希望高科股份干部员工坚定信心、鼓足勇气、解放思想，找准问题，理顺机制，打造创新干事文化，力争三年实现企业的全新发展和跨越发展。　　特约记者 杨孝平

  • 2017-02-21

    集团公司召开高新区建设项目专题工作会

    　　2月16日，集团公司召开承担高新区建设项目专题工作会。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并作重要讲话。集团公司领导宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、张越出席会议，集团各部、各公司负责人参加研讨会。　　会上，高新地产、紫薇地产、高科房产、高新配套、高科鱼化、高科国际社区、高新城棚改、高科建材、高新热力、高科新达、高科园林等公司就各自承担的高新区重点建设项目和任务进展情况作了汇报。与会集团领导结合集团承担管委会交付工作进行了讨论发言。　　贾长舜强调，作为高新区管委会的直属大型国有企业，集团公司必须牢牢把握“服从服务于高新区的建设发展”这一立足之本，主动作为、担当重任，全力做好高新区交付的各项重点建设项目和任务，进一步强化高新区建设的主力军作用，进一步提升与高新区协同发展的服务能力。　　贾长舜要求，一是集团公司上下要高度重视管委会交付的项目建设、服务任务等各项重要工作的战略意义，切实增强大局意识、服务意识、服从意识。要将项目和任务作为“一号工程”和“一把手工程”，将完成高新区重点项目和任务放在企业经营管理的核心位置和首要位置，全心全意做好服务高新区的“五星级店小二”；二是要全力推进工作进度，加强责任担当。相关公司要明确时间节点，严格计划执行，要在人力、物力、财力等方面向高新区重点项目和任务倾斜，提升速度、提升品质，全力支持，优先满足管委会工作要求；三是要积极沟通，加强协调，提高服务效率。要增强客户意识和服务至上意识，对问题不回避、不推诿，主动积极，加强沟通协调；四是要规范建设程序，依法安全稳定推进。要依法依规解决工作中的困难和问题，稳妥推动各项工作，做到安全生产、平稳推进，不遗留问题和隐患；五是要加强考核，加大监督协调力度。管委会交付的工作是硬指标、硬任务，目标任务一经确定，指标不能改、节点不能移，进度只能提前、不能后退。集团相关部门要加强督办和考核，项目小组也要加强协调服务；六是集团总部和各公司要高度重视，树立上下一盘棋思想，为服务高新区重点项目和任务提供有力支持。集团上下要协力一致，努力工作、全力服务，向管委会交出满意的答卷，在担负更大责任和使命中，实现与高新区的协同发展。　　特约记者 杨孝平

  • 2017-02-15

    集团公司召开2016年度委派财务负责人述职会

    　　2月9日，集团公司召开2016年度委派财务负责人述职会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团公司各委派财务负责人、集团公司总经理办公室及计划财会部相关人员参加了会议。　　会上，各委派财务负责人就2016年工作中的德、能、勤、绩、新和廉政情况进行述职汇报。集团公司依照外派财务负责人考评管理办法对述职人员进行了综合考评。　　宫蒲玲在讲话中，首先对各财务负责人2016年的履职情况，特别是在创新融资、财务管理、团队建设等方面取得的进步给予充分肯定，并对2016年及2017年集团财务工作进行了回顾与展望。　　就做好2017年财务工作，宫蒲玲要求各委派财务负责人：一要加强学习、交流与研究，不断提升自身素质与能力；二要进一步加强融资与管理创新力度；三是要提高财务战略管理能力，做好内延与外展；四是要持续强化服务企业能力和意识，转变思维方式，变被动执行为主动参谋；五是要持续扎实做好财务基础管理工作；六是要努力提升财务管理水平，以管理促效益；七是要加强财务人员队伍建设，严格执行统一招聘机制，把好“进门关”；八是要严格遵守各项财经纪律和集团相关制度，守住底线。　　通讯员 徐海涛

  • 2017-02-13

    贾长舜到高科房产调研

    　　2月10日上午，集团公司总经理兼党委副书记贾长舜来到高科房产公司调研工作。集团公司副总经理齐昱及高科房产公司领导班子成员、公司中层干部参加调研座谈。集团总经理办公室、发展规划部负责人陪同调研。　　座谈中，贾长舜与参会人员就未来西安房地产市场的发展趋势进行研判，同时就当前形势下高科房产公司如何加快发展做了深入探讨。　　贾长舜要求，高科房产公司要清醒研判西安房地产市场的未来发展趋势，解放思想、坚定信心，抓住大西安建设的机遇，以更加开放的思路和更高的格局，创新发展模式、创新运营机制、创新合作方式，放开手脚、发挥优势，撸起袖子、甩开膀子，全力实现企业的创新发展和加快发展。　　特约记者 杨孝平

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2013-12

集团项目小组到洨河治理现场督察调研

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　　为进一步督促、落实集团公司2013年承担的市考重点项目完成情况，12月17日，在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司副总经理胡炘的带领下，集团项目协调督察服务小组来到三星配套建设项目潏河治理工地现场，了解项目收尾阶段工程进展情况。集团公司公司总经理助理李维东及紫薇地产相关公司领导陪同督察调研活动。　　由紫薇地产承建的洨河河道治理工程属高新区三星电子芯片配套建设项目，工程治理范围上起洨河西太路桥，下至和灵公路桥，总长度约3.938公里。本次治理的主要任务是提高洨河的防洪能力，确保三星项目的防洪安全，构建高标准防洪减灾体系，按100年一遇防洪标准进行设计，一级堤防建设橡胶坝、金沙桥各一座。　　项目小组一行从洨河西太路桥头开始，沿路仔细查看，认真了解项目进展实际情况，并在下游堰头湖橡胶坝建设工地听取了紫薇地产公司关于项目建设收尾阶段情况和剩余问题的现场汇报。项目小组要求紫薇地产，要按照管委会的要求，加强与相关部门的沟通协调，加大人力及机械投入，加快堰头湖工程收尾阶段的各项工作，全力确保圆满完成市考项目。　　特约记者 杨孝平

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2013-12

紫薇地产获评2013年度公益品牌形象奖

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　　日前，在2013（第三届）中国公益节中，紫薇地产因其在环境保护、基础教育、群众体育等诸多领域做出的积极贡献，获得“2013年度公益品牌形象奖”荣誉，同时，为“薇梦想，心出发”公益行动摄制的宣传片获评“2013年度最佳公益映像奖”。　　中国公益节是首个由大众媒体发起的以“公益”命名的节日，旨在弘扬现代公益精神，诠释完整、正确的公益理念，引导健康的公益文化。目前，公益节已成为中国公益慈善领域最具影响力的年度盛事之一，也被誉为中国公益领域的风向标。“公益品牌形象奖”这一荣誉的获得代表了社会公众对紫薇地产践行公益的高度评价和认可。　　多年来，源于对公益的坚持和不断创新，紫薇地产迄今已形成紫薇“梦想接力”义教行动、紫薇风尚低碳林种植、元旦城墙长跑等具有社会影响力的公益平台。紫薇“梦想接力”义教行动从06年发起至今，以“四点半课堂”、“示范课下乡”、“一对一结对帮扶”、公益“薇梦想”认领等形式为省内及西部边远地区的农村基础教育带去素质教育的提升、精神以及心灵的关怀，惠及二十余所边远山区农村学校，受益学童数千人。据了解，在由西安市文明委组织开展的志愿服务工作先进组织和先进个人评选表彰活动中，紫薇“梦想接力”义教获得“西安市2013年度优秀志愿服务组织”称号。　　作为深耕西安本土17年的紫薇地产，不仅以其产品和服务的创新、社区文化的经营引领了西安乃至西部行业的发展，更以企业公民的责任担当、社会公益的倡行促进公益事业发展，成为房地产行业标杆。　　通讯员 刘治华

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2013-12

“助推百亿目标”读书月活动结硕果，集团公司员工读书心得荟萃付梓成册

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　　经过两个月的编纂整理和设计排版，日前，集团公司“助推百亿目标”读书活动再结硕果，由此次活动的100多篇优秀读书心得文章结集而成的《道路与梦想》一书已付梓成册，发放到集团各部、各公司学习交流。　　今年6月份集团公司“助推百亿目标”读书活动开展以来，在集团公司的指导和推动下，集团总部及下属17家单位精心组织、周密安排、扎实推进，在组织撰写读书心得的基础上，开展了读书演讲比赛、企业文化月等多种活动。在7月和8月，集团公司还分别举行了学习型组织建设读书月演讲比赛暨总结表彰大会和“践行群众路线教育，助推集团百亿目标”演讲巡回宣讲活动，使此次读书文化活动开展得富有成效。　　此次结集成册的《道路与梦想》一书是从读书月活动的五本推荐图书《阳光心态》、《没有执行力，哪有竞争力》、《关键在于落实》、《选择卓越》、《移动浪潮》的1819篇读后感，推荐评比出236篇优秀文章，最终汇集109篇优秀文章修订成册而成，全书共分为卓越篇、未来篇、落实篇、执行篇、阳光篇五个篇章。　　集团员工读书心得荟萃的付梓成册，将鼓舞集团各公司干部员工进一步增强使命和责任，提高综合素质、提升工作能力，为本单位加快发展、集团公司实现百亿目标贡献更大力量。　　通讯员 冯华 特约记者 杨孝平

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2013-12

天地源•枫林意树小区创西安市“现代文明物业示范小区”树榜样

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　　12月19日下午，西安市建设现代文明物业示范小区现场会在都市之门2楼报告厅隆重举行。西安市房管局相关领导出席了会议，来自西安市各个区县的30多家物业单位近120人参加了现场汇报会，天地源物业公司作为西安市物业行业代表进行了现场汇报。　　在汇报中，天地源物业公司从完善自身管理、加强安全防范、优化小区生态、繁荣社区文化、推广公众监督等方面，对此次枫林意树小区创建西安市现代文明物业示范小区工作做了全面而详细的汇报，并将创建工作中积累的经验与参会同行进行了分享与交流。　　会后，与会人员在天地源物业领导的陪同下，前往天地源•枫林意树小区进行现场参观。与会人员先后参观了枫林意树小区的物业服务中心、设施设备间以及小区监控室，温馨的服务环境、规范的管理制度，人性化的服务理念给同行们留下了深刻印象。作为天地源物业在管项目之一的枫林意树小区，在政府和上级领导的关心与支持下，在今年创建“全国物业管理示范小区”工作中得到了专家领导的高度赞誉，为此次创建现代文明物业示范小区积累了丰富的经验。　　天地源物业将不断提升自身物业服务管理品质，在其他各个项目持续推进现代文明物业示范小区工作，为创建文明西安贡献力量。　　通讯员 马颖

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2013-12

高新物业邀请天然气公司为住户排查用气隐患

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　　近日，为给业主营造安全的居住环境，预防园区燃气不安全事故的发生，高新物业对于所辖项目的天然气管道进行了安全检查及燃气安全使用宣传，并在枫叶新新家园、枫林华府等小区邀请天然气公司对园区业主家中燃气管道及燃烧器具进行了安全检查。　　物业办人员陪同天然气公司工作人员对住户家中的软管、自动报警器等燃气设备进行了全面检查，对发现的不安全因素进行了现场登记并与业主约定时间进行整改。此外，为帮助业主用安全规范的方式使用天然气，物业办在小区专门设立了关于正确使用天然气的宣传点并发放宣传单，对业主提出的关于天然气使用方面的疑问进行了现场解答。　　此项活动的开展，进一步提高了业主的天然气安全使用意识，有效避免了安全事故的发生。　　通讯员 马婷

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2013-12

软件公寓A区项目提前顺利实现封顶

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　　12月20日上午，由高新配套公司承担建设的高新区公共租赁住房项目软件公寓A区顺利实现封顶。　　当日，高新配套建设公司相关领导以及参建单位的相关负责人参加了在项目建设现场举行的简短的封顶仪式。在仪式现场，高新配套公司领导在对奋战在建设一线人员表示感谢，同时要求各施工单位要以此次封顶为契机，在后期的建设过程中，乘胜追击，用科学的态度和严谨的项目管理措施，细化目标、强化监管、落实责任，严格按照工程技术建设要求，抓进度、保质量、强管理、抓安全，尽职尽责，将高新区保障性住房建设工程打造为精品工程、民心工程，为推进高新区保障性住房的落实奠定坚实的基础。　　软件公寓A区项目作为高新区公租房项目之一，总建筑面积约18.6万平方米，总建筑套数3130余套。项目提前封顶，为明年全面完成项目建设节点奠定了良好的基础，也将为高新区优化房地产产业结构，提升投资环境做出相应的贡献。　　通讯员 黄毅

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2013-12

集团公司召开2013年度财务决算工作布置会

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　　12月16日，集团公司召开2013年度财务决算工作布置会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人、财务主管以及集团计划财会部相关人员参加了会议。　　会议对2013年宏观经济形势进行了回顾与总结，并对2014年经营环境进行了分析和展望。就做好2013年财务决算工作，宫蒲玲向各公司提出六点要求：一是要加强会计核算基础工作并做好财产清查工作，盘清家底、不留死角，特别是对货币资金清查、未达账项核对、债权债务清理、存货及固定资产盘查要认真核对，确保账实相符、账账相符、账证相符；二是要结合往年审计意见中提到的问题以及各公司的实际情况，下大力气给予解决，重点对应收账款、应付工资等多年遗留的问题提出处理意见并进行调整；三是要认真处理好财务决算中的税务问题，在遵守财税法规的前提下，灵活、合理地运用相关税务法规及优惠政策，不断提高公司的纳税筹划水平，在依法纳税的同时最大限度降低公司税赋；四是要继续坚持“现金为王”的理念，以“现金流量管理”为核心，严格控制融资规模，高效配置财务资源，提高资金使用效率，发挥资金最大效益；五是财务人员应当严于律己，在工作中严格遵守国家财经相关法律、法规及公司的各项管理制度；六是财务人员要加强学习，牢固树立精品意识，持续提升学习能力，通过学习拓展知识、增长才干，为2014年集团公司各项工作任务的顺利完成献计献策，做出积极贡献。　　会上，根据集团公司统一工作部署，集团计划财会部对2013年度财务决算工作的总体要求、基本内容、决算报表变化情况及注意事项等向参会人员进行了讲解与说明，并要求集团各下属公司合理安排时间，确保集团公司2013年度决算工作全面完成。　　通讯员 徐海涛

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2013-12

集团公司组织工程管理人员参观文明示范工地

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　　为认真抓好“文明工地”创建工作，全面提升房地产项目文明施工管理水平，12月18日，集团公司组织下属5家房地产公司总部、项目部72名工程管理人员参观了由中建三局西北分公司承建的中国人寿陕西公司综合楼项目施工工地，学习了该公司在工程管理中的新技术及施工管理等先进经验。 　　参观人员首先听取了中建三局西北分公司在项目管理方面的经验介绍，并与该项目部管理人员就项目管理中遇到的问题进行了探讨和交流，随后参观了该项目部员工生活设施、办公场所等临时设施和施工现场。　　该工地在文明施工管理、施工质量、安全生产管理等方面规范化的运作模式给所有参观人员留下了深刻的印象。参观完毕后，双方互留了联系方式，希望今后能够经常性地进行探讨交流，直至达成业务合作，以实现互利双赢。　　通讯员 许永林

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2013-12

高科园林喜获“中国建设工程鲁班奖”授牌

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　　12月5日，从高科园林公司传来喜讯，凭借参建的宝鸡中华石鼓园工程，公司正式获授中国建筑业协会向颁发的“2012—2013年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”奖牌和证书。　　“鲁班奖”是我国工程建设工程质量最高奖，获奖工程体现了我国工程质量的最高水平。高科园林公司参建的宝鸡中华石鼓园是以市政、园林工程类项目参与“鲁班奖”的评选，因此对园林景观工程的要求成为了该工程评选的主要内容。　　据悉，该项目位于宝鸡市高新区石鼓山，是景观、休闲、旅游和娱乐于一体的多功能主题公园。项目总投资人民币3.6 亿元，主要划分为秦文化展示区、汉文化展示区及青铜器博物院三大景区下分十三个景点。该工程按照以人为本、畅达宜人的理念，功能性、经济性、景观性、文化性相统一的原则。在中标该项目后，高科园林公司就提出创“鲁班奖”工程的质量目标，加强了全方位、全过程管理，精心进行策划与规划、设计与施工，以“创造人与自然的和谐”为基调，广泛采用新的技术、工艺、材料、设备，使得园内的绿化和建筑在空间和布局上错落有致，充分体现了宝鸡市区山、水、塬、林、城的特色。　　授获“鲁班奖”是对高科园林公司诸多业绩的一个充分肯定，也是对公司在园林行业从业能力的充分认可。今后，公司将以此为新起点，再接再厉，以提高核心竞争力为抓手，对外拓展市场，对内强化管理，多创精品工程，争做园林景观行业楷模。　　通讯员 杨智勇

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2013-12

高科物流加大培训推进ERP系统升级工作

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　　ERP系统升级是高科物流公司2013年重点工作之一，目前已登录最后攻坚阶段。为全面推进此项工作的顺利实施，从11月下旬开始，高科物流多次召开ERP试行专项讨论会和ERP系统培训，全面部署和开展各项工作。　　目前，高科物流ERP系统已于12月1日正式试运行，新旧系统并行操作。为进一步确保ERP升级的顺利实施，提高各岗位的系统操作能力，在试运行当天公司邀请ERP实施专业人员为各部门负责人、各业务部门实际操作者做了一次系统培训。　　通过此次培训，全公司上下对ERP系统有了更全面、清晰地了解，系统操作能力得到有效提升，将有力确保此次信息化升级工作顺利完成。　　通讯员 常宁花