连日来，集团公司“大讨论、大整顿”活动整改提高阶段各项工作扎实、有序推进。集团下属各单位把控节点，思路清晰，措施得力，整改提高初显成效。
　　高新地产领导班子深入施工现场、项目销售和物业服务一线调研，并通过积极宣传、表彰“寻找我身边的榜样”获奖人员，树立典型、正面引导，促进作风转变和提高；高科房产优化工作流程，引导干部员工积极参与管理决策，并通过资源整合，确立了公司培训交流新机制；高新配套加强管理、强化执行，紧密结合当前重点工作不断深化作风建设，有效确保了高新区首批公租房——蓝博公寓1、2号楼顺利交房；高科鱼化积极开展“自查、自省、自纠”活动，严肃劳动纪律，端正工作作风，并结合实际组织开展“反腐倡廉”专题培训；高科股份领导班子认真研究医改政策和宏观环境，深入一线调查产品市场前景和价格趋势，并扎实开展“我为公司降成本”活动；新纪元俱乐部组织了作风整顿“全员大检测”，强化作风养成，巩固了整改成效；高科园林围绕“培育专业、打造精品，做强市场”的目标，组织开展了专题交流讨论，并强化考核激励，为公司大发展提供了坚实的思想保证和作风保障。
　　据悉，集团各单位均严格按照“大讨论、大整顿”活动原则和总体目标，分别制定了切实可行的整改措施，其中，天地源、紫薇地产、高科建材、高科新达、高科物流等单位还就作风建设长效机制等课题进行了积极探索和有益尝试。

特约记者 王伟