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高科房产公开竞聘销售经理
高科房产公开竞聘销售经理
通讯员 邵欣
2月24日,高科房产组织了年度销售经理岗位的公开竞聘活动。此次竞聘人员涉及了高科房产和销售分公司全体员工,在由公司领导和销售骨干组成的综合组和专业组两个考评小组的评审下,通过现场竞聘答辩、陈述和实施设想等一系列环节,选拔出优秀的项目销售经理。
为确保2006年度的销售计划和指标的完成,同时选拔优秀的销售骨干,高科房产将竞争激励机制引入到销售体系中,力图在销售队伍中培养出具有专业水准的优秀销售人员,以提高整体销售团队的专业水平。此次竞聘活动是高科房产在销售工作方面的一次思路创新,也是人尽其用的一次人才战略重组,它必将给销售工作的质量提升带来深远的影响,也为高科房产在新一年的发展打下基础。
通讯员 邵欣
2月24日,高科房产组织了年度销售经理岗位的公开竞聘活动。此次竞聘人员涉及了高科房产和销售分公司全体员工,在由公司领导和销售骨干组成的综合组和专业组两个考评小组的评审下,通过现场竞聘答辩、陈述和实施设想等一系列环节,选拔出优秀的项目销售经理。
为确保2006年度的销售计划和指标的完成,同时选拔优秀的销售骨干,高科房产将竞争激励机制引入到销售体系中,力图在销售队伍中培养出具有专业水准的优秀销售人员,以提高整体销售团队的专业水平。此次竞聘活动是高科房产在销售工作方面的一次思路创新,也是人尽其用的一次人才战略重组,它必将给销售工作的质量提升带来深远的影响,也为高科房产在新一年的发展打下基础。