为促进集团公司内控体系的建立与完善，提升各公司整体管理水平与理念，强化风险管理与防范意识，确保集团“十二五”战略目标的实现，在对集团下属15家二级公司实施调研的基础上，7月4日，集团公司内控部组织召开了“内控体系建设研讨会”。 集团公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。集团各公司内控主管领导及相关人员参加会议。
　　会议通报了集团内控现状调研报告，内容包括目前集团各公司内控体系现状、内控设计思路与方法、下属公司中内控体系建设较好单位的情况。天地源公司和紫薇地产还介绍了内控体系建设方面的经验。随后，集团内控部针对内控理论、内控建设思路与设计方法进行了宣贯。
　　牛跃进对集团内控体系建设提出三点要求：一是要提高对内控体系建设的认识，变被动为主动，有效推动内控体系的建立与完善；二是要结合实际情况，积极有效推动内控工作开展；三是要将内控体系建设与企业的日常经营有机结合、相互促进、形成合力，逐步形成内控管理的企业文化氛围。
　　通过本次研讨，实现了各公司之间内控体系建设经验的交流，宣贯了企业风险管理新理念新思路，促进了各公司对内控理论和实践的认识和理解，对集团公司整体内控体系建设起到了积极的宣贯和推动作用。
　　通讯员 廖海波