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2009-08

高科建材召开半年工作总结，暨企业文化阶段成果发布会

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高科建材召开半年工作总结，暨企业文化阶段成果发布会 通讯员 卜小平　　7月30日，高科建材公司召开了2009年上半年工作总结暨企业文化阶段成果发布大会。集团公司副总经理、高科建材公司董事长兼总经理祝社宁出席会议并作重要讲话。高科建材公司领导班子、全体经理助理以上人员、各产业部分骨干员工参加了会议。　　大会对高科建材上半年在“美誉度、知名度及技术创新能力、效益水平、盈利模式、质量水平、市场拓展、风险控制、管理模式、上市推进、组织保障、号召力”等十个方面的工作进行了总结，指出了品牌价值提升的参与性不足、主动性不强、认识理解不够等问题，并明确了下半年品牌价值提升的工作思路和措施。 　　会上还发布了高科建材《企业文化手册》和《员工手册》，对上半年企业文化建设部分成果进行展示，并对企业文化建设下一步相关工作作了安排。　　祝社宁最后要求公司广大干部员工，坚定信心，明确企业跨越式发展的方向，将战略转化为规划，规划转化为计划，通过制度创新、文化创新和经营创新，实现产品运营、资本运营和品牌运营的互动，加快企业竞争方式的转变，实施竞争转型，以“责任重大，事业光荣”为激励，实现高科建材的新跨越。

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2009-08

紫薇“梦想接力”阳光筑学行动启动

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紫薇“梦想接力”阳光筑学行动启动 记者 江照军　　7月31日，由市文明办、市教育局、团市委、紫薇地产主办的紫薇“梦想接力”09阳光筑学行动正式启动。70名来自社会招募的专业志愿者、大学生、紫薇会会员及紫薇员工分赴临潼、周至、商州三地五所乡村小学开展为期15天的爱心暑期义教活动，共同为农村教育事业的发展奉献一份力量。　　本次活动是紫薇“梦想接力”活动的重要组成部分，是继“紫薇梦想接力全省边远山区教师培训”活动后的又一次爱心公益活动。　　据悉，次此紫薇“梦想接力”09阳光筑学行动中，为期两周时间，志愿者们将分为五个义教小分队，克服生活条件的艰苦，分别住扎在临潼区穆寨乡中心小学、小金乡中心小学，周至县广济镇南大坪小学、竹峪乡中心小学，商州市商州区沙河镇中心小学进行义教，为当地的师生传授先进的教学模式，用实际行动来支持农村教育事业的发展。值得一提的是，在本次活动的教学安排上，除安排有丰富教学经验的志愿者为这里的师生们送去音乐、舞蹈、美术、体育、演讲、英语口语练习等课程外，还将有丰富多彩的课余文体活动穿插其中，让孩子们和志愿者共同度过一个快乐的暑期，感受到紫薇梦想接力持续传递的爱心。　　2009年是紫薇地产的“价值成长年”，随着梦想接力活动的持续开展和不断提升，紫薇将在十所希望小学“希望书库”创建、边远地区师资培训、以及阳光筑学行动等的基础上，还将陆续开展示范课义教计划、素质教育提升活动，为农村基础教育添砖加瓦，时刻承担着一个企业践行的社会公益事业的使命。

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2009-08

高新地产召开半年工作总结暨优秀表彰大会

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高新地产召开半年工作总结暨优秀表彰大会 通讯员 吴宾　　7月29日，高新地产召开2009年上半年度工作总结暨优秀表彰大会。集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰出席会议并讲话。高新地产公司领导班子成员，各部门、所属公司负责人、本部全体员工及所属公司管理人员等参加了会议。　　会议指出，上半年，高新地产经受住了去年以来市场低迷的严峻考验，提出了“品质生活专家”的年度主题，务实创新，苦练内功，全面完成了上半年度各项经济指标和工作任务。下半年，高新地产将不断拓展和加强资源储备与融资能力，以“品质生活专家为旗帜”，“以客户需求为导向”，从细节做起，开源节流，为高新地产“二次腾飞”，为集团公司、高新区的快速发展做出新的更大贡献。　　会议还对公司上半年优秀团队、优秀中层干部、优秀员工、服务之星等进行了表彰，同时通报了高新地产员工2009上半年度综合考评结果。　　张彦峰最后指出，客户是高新地产重要的战略资源，也是生存之本，全体员工要时刻树立起“以客户需求为导向”的信念，从客户需求出发，关注客户，关心员工，坚持信义和信用，持续升级产品和服务品质，最终实现“以品质生活专家为旗帜，以客户需求为导向，尽心尽力尽责，力争三年成为西安房地产行业第一品牌”的目标宏愿。

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2009-08

集团公司召开财务负责人述职会议

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集团公司召开财务负责人述职会议 通讯员 王普哲　　7月30日，集团公司组织召开2009年上半年下属公司财务负责人工作述职会。会议由集团公司总会计师宫蒲玲主持。集团公司总经理办公室、计划财会部相关人员及各下属公司财务负责人参加会议。　　会议首先听取了各公司财务负责人2009年上半年完成的财务工作、存在的问题以及下半年财务工作计划和工作思路的汇报，并就各公司财务负责人在上半年的工作给予了肯定。会上，大家充分交流经验，吸取教训，查摆问题，取长补短，凝聚智慧，为公司发展献计献策。　　会议强调，各公司财务人责人在企业的经营管理中起着非常重要的作用，集团公司十分重视财务负责人的管理工作，并不断完善考核管理。通过季度述职会这种形式，有利于提高财务负责人整体管理能力和职业技能水平，进一步加强综合素质。　　宫蒲玲最后对各公司下半年财务工作提出了具体要求：面对国家宏观调控政策和激烈竞争的外部市场环境，财务负责人要积极调整管理思路，确保公司全面完成各项目标任务；要加强学习，开拓思路，提高自身综合管理能力，不能因循守旧、用老经验处理新问题；要积极参与公司重大经营管理活动，为公司经营发展献计献策，提出合理化建议；要不断加强财务人员队伍建设，培养一支能打硬仗、善打硬仗的员工队伍。

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2009-07

东窑坊棚户区改造项目举行交房仪式

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东窑坊棚户区改造项目举行交房仪式 特约记者 杨孝平　　7月24日，我市第一个棚户区改造项目—东窑坊棚户区改造安置工程举行了盛大的交房仪式。西安市政府有关领导，国家开发银行陕西分行、碑林区、市棚改办主要领导出席交房仪式，并与东窑坊棚户区400多户回迁户一起，共同见证了这个民心、民享、民生项目提前落成的历史时刻。集团公司副总经理、紫薇地产董事长韩红丽出席交房仪式并作发言。 　　作为全市首批棚户区改造项目，东窑坊项目备受市委市政府和社会各界的重视和关注。按照市委、市政府的部署，东窑坊棚户区改造工程的建设任务由集团公司承担，紫薇地产具体实施，并于2007年6月正式开工。　　在集团公司的密切关注和支持下，经过紫薇地产两年来精心组织、科学施工、加快建设，建筑面积达20多万平方米东的窑坊棚户区改造工程于今年6月底全面落成，比原计划提前了半年时间，为政府和广大回迁市民交上了一份满意的答卷。　　东窑坊棚户区改造工程的盛大交房，不仅兑现了集团公司的庄严承诺，也以空前的工程规模和回迁速度，为我市棚户区改造攻坚战打赢了第一仗。

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2009-07

高科物流上半年工作总结大会举行

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高科物流上半年工作总结大会举行 通讯员 刘建辉　　7月21日，高科物流公司2009年度上半年工作总结大会举行。集团公司总工程师、高科物流公司董事长兼总经理李军利出席会议并作重要讲话。高科物流公司中高层管理人员、全体员工参加了会议。　　会上,李军利作了题为《团结一心、勇于创新、开拓市场、强化业绩为全面完成公司的全年目标任务而努力》的工作报告。报告全面系统地回顾了高科物流公司上半年工作完成情况，并对下半年工作进行安排、部署。　　李军利要求公司全体员工，以“不服输、不怕输、敢于赢、也能赢”的精神，以创新、务实的作风，继续做好集团内部材料供应工作；积极开拓市场，动脑子、拓路子、发现机遇、抓住机遇，力抓大型良性项目，确保全年目标任务圆满完成。 　　会上，公司各部门分别对工作进行了总结分析，并对下年工作提出更深层的探索与规划，力争做到全年成绩更优。

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2009-07

集团公司召开2009年半年工作总结大会

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集团公司召开2009年半年工作总结大会 特约记者 杨孝平　　7月22日，集团公司召开2009年半年工作总结大会。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《正确研判形势，提振发展信心，确保全年目标任务的圆满完成》的工作报告。集团公司副总经理贾长舜，集团公司党委副书记牛跃进，集团公司总会计师宫蒲玲，集团公司副总经理祝社宁、韩红丽，集团公司总工程师李军利，集团公司总经理助理张彦峰、齐昱等出席会议。集团总部各部门、下属各公司负责人，集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员参加了会议。　　报告从“房地产业创新应对，核心竞争力持续增强；两翼产业创新突破，产业结构进一步优化；应对形势多措并举，资金资源保障总体较好；勇担重任强化管理，承建重点项目进展顺利；健全机制激发潜能，集团管控水平不断提高；加强党建全面发展，和谐企业建设成果丰硕”六个方面对集团上半年工作取得的成绩进行了回顾与总结。报告同时对工作中存在的问题和不足做了深刻剖析。　　关于下半年的工作，报告从“创新举措，确保完成全年经营目标；强化责任，加快推进政府类项目进度；创新手段，加大资源盘活的速度和力度；创新途径，加强资金统筹，着力提升资本运营能力；创新载体，深入开展学习实践活动，提高发展水平”五个方面做了详细安排和部署。　　最后，安建利从向集团各级管理人员提出了三点希望：　　一是要满怀信心。信心是面对困难的勇气，是积极向上的动力，是创造美好明天的基础。五年来，集团在追求内涵式发展的道路上做了大量的基础性工作：一是坚定不移地推行了新的战略体系和新的经营模式；二是持续不断进行了机制体制的创新；三是下大力气解决了影响企业进一步发展的深层次问题，没有出现任何重大决策失误，没有任何对外乱担保现象，没有进行盲目扩张，确保了资金链的安全完整；四是资源储备较为合理，基本确保了开发建设的正常推进；五是通过产业调整，房地产主业集中优化，制造业和区域服务业规模逐渐壮大，利润增长点增多，企业抵御风险的能力大大增强；六是通过持续开展思想作风建设，打造了一支作风过硬的管理团队。这些卓有成效的工作，不仅确保了集团在正确轨道上的良性运转，也为集团的创新发展、加快发展奠定了坚实的基础，这就是我们对集团未来发展的信心所在。　　二是要持之以恒。有了信心，还要持以恒心。一旦恒心缺失，遇到困难就会灰心，遇到挫折就会放弃；没有恒心，一事无成；有了恒心，难事也成。所以，越是困难重重，越要求我们坚定信心，真正做到面对困难有战胜的决心，面对问题有解决的办法，面对挑战有直面的勇气。企业在发展过程中会遇到很多新情况、新矛盾、新问题，这都需要我们持之以恒、保持定力，坚决贯彻既定战略不动摇，决不能碰到困难就打退堂鼓。　　三是要苦心经营。要想做好工作、实现既定目标，光有信心和恒心还不行，还需要苦心经营。苦心就是要用心管理、潜心做事，就是传统所讲的“执事敬”，就是心怀敬意、殚精竭虑去经营各自的企业，就需要各公司、各团队心往一处想、劲往一处使。只有这样，才能将工作一件件落实，才能将困难一个个解决，才能将战略一项项推进。能“敬事”自然就能在工作中竭忠尽智，发挥自己最大的聪明才智，所以一定能成就一番事业；能“敬事”自然能在交往中做到诚实守信，所以一定能赢得良好信誉、赢得社会尊重。　　会上，集团公司总会计师宫蒲玲还作了《西安高科（集团）公司2008年经济运行情况》的报告。

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2009-07

紫薇地产团支部获“五四红旗团支部”称号

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紫薇地产团支部获“五四红旗团支部”称号 通讯员 刘蓉　　日前，紫薇地产团支部被共青团西安市委授予2008年度“五四红旗团支部”荣誉称号。　　作为紫薇地产年轻活力的基层组织，紫薇地产团支部在紫薇地产“建筑梦想 创新生活”的企业愿景指引下，按照“四好”、“五有”的创建标准，认真履行“服务一线，服务青年”的宗旨，在日常生产经营各个岗位上，开展“比、学、赶、超”活动，严格按照紫薇标准开展产品研发和服务工作，得到了业主、客户的充分肯定。 　　值得一提的是，在紫薇公益事业实施中，紫薇地产团支部积极号召青年干部参与。在紫薇“梦想接力”义教行动、“风尚志愿者”等公益活动中，处处都闪现着团员干部不怕吃苦、坚忍不拔的身影，在为紫薇公益事业奉献爱心力量的同时，为人居和谐、社区和谐发挥着最大化的基层模范带头作用。

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2009-07

高科建材举行门窗产业组织机构调整专题会

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高科建材举行门窗产业组织机构调整专题会 通讯员 卜小平　　7月23日，高科建材公司在门窗公司召开组织机构调整专题会。集团公司副总经理、高科建材董事长兼总经理长祝社宁出席并发表重要讲话。　　本次机构调整的目的是为适应门窗公司的迅猛增长的势头和规模，以及为下一步企业实现新的三年战略打下组织保障，主要涉及产品研发、技术设计以及工程管理等方面调整与整合。　　会议对门窗公司近年来特别是2009年的成绩给予充分肯定，并从当前发展、和谐发展、长远发展三方面确立了门窗公司未来发展的方向和目标。会议要求门窗公司要充分理清当前发展的思路，统筹规划，在门窗生产、安装、技术等方面加大工作力度，并在管理上以变应变，进一步在物资采购、财务管理、内控管理和效率管理等方面深化改革，以确保完成了2009年全年目标任务。　　据悉，今年上半年，高科建材门窗产业圆满完成既定的目标任务，基本实现了三年前确立的“成为西部霸主地位”的目标，企业销售规模和综合效益翻了三番。

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2009-07

苏州天地源·橄榄湾开展项目后评估

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苏州天地源·橄榄湾开展项目后评估 通讯员 陈志诚　　为对天地源·橄榄湾项目建设的全过程进行回顾和总结，根据天地源股份有限公司计划安排，7月17日，“天地源·橄榄湾项目后评估大会”在苏州召开。天地源股份公司领导，相关部门及天地源西安公司、深圳公司、天津公司代表及上海公司全体中层以上人员参加大会。　　上海公司相关业务部门负责人分别从天地源·橄榄湾项目的策划设计、工程建设、成本管理、项目销售、财务管理、物业服务、综合管理七大板块向大会做了评估汇报。天地源公司总部领导及异地区域公司的代表纷纷发言，对项目开发建设过程中的一些好的经验和存在的不足进行了广泛的讨论和深入的交流，并对后期的项目开发提出了很多宝贵的建议。会议最后，天地源公司领导对此次后评估大会的召开给予充分肯定，并提出了具体要求和希望。　　会议期间，与会代表还实地考察了天地源·橄榄湾，参观了天地源·水墨三十度项目样板间和景观示范区，对天地源·水墨三十度项目建设给予了高度的评价。