集团公司召开2007年计划预算工作布置会

通讯员 姚晓辉
　　在近期全面完成集团公司2007年计划预算资源摸底及预案阶段既定的各项工作任务的基础上，12月6日，集团公司在高新国际商务中心组织各下属公司召开了2007年度计划预算工作布置会。集团公司总会计师宫蒲玲主持会议，集团计划财务部及各下属公司计划预算委员会成员参加了会议。
　　会议确定了2007年集团公司计划预算编制大纲，下达了各下属公司计划预算编制原则和目标，并对正式计划预算编制工作做了具体的要求和部署。

　　会上，集团总会计师宫蒲玲结合集团公司2007年“竞争力提升年”这一主题，对计划预算工作提出了以下几点要求。一是各公司要进一步提升对计划预算管理工作的认识。要从思想上高度重视，加强计划预算组织力量，提高计划预算编制工作的合理性、科学性和前瞻性，使之真正成为指导公司经营管理工作的纲领性文件；二是要结合实际情况，做好企业内外部环境的分析，特别是对明年可能遇到的困难做充分的预计，积极制定和落实应对措施，确保计划预算目标顺利实现；三是要有效整合资源，进一步加速对存量资源的盘活，充分发挥现有资源的潜力，统筹安排，科学计划，提升资源的使用效益；四是要求各公司强化整体和大局意识，要从集团公司的整体利益出发，自加压力，确保集团公司整体目标的实现；五是要细化目标、明确责任，要将各项任务和目标落实到具体的责任部门和责任人，进一步强化内部考核。
　　最后，宫蒲玲要求各公司要增强成本费用意识，通过内部挖潜，在增强经济效益的基础上，树立风险意识，建立风险防范机制，进一步提升企业的核心竞争力。