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西安高科物业服务管理有限公司召开2024年一季度经济运行分析及二季度重点经营工作布置会
发布时间:2024-04-19     作者:信息员     浏览数:1263   分享到:

4月18日下午,高科物业召开2024年一季度经济运行分析及二季度重点经营工作布置会,公司党委书记、董事长冯智主持会议,公司经营班子成员、各部门及各公司主要负责人参加。

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会议通报了公司一季度经营指标及重点任务完成情况,相关部门详细分析了各项经营数据并提出改进建议,并对二季度重点经营工作任务进行部署,各部及各公司就一季度经营情况及上半年工作任务进行了表态发言,公司经营班子成员对具体工作进行点评,公司党委副书记、总经理贾玫就公司整体经营工作进行部署安排。

会议强调,一季度公司围绕集团公司关于“四个计划”的要求,推进成立专业化公司,调整区域化布局,同时多措并举扭亏减亏,全面完成了集团下达的任务指标,实现了首季“开门红”,为完成全年的指标打下坚实的基础。2024年是高科物业整合优化发展的开局之年,面对激烈竞争的外部市场环境,公司要敏锐把握市场变化,在集团公司“新服务”的要求下,统一思想、加速行动,培养用数据思维的方式促进高质量发展。一要全力以赴提高效益;二要全力以赴品牌统一、产品分级、服务升级;三要全力以赴降低成本;四要全力以赴做好“保交楼”;五要多措并举落地增值服务,拓展非住宅领域;六要全力以赴把好安全底线,助力服务力“八大提升”再突破、再升级。

会议要求,一要聚合品牌力量,提升企业“品牌价值”,形成有温度的物业服务品牌;二要提高经营效益,降低成本,冲刺上半年各项经营指标;三要重点强化风险意识,牢固安全生产防线。

二季度是上半年实现“时间过半、任务过半”的重要时间节点,各部门、各公司要从精细管理上实现新突破,进一步强化竞争意识、进位意识、加快发展,确保公司各项部署落地落实、见行见效。