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2016-02

高新配套召开2015年总结　暨2016年目标责任书签订大会

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　　2月19日，高新配套公司召开2015年总结暨2016年目标责任书签订大会。集团公司副总经理、高新配套公司董事长张彦峰出席并讲话，高新配套公司领导班子及全体员工参加了会议。会议对公司2015年工作做了深入、全面的总结，并对2016年工作在公司经营发展、项目进展以及安全生产方面做了具体部署和周密安排。　　张彦峰在讲话中指出，2015年在管委会和集团公司的领导支持下，公司全面完成了各项目标任务，得到了管委会和集团公司的认可。但在取得成绩的同时，还要认清发展中存在的问题。 2016年，公司上下要把握趋势、发挥优势，采取有力措施，确保项目建设的品质和速度；要积极转变工作方式，主动沟通、积极协调，完善投资评审、结算确认及协议签订工作；要通过优化组织职能和岗位薪酬，加强管理、提高工作效率；要着眼企业文化建设，助推企业形象，确保2016年目标全面完成。　　张彦峰最后要求，公司全体员工要牢记安总在集团总结大会上提出的“创新理念、创新制度、创新经营、创新文化”工作要求，紧紧围绕“眼力要准、能力要强、合力要好、定力要深”的工作方法，积极主动、上下一心，一心一意抓建设、尽心尽力做服务，立足高新、服务高新、建设高新，为高新区和集团公司的发展添砖加瓦、贡献力量。　　会上，公司还签订了2016年《党风廉政建设目标责任书》、《目标责任书》和《安全生产目标责任书》，并对2015年度优秀部门、优秀中层和优秀员工进行了表彰。　　通讯员 李佩

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2016-02

长安银行总行领导一行来集团公司访问

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　　2月14日，长安银行总行行长刘红旗一行来集团公司访问，集团公司总会计师宫蒲玲接待了来访客人。　　会上，双方就加强银企合作进行了亲切友好的交流。宫蒲玲代表集团公司对刘红旗一行的来访表示欢迎，并向客人简要介绍了集团公司去年的经营发展情况。刘红旗对集团公司近年来取得的成就表示祝贺，并就长安银行在发展思路、业务创新、信贷政策等方面的各类举措作了介绍。会谈气氛友好热烈，双方均表示在新的一年要继续加强合作，实现银企共赢。　　长安银行公司业务部、金融市场部、科技路支行等负责人，集团融资负责人一同参加了座谈。　　通讯员 杜凯

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2016-02

集团公司召开2015年度委派财务负责人述职会

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　　2月15日，集团公司召开2015年度委派财务负责人述职会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团公司各委派财务负责人、集团公司总经理办公室及计划财会部相关人员参加了会议。　　会上，各委派财务负责人就2015年工作中的德、能、勤、绩、新和廉政情况进行述职汇报。集团公司依照外派财务负责人考评管理办法对述职人员进行了综合考评。　　宫蒲玲在讲话中对大家在2015年的履职情况特别是在创新融资、财务管控等方面取得的进步提升充分肯定。就做好2016年财会工作，宫蒲玲向各委派财务负责人提出要求：一是要进一步提高学习能力，拓宽视野，完善知识结构；二是要持续提升创新能力和财务战略管理水平；三是要加强培训，继续组织开展读书学习交流等活动，打造学习型团队；四是要突破现有管理思维，创新工作思路，尤其要加大融资创新力度，降低融资成本与风险；五是要进一步夯实财务基础管理，坚持原则，严格遵守各项财经法规、规章与制度，扎实作好应收账款、存货与资金管理等工作；六是要严于律己，带好队伍，守住红线；七是要合理安排工作与休息，张弛有度，劳逸结合，促进身心健康。　　通讯员 徐海涛

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高科幕墙门窗召开节后工作动员大会

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　　为使干部员工尽快投入到正常工作，2月14日，节后第一个工作日，高科幕墙门窗公司召开节后工作动员大会，公司领导班子成员、部门助理及以上管理干部共计70人参加会议。　　会议就迅速投入工作提出四点要求，一是认真学习省、市、管委会和集团公司关于节后工作纪律的相关要求，严格考勤，强化劳动纪律；二是要将2016年目标工作计划细化分解、布置安排，制定措施、责任到人；三是严格按照业主单位和项目合同要求完成开工、复工，并确保结算回款工作有序推进;四是抓紧开展公司项目经理及工程管理人员业务培训工作。　　会议最后强调，公司广大干部员工一要迅速收心，立即登录工作状态，以全新的姿态、饱满的热情迎接新一年的工作挑战；二要认真思考，做什么、怎么做、做到什么程度以及如何规划、布置和落实；三是要立即行动，以集团和公司2016年各项重点工作任务为主线，分解计划，逐项推进落实。　　通讯员 雷平

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2016-02

贾长舜到集团下属公司走访慰问

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　　春节上班第一周，2月14日和18日，集团公司总经理兼党委副书记贾长舜到集团下属公司走访慰问。集团公司领导牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、李维东参加相关走访。　　2月14日上午，节后上班第一天，贾长舜来到高新热力公司，深入锅炉房和运行控制室，亲切慰问节日期间坚守一线和节后第一天上班的干部员工们。在听取了高新热力关于锅炉运行和春节期间供暖情况的介绍后，贾长舜对大家假日期间坚守岗位辛勤劳动和默默奉献表示感谢，同时希望高新热力公司再接再厉，服从大局、服务高新区，继续做好区内物业社区和各企事业单位的供热服务。随后，贾长舜来到高科新达，与干部员工握手致以新春的问候，并查看了解商砼生产准备情况。贾长舜强调，春节假期已经结束，希望大家收心归位、振奋精神，积极主动、抓住机遇，全力做好市场开拓工作和商砼生产，齐心协力搞好企业经营，为集团公司“十三五”开局之年实现开门红多做贡献。　　2月18日，贾长舜一行先后来到紫薇地产、高科幕墙门窗和高科建材公司，亲切看望和慰问干部员工。在紫薇地产，贾长舜等与紫薇地产公司班子成员互致问候，就房地产行业市场特点、发展趋势及房地产企业如何应对等话题进行了交流探讨。在高科幕墙门窗，贾长舜向干部员工致以新春的问候，对公司去年取得的优良业绩和今年实现良好开局表示祝贺，并勉励大家再接再厉、乘势而上，推动公司取得更好的发展。在高科建材，贾长舜亲切问候正在进行集中培训的干部员工，并与公司班子成员就企业发展进行座谈交流，希望公司加大研发力度，拓展新技术、新产品，延伸产业链，提升经营质量，为集团公司产业结构持续优化做出贡献。　　　特约记者 杨孝平

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集团公司举行新春团拜活动

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　　2月14日，节后上班第一天，集团公司举行新春团拜会。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席并讲话。集团公司领导牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、齐昱、李维东、李炳茂、张越及集团总部各部、各公司负责人参加了团拜活动。　　团拜会上，贾长舜与大家互致问候，向节后第一天上班的集团广大干部员工致以亲切慰问，并就近期主要工作和2016年重点工作作了部署。贾长舜指出，2016年春节假期已经结束，集团广大干部员工要尽快收心归位、提振精神，迅速登录工作状态，将主要精力转移到工作上来。集团各单位要认真学习安建利董事长在集团公司2015年工作总结大会上的讲话精神，领会“三势”、打造“三企”、实施“四大创新”、坚定“四要”，按照集团公司2016年工作主题、经营目标和重点任务，分解落实、制定计划，落实责任、落实时间，确保集团公司年度经营任务的全面完成。　　贾长舜要求，集团各职能部门要紧扣“运营创新”年度工作主题，迅速落实调研学习、培训交流以及考核完善等工作，在集团公司形成学习创新的良好氛围。集团各公司要统一思想、提高认识，充分发挥经营主体责任，按照时间节点做好相关调研学习的计划安排，定方案、定方向、定思路，力争年内将调研学习成果付诸实施，切实把经营创新、管理创新和基层首创落到实处，以实现集团公司的创新运营、创新发展和创新国企，为集团公司“十三五”发展开好局、谋好篇。　　贾长舜最后强调，集团上下要清醒认识和研判错综复杂的外部环境和制约集团发展的瓶颈，团结、齐心、协同，共谋、创新、担当，将安总讲话精神与本单位经营工作相结合、相融合，分解落实、强化执行，形成合力、精准发力、激发动力、凝聚活力，真正做到打造责任国企实现第一担当，打造创新国企实现第一要务，打造和谐国企实现第一政治责任。　　会前，贾长舜到集团总部各职能部门，向节后第一天上班的干部员工致以新春的祝福。集团各公司领导也分别深入本单位各部门和生产经营一线，看望慰问已经投入工作的干部员工。　　特约记者 杨孝平

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2016-02

高科新达连续被评为5A级信用等级企业

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　　2月1日，西安市建委公布了2015年“西安市预拌商品混凝土和预拌砂浆企业信用评价等级的通知”，高科新达公司凭借其良好的诚信体系、有效的环保措施、完善的质保体系再次获得信用等级5A级企业殊荣。　　本次共有118家预拌商品混凝土企业参与信用评价。市建委组织专家和专业人员日前对提出申请的预拌混凝土及预拌砂浆企业进行了信用评价，并确定了信用等级。　　最终，本市9家预拌商品混凝土企业获得最高信用等级——5A级信用等级，高科新达公司荣列其中。　　通讯员 杨一

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2016-02

高科幕墙门窗获安全生产标准化三级企业达标认证

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　　近日，经西安市高新区安全生产监督管理局组织的安全生产标准化达标评审专家组评审，高科幕墙门窗顺利通过安全生产标准化三级企业达标认证，标志着高科幕墙门窗在安全生产管理水平迈上了一个新台阶。　　2015年，高科幕墙门窗公司正式启动创建安全生产标准化三级达标企业工作，成立了以公司领导班子成员为组长的安全生产标准化工作领导小组，制定了《安全生产标准化工作实施方案》，全面推进安全生产标准化三级企业达标工作。创建工作期间，根据专家组提出的建议，公司针对厂区环境、车间现场作业环境、仓储库房、安全文件、现场检查记录、生产管理制度、安全培训记录、职业卫生环境、电气设施、设备状况等各环节存在的问题进行整改，为实现公司安全生产标准化三级企业达标打下了良好基础。　　安全生产标准化是一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作。高科幕墙门窗将以此次安全产生标准化三级企业达标为契机，再接再厉，完善不足，继续加大安全生产管理力度，持续改进，不断提高企业安全管理水平,进一步夯实企业安全生产基础，为公司幕墙、门窗产业开创发展新局面营造良好的氛围。　　通讯员 雷平

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2016-02

天地源公司召开2015年度工作总结大会

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　　2月1日下午，天地源公司召开了2015年度工作总结大会。集团公司副总经理、天地源公司董事长俞向前出席会议并讲话，集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司总裁李炳茂作了2015年经营管理工作报告。天地源公司领导班子及总部、区域公司300多名员工代表参加了大会。　　李炳茂首先对公司2015年经营运行情况和各项工作进展做了深入细致地总结分析。2015年，公司坚持“执行•思变”的年度主题，以“激活力、补短板、强实体”为指导思想，积极应对市场，紧盯关键节点和关键环节，在项目运营、资本运营、成本管控、品牌影响力提升、产品竞争力重塑、经营顽疾化解、规范治理等方面实现了创新、树立了新的标杆。李炳茂同时对2015公司经营发展面临的困难和存在的问题进行了剖析，提出了2016年“执行•突破”的发展主题，并对各项重点工作进行了具体部署和周密安排。　　在会上，俞向前分析了当前房地产行业发展所面临的宏观经济形势，同时对2016年天地源的发展进行研判和展望。俞向前要求公司在新的一年里，加强研究工作，服务公司发展；突出重点，积极推进战略实施；加快产品去化，有效盘活资源，提升资产活力；不断改进，持续提升经营能力；探索转型升级，培育第二主业。2016年是公司发展历程的关键之年，面临去库存、盘资源、提能力、增效益的艰巨任务，是新项目、新业态成功面市的重要节点，是公司冲破障碍、完成突围的关键之年。希望大家切实增强责任意识、危机意识、创新意识、团结意识，按照总部的决策部署，狠抓落实，攻坚克难，全面完成2016年的各项任务目标，为公司发展开启新的篇章。　　会上，公司还对2015年在工作中表现突出的品牌员工、优秀员工、优秀团队和中层、知识成果转化获奖人员进行了表彰。　　通讯员 贺玉

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2016-02

集团公司召开2015年工作总结暨2016年目标责任书签订大会　安建利作重要讲话、贾长舜作工作报告

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　　2月3日，集团公司召开2015年度工作总结暨2016年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会主任、集团公司董事长兼党委书记安建利出席大会并作重要讲话，集团公司总经理兼党委副书记贾长舜作工作报告。集团公司领导牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部门负责人、下属各公司负责人、集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。　　会上，贾长舜在工作报告中就集团公司2015年的工作作了全面总结，并对2016年工作任务做了具体部署。贾长舜指出，2015年，集团公司全力推进管委会交付各项工作任务，积极履行第一责任担当；积极应对挑战，全力做好经营管理工作，推动集团平稳发展，坚定推进第一要务；加强 “三严三实”专题教育学习和党风廉政建设，圆满完成两联一包扶贫工作，强化实施第一政治主体责任；创新融资、加大土储，资金和土地保障取得两大突破；加强沟通，优化管理，持续提升集团的两大协同发展能力；战略引领，编制完成集团“十三五”发展规划，为未来发展奠定坚实基础。2015年，集团公司实现了资金瓶颈和土地储备两个工作的突破，完成管委会各项任务的第一责任担当和落实党风廉政建设的第一政治责任的两个能力得到提升，在新形势下集团内部以及与高新区区域的两个协同发展机制得到加强。　　关于2016年的工作，报告明确，集团公司2016年的工作主题是“运营创新年”，工作指导思想是：把握“运营创新”这一中心，推进“创新学习、创新管理、创新服务、创新经营”，着力做好“拓思路、强基础、提能力、谋发展”四项重点工作，强化基础管理和提升发展能力，加强运营模式的优化和创新，推动集团公司整体经营平稳较快发展。2016年，是集团公司“十三五”发展规划的起步之年，也将是集团公司适应新常态、爬坡过坎，走出周期性低谷的艰难调整一年。报告要求集团上下，着力推进落实创新学习拓思路、创新管理强基础、创新服务提能力、创新经营谋发展四项重点工作，将“运营创新”年度工作主题和工作思路付诸实践和行动。　　安建利在讲话中，通报了高新区2015年经济社会发展的主要成就和2016年的工作思路和重点任务。就集团公司如何打造责任国企、创新国企、和谐国企，安建利要求集团上下：　　一是认清形势、因势而谋，打造责任国企。安建利指出，服从、服务于高新区和西安市的建设与发展，是集团公司的战略定位和发展之基。加快科学发展、实现永续发展是第一要务，是履行责任的前提，也是解决一切问题的根本。品质是基石，责任是特质。勇于担当责任，是集团的优势和特色。集团公司的成长与高新区的发展血脉相连、密不可分。在高新区“世界一流科技园区”建设的新阶段和“国家自主创新示范区”建设的新起点，集团上下要认清形势和任务，立足高新、服务高新、建设高新，担当园区开发建设和配套的主力军，要按照“组织配套抓功能、制度配套抓规范、队伍配套抓素质、设施配套抓完善”的思路，做实基础、做强实力、做亮品牌、做优服务、做大影响，最大限度地解放和激发各生产要素的潜能，实现经济和社会效益“双丰收”。　　二是把握趋势、应势而动，打造创新国企。安建利强调，变革的深度凸显工作的难度，创新的力度决定发展的速度。创新是企业的灵魂，是发展的不竭动力。对各级班子来讲，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。创新就好比逆水行舟，不进则退、慢进也是退，小创新就小发展、大创新就大发展、不创新就没有发展。一要创新理念。理念，是发展之源。理念决定思维，思维决定行为。没有理念的改变、观念的更新，就很难实现发展的突破；没有思维模式的转变，也就不会有行为方式的转换。创新理念，是集团加快发展的内在要求。在市场风云变幻、竞争异常激烈的情况下，我们必须与时俱进，深入贯彻落实党的十八届五中全会提出的“五大发展理念”，大力倡导基层首创精神，在干部员工中积极营造“敢创新、善创新、能创新”的良好氛围。二要创新制度。制度，是企业运行的神经系统，也是有序发展的重要保障。只有不断完善制度设计、推动制度创新、强化制度执行，我们的发展才有支撑、有保障。希望集团各部、各公司多站在全局的高度，着眼长远、着力推动制度创新。三要创新经营。适应和引领经济发展新常态，关键是依靠创新来转换发展动力。从集团的产业结构看，要把推动技术创新放在首要位置；要创新经营、创新管理，深化产业结构调整，进一步丰富产业业态和产品结构。四要创新文化。创新驱动实质是人才驱动。文化凝聚人心，文化引领发展。企业文化创新，根本是要营造激励创新的文化氛围。当前，尤其要以改革创新的精神抓好人才队伍建设，充分发挥人才第一要素、第一资源的重要作用，让能创新、会干事的人有干事创业的平台、有成就事业的舞台。　　三是发挥优势、顺势而为，打造和谐国企。安建利强调指出，敢于担当，是党员干部的重要标准，也是党性原则和思想觉悟的集中体现。希望广大党员干部在今后的工作、学习和生活中，要把握好“四个要”：一是眼力要准。就是要精准研判和把握事物。如果判断不准，定性就可能偏差，导致越“担当”，造成的危害和损失越大。担当，只有建立在对发展大势的精准判断上、建立在对发展规律的深刻认知上、建立在对自身承担责任的清醒认识上，才是真正的担当。希望各级班子、特别是班子带头人，无论是作决策、还是干事情，都要透过表象看清本质，从集团和高新区工作大局出发，站在政策高度，正确判断性质和发展变化，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。二是能力要强。就是要有担负重任的能力和水平。没有能力作保障，担当就是一句空话。面对新形势、新任务、新情况，日常工作中很多方式、方法已不能完全适应，本领恐慌的问题，成为摆在不少干部面前的现实考验。本领不是天生的，必须靠学习实践来获得。要把高度的责任感、转化为学习的紧迫感，加快知识更新、优化知识结构，通过学习和实践，不断增强驾驭复杂局面的能力、做好工作的能力，以及依法依规、按章办事的能力。三是合力要好。就是要有一支能征善战、敢抓敢管的好团队。事业，要靠团队来干。一个好的团队，首先要有一个好“带头人”，能够出主意、把方向、敢负责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。同时，要合理配置团队。只有团队成员，都同心同德、合力合拍，人人负责、个个有为，才能不断攻坚克难、开拓进取、无往不胜。四是定力要深。就是要有深厚的思想定力、政治定力、战略定力和道德定力，真正炼就“金刚不坏之身”。有定力，心底就立起了一根“定海神针”，再大的困难风险也能够泰然应对。没有规矩，不成方圆。一个单位、一个部门能够健康发展，关键是立规矩、守纪律。我们都身处经济建设的第一线，勤勉干事不误事、干净干事不出事，既是对组织、对事业负责，也是对家庭、对个人负责。要常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律已之心，清清白白做人、干干净净做事；同时，还要履行好“一岗双责”，不仅要管好自己、管住家人，还要管好部下、带正队伍，切实落实廉政责任。　　会上，安建利与贾长舜签订了集团公司2016年《目标责任书》，贾长舜与集团各部、各公司负责人签订2016年《目标责任书》，牛跃进代表集团党委与集团各支部签订《2016年党风廉政建设责任书》，宫蒲玲代表集团公司作了《集团公司2015年经济运行情况报告》。　　特约记者 杨孝平