活着就是为了改变世界。
　　这是苹果董事会主席、联合创始人史蒂夫·乔布斯生前的经典名言之一。
　　一个星期前的10月5日，带着全世界“苹果迷”们的眷恋，这个传奇人物离开了我们。而苹果公司刚刚发布的新品iphoness4S，也成了纪念之作。
　　毫无疑问，乔布斯是个优秀的梦想家。人们对苹果产品满怀期待，实际上是对科技和未来的期待。乔布斯把苹果品牌的价值推向了巅峰，赢来了世人对他的尊重。人们愿意相信，苹果是当今世界上最优秀的品牌。不受常规约束的创新精神、极简主义美学的用户体验、电脑音乐等多领域贯通的颠覆性成就……乔布斯对业界乃至全社会的影响力广泛而深远。因此，有人说，第一个苹果砸到牛顿，造就了一代天才;第二个苹果砸到了乔布斯，造就了一个时代。
　　苹果衍生文化，并渗透到人们的生活之中。不管是电脑、手机还是MP3，在很大程度上，人们愿意接受苹果带来的改变。这种改变就是电子产品功能越来越强大，质量越来越有保证。有人说，苹果的成功是靠“美观＋傻瓜”，赢得了客户的心。苹果时尚的外观加上简单的操作，让“苹果”迷爱不释手。苹果的成功预示着今后各产业的发展方向。那就是我们生产产品的方向是什么？就是要具有时尚的感觉，使用便利。
　　有人说，用户体验是苹果的“必杀技”。用户喜欢使用软件强大、设计漂亮、速度快、屏幕清晰、上网速度快的高科技产品，是一种习惯，这种习惯长期积累便成为一种认知。苹果产品集用户习惯的功能于一身，自然受到销售者的追捧，久而久之，苹果就成为了用户潜意识里的认知的产品。好的产品就是能够用最实用的功能帮助用户解决问题。
　　也有人说，苹果的“饥渴式”营销，引领了一种生活风尚。乔布斯从来不营销产品，而是营销一种精神、一种文化。他让所有人坚信苹果是酷的、特立独行的、完美主义的化身，即使它存在缺陷，消费者仍然会掏钱购买，因为在他们看来，买不买苹果已经“不是一个理性问题，而是一个信仰问题”。
　　正如人们所公认，作为一个企业，苹果之所以能够成功、能够持续发展，最核心的就是其持续不断的强大创新能力。苹果在技术应用方面的创新，将硬件、软件、网络、内容、工业设计加上服务成功整合。苹果的产品能洞悉人性，恰恰是抓住了最核心。ipods产品本身没有任何高深的技术，乔布斯所做的就是不断地去了解客户，将互联网上的内容和硬件整合在了一起，给人们以一种从未体验过的、便捷的音乐获取方式。而这种满足消费者需求的整合创新模式恰恰是ipods风靡全球的重要原因。事实上，自1976年成立以来，苹果公司共有专利537项，其中发明271项、实用新型70项、外观设计196项，除了在技术上的不断创新外，苹果推出的App Store(苹果应用商店)所带来的经营模式的改变，更是给全球IT业带来了革命性的变革。
　　保持持续不断的创新能力，在浩瀚的红海之外开辟出一片蓝海，这正是苹果和乔布斯带给房地产行业的思考和启示。
　　中国房地产市场经过1998年以来的发展，特别是历经近十年的卖方市场，即使是2008年的金融危机，坏时光也一瞬即逝，只要有项目，通常实现盈利绝非过于费力之举。相形之下，奉行“拿来主义”的中国地产业创新成果乏善可陈。即使中国房地产企业的领头羊万科集团，都在抱怨国内房地产创新能力太低，技术含量不高，如果换算成专利申请来说的话，一年不超过60项的专利，已是房地产行业中的翘楚。萝卜快了不洗泥的年代，创新自然显得多余。
　　不过，今非昔比。在刚刚过去的国庆长假中，北京、上海、广州等一线城市的房产销量大幅下降，下降幅度从45%到70%不等。传统地产销售旺季的黄金周，楼市销量却变得惨淡。考虑到行业持续低迷仍是大概率事件，行业的洗牌看起来不可避免。随着保障房与商品房双轨并行的时代的真正到来，对陷入低谷的中国房地产业来说，苹果式的创新并非遥不可及，是时候创新了。
　　房地产开发本身就是一个对资源进行整合的过程，而创新则是房地产的灵魂。其实，今后房地产开发业的趋势也必将是“整合创新”。尤其在目前整体房地产调控的情形下，整合创新将称为房地产企业成长的重要法宝。而整合创新的动力则来源于客户的需求。但关注客户的需求离不开团队的前瞻性，需要团队的成员有“新思想”。
　　房地产业是为人们引领生活方式、创造未来生活，所以我们的创新更应该具有前瞻性、文化性、实用性。房地产企业最核心的是要考虑客户的需求，在开发的产品里面，在后续服务里，我们需要不断去考虑客户的需要，尽量满足客户新的可能。现在市场需求的主力是70年代，下一个十年必然属于80后，另一个十年可能属于90后乃至00后，每个年代的文化都是不一样的，如何满足客户需求？企业只有保持一个创新的机制，才能够满足新兴的客户的需求，怎么样去整合创新？怎么样去引领生活方式？是我们需要考虑的重大问题。
　　人们关心苹果，正如关心自己的未来一样。购房者关心自己将要住在一套怎样的房子里，和消费者关心自己将要持有一款怎样的产品并没有本质区别。很多人争着抢着买iphoness、ipads，是源于对苹果产品的信赖，而苹果的魔力在于它的品质和创新。
　　如果我们房地产开发企业能在品牌打造和项目品质上多下功夫，又何惧调控的“冬天”？毕竟，消费者在选择的一念之间决定了企业所有的成本能不能转化为绩效。当顾客放下了你的，而选择了别人的产品，这就意味着你所有的成本还是成本；反之，则你的土地投入、原材料投入、人力投入都转化成了绩效。消费者的选择，决定了企业的生死存亡。