伟德国际1946源自英国

  • 2012-08-21

    集团公司召开财务负责人上半年工作述职会议

    　　8月16日上午，集团公司组织召开财务负责人上半年工作述职会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团公司总经理办公室、计划财会部相关人员及集团下属各公司委派财务负责人参加了会议。　　会上，集团公司委派到各公司的财务负责人分别进行了2012年上半年工作述职。各公司委派财务负责人就财务管理、计划预算、资金管理（结算）、财务核算、财务预决算、财务人员管理等方面情况，以及整体财务工作进行了详细的总结，对下半年的工作安排进行了客观的报告，并就工作中存在的问题、分享的经验等方面进行了深入的汇报交流。　　宫蒲玲最后要求，集团各公司财务负责人要全面贯彻落实高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽在集团公司上半年经济活动分析会上的讲话精神和工作要求，结合公司实际经营工作，做好五个方面的工作：一要不断加强财务管理工作，严格履行财经纪律，持续规范财务活动；二要不断加强计划预算管理工作，科学保障企业经营活动的有序开展；三要不断加强资金管理和资金预警分析工作，切实有效地统筹和维护公司资金链的顺畅；四要不断加强学习，提高管理水平；五要加强廉政建设，保持职业操守，做好财务人员队伍建设工作。总之，集团各级财务管理人员要以全局的角度，战略的思维，在当下复杂的政策背景下，充分发挥出财务工作对企业经营的服务功能和决策辅助作用，为集团公司实现百亿目标和“十二五”战略目标做出贡献。 通讯员 苏扬

  • 2012-08-14

    高新热力举行2012年上半年工作总结大会

    　　8月8日上午，高新热力公司举行2012年上半年工作总结暨下半年工作安排大会。集团公司总工程师、高新热力总经理李军利出席了大会并作报告。公司领导班子、中层干部及工段长以上管理人员参加了会议。　　会上，与会人员首先集中学习了高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽在8月2日集团公司上半年经济运行分析会上的讲话。李军利在会上作了题为《抓重点、严管理、严作风，大力推进高新热力实现跨越式发展》的工作报告。报告对公司2012年上半年的工作做了简要回顾，对取得的成绩给予了充分肯定，同时也就2012年上半年工作中出现的问题和不足进行了剖析，并对下半年的工作做了重点部署。　　会上，李军利强调，2012年对高新热力来说，是面临建设项目最多、任务最艰巨、时间最紧迫的一年，但同时也是充满希望和挑战的一年。他要求公司全体干部员工，要在今年剩下的五个月时间里，团结一心，紧紧抓住前所未有的历史机遇，坚持发扬“工地精神”，坚持发扬“白加黑”、“五加二”精神，全力确保热源厂及管网建设任务的圆满完成。工程部人员扎根施工现场，抓质量、赶进度，公司其他部门要为工程部门提供坚强的后盾和有力的保障，认真、细致、严谨工作，把经验和能力转化为解决问题的措施和办法，制定完善的发展战略，进一步推动公司跨越式发展，为集团公司实现百亿目标和“十二五”战略目标做出 通讯员 梁艳

  • 2012-08-13

    高科幕墙门窗召开上半年经济运行暨下半年重点工作布置大会

    　　8月6日，高科幕墙门窗公司召开上半年经济运行暨下半年重点工作布置大会。集团公司副总经理、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁出席会议并讲话。高科幕墙门窗公司领导班子、中层干部和骨干员工共100余人参加会议。　　在会上，高科幕墙门窗各经营实体负责人先后汇报了上半年经营任务完成情况，公司财务负责人做了经济运行分析报告。公司领导就上半年重点工作完成情况和存在的问题作了总结，并布置了下半年重点工作。　　会上，祝社宁组织与会人员学习了高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽在8月2日集团公司上半年经济运行分析会上的讲话，并要求公司各级干部和骨干员工要认真领会落实讲话精神。　　祝社宁最后提出四点要求：一要加强沟通协调，进一步明晰责权，集中解决问题，建立本部各单位之间以及与驻外分公司之间的良性互动关系，促进本地与异地公司共同发展；二要成立督办工作小组，深入基层，发现问题、解决问题，加强执行监督力度，把公司的规定和要求督办好，使公司的战略部署和发展思路落地生根、切实推进；三要认真研究西安区域的管理体制问题，提高沟通协调水平，增加市场竞争力。同时，要研究梳理职能部门管理职责，优化职能，做好管理支撑，适应公司大发展的需要；四要用改革的办法破解难题，用开放的思路引领发展，用创新的举措推动工作。围绕实现公司明年经营目标，公司上下要有信心、有决心，早打算、早准备，努力为公司下一步加快发展出谋划策，提高工作水平，提高执行能力，推动各项经营工作再上新台阶。 通讯员 刘丛里

  • 2012-08-07

    集团公司召开上半年经济运行分析会

    　　为全面分析上半年经营管理情况，研究明确今后的经营规划和工作思路，8月2日，集团公司组织召开上半年经济运行分析会。高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席会议并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等出席会议。集团各部、各公司领导及各公司财务负责人参加了会议。　　会上，宫蒲玲首先代表集团公司作了《2012年上半年集团公司经济运行分析报告》。随后，各公司负责人结合集团实现百亿及“十二五”战略规划目标，分别从公司实际经营情况出发就今后的工作思路和措施作了发言，集团总部各部负责人和集团领导也针对实现集团公司跨越式发展都作了发言。　　韩红丽在讲话中指出，当前集团公司经济运行呈现九个特征：一是总资产负债结构不尽合理；二是房地产业仍占产业主导地位；三是盈利能力处于稳步提升的趋势；四是三年内资产规模、销售收入和利润的增长速度超过行业平均值；五是制造业、服务业负债较为合理，资产实力、经营规模处于快速增长阶段；六是房地产业除净资产收益率外其它指标均低于行业平均值；七是集团总体周转过慢，房地产总资产周转率很差，均低于行业平均值；八是开发节奏衔接上出现问题，持续发展、销售能力和产品结构不尽合理；九是经营性物业占比不合理。　　韩红丽认为，集团各公司领导的发言体现出四个特点：　　一是信心百倍。大家都有信心、有决心为集团的发展尽一份力，这种精神面貌和状态让人感动；二是潜力巨大。房地产公司对市场都有清醒的认识，都有一定的存货资源，制造业、服务业都有实现快速提升的潜力；三是管理有序。大家都对在发展中把控节奏、合理评估、掌控风险，加强管理确保经营提升，加强计划预算管理实现“十二五”发展目标等方面，都做了认真分析，对资源做了盘点；四是落实到位。各公司领导都对企业的状况和未来发展模式做了认真思考，提出了大胆想法，制订了具体举措。　　韩红丽强调，要围绕以下四个方面的工作，进一步转变思想、拓展经营模式，就一定能提升企业的经营能力，实现集团公司的跨越式发展：一是优化房地产业布局，加大产业整合力度；二是以制造业管理公司为核心，加速产业结构调整；三是加快资本运作步伐，探索新的运作模式；四是加快机制体制的调整和完善。　　韩红丽进一步强调，一是思想上要高度重视。思想重视是一种境界，是一种政治觉悟和政治素养，更是做好一切工作的根本保障。在座的各位，都要时刻保持清醒的头脑，牢固树立危机意识、大局意识、责任意识和风险意识，明晰集团的战略和要求，明确各自所肩负的责任和义务，首先必须从思想认识上予以高度重视。　　二是措施上要切实可行。措施是一切工作有效推进的基础，更是检验领导干部抓落实能力的一项重要标志。在座的各位都肩负着加快企业发展的重任，有想法、有思路是专业素质的体现、工作能力的彰显，制定科学的发展战略、寻求切实可行的保障措施，是对在座各位的迫切要求。　　三是方法上要合理有效。思想是纲、措施是领，具体的方法则是推进工作、解决问题的桥和船。只有方法科学、合理，问题才能得到全面、彻底的解决。合理有效的方法，来源于创新的思维、担当的精神、责任的意识，以及全面掌控企业的能力。　　四是成效上要明晰显著。成效是工作成果检验的唯一标准。企业的经营成果、经营效益、盈利水平和管理水平，都是对干部考核的重要标准。我们既不能只说不做，也不能只做不说。作为领导干部，不仅承担着做好份内工作的责任，更担负着树立企业形象、带好队伍、培养员工和塑造企业文化的重担。　　最后，安建利在讲话提出三点要求：　　首先，要处理好创新发展与科学发展的关系。一方面，要坚持创新发展。安建利指出，创新是企业发展的动力和源泉，是超越自我、战胜对手的重要法宝。企业长盛不衰的根源，就在于大胆创新、勇于求变。如果不创新，企业就没有发展。创新不仅是企业加快发展的必然选择，更是集团实现新的战略目标的必由之路。加快步伐、跨越百亿，这是上级的殷切期望，也是集团各级领导班子的重大政治责任和光荣历史使命。回顾集团公司几年来的发展，正是因为有了创新，才能不断发展，有创新就能闯出一条新路。集团公司要跨越百亿乃至更高的目标，没有新的创新，就很难实现。在当前的困难局面下，尤其要认真研究如何在机制体制、经营管理等方面实现创新。　　另一方面，要坚持科学发展。安建利指出，集团的十六字经营理念中就包含“稳健经营”的要求。稳健经营，就是要坚持科学的发展观，不断提升企业运行质量。当前，要认清形势，坚持科学发展观，把集团跨百亿以及更高目标所面临的困难预计充足、把面临的问题分析透，充分认识到集团公司在加快发展中面临的各类风险，不出现任何闪失。各公司决策层和管理层要增强对全局的分析、把握能力，要以理性的心态参与竞争，趋利避害、扬长避短，决不能冲动决策。　　其次，要持续优化完善内部管理。安建利强调，管理出效益，管理出生产力。管理是企业发展的必要条件和保证，是企业健康发展的基本要素。一个企业的好坏，与经营管理有很大关系。经营管理不到位，就会出问题，就可能昙花一现。只有强化管理，才能做到可持续发展，才能带出良好团队，才能带动企业稳健有序发展。　　安建利指出，近几年来，集团公司以净资产收益率为核心的几项主要指标得到大幅提升，就是因为我们在管理方面做了大量工作。下一步要实现企业的大发展，必须在管理方面要创新、要加强、要严管，只有这样，集团公司才能有良好的环境和氛围，才能快速发展、稳步发展。　　第三，要始终不渝推进作风建设。一个单位的工作，成在作风、败也在作风；一个干部的印象，优在作风、劣也在作风。作风就是形象，作风就是力量。好的作风凝聚人心、聚集力量。没有良好的作风，没有强有力的战斗力，目标就难以实现；没有过硬的作风，没有良好的队伍，事业就很难完成。伟德国际1946源自英国的优良传统就是要“想事、谋事、干事、干成事”。良好的作风，是干好事的基础，也是干好事的必备条件。要通过“三个缺失、三个不够”讨论整顿活动的持续深入开展，务必在作风建设上有大的提升。 特约记者 杨孝平

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2011-10

集团公司总会计师参加第四届中国CFO年会

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本刊讯（通讯员 康党会）9月8日，集团公司总会计师宫蒲玲应邀参加了在银川召开的第四届中国CFO年会并作主旨演讲。来自全国各地的200多位大型企业CFO或财务负责人与专家学者、金融机构、政府官员，以及第三方支付等中介机构代表一起，共同探讨通胀环境下的财资管理和企业发展等话题。 在本届CFO年会上，作为特邀嘉宾，宫蒲玲作了题为《如何把握企业的财务战略》的主旨演讲，从财务战略的涵义及内容、传统财务管理的不足和缺陷、推行财务战略管理的意义、企业选择财务战略应考虑的问题，以及财务战略的实施五个方面，结合集团公司近年来顺应历次房地产业宏观调控的鲜活实践，就现代财务战略理论在企业运营与管理中的运用，作了全面、系统、深入的阐述与介绍，并与参会嘉宾共同探讨企业理财新思想、一起分享战略管控新经验。 作为本届年会上唯一一位从战略管控视角，以自身所在企业的生动实践为素材，深刻探讨宏观调控及通胀环境下企业财资管理思想的CFO，宫蒲玲的演讲，成为与会嘉宾热议的焦点，引起了广泛共鸣，赢得了会议主办方及与会嘉宾的一致好评。中国CFO年会是由新理财杂志社主办的中国CFO群体一年一度的高端盛会，此前已成功举办三届，素以对经济脉搏的准确把握和对CFO工作的指导性称著，在业界享有盛誉。

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2011-10

高科房产“情景游台湾•欢乐满尚都”圆满结束

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本刊讯（特约记者 范夏）日前，高科尚都年度业主答谢活动圆满落幕，本次活动终极赛获奖的5名业主及家属愉快结束了为期8天的宝岛之旅。 高科尚都举办的“情景游台湾•欢乐满尚都”活动自7月2日开赛以来，得到了高科尚都广大业主的积极响应，260多位业主经过两轮共8个环节的比赛较量，最终5位业主胜出，携家属共游台湾。8天的环岛之旅，高科尚都的业主感受到的是宝岛不一样的风土人情，更感受到了高科尚都“人文关怀”的社区文化和全新都会感觉。 作为一家关注于产品和服务的专业化房地产企业，高科房产秉承“出于高科，必为精品”的企业宗旨，致力于将高科尚都打造为高品质、时尚现代的城市综合体项目。项目自入市以来深受客户追捧，短短一年时间已经销售过半。为答谢业主的支持，高科尚都特别奉献了此次“台湾游”活动，旨在为顾客的生活增添无限乐趣，并对城市生活做到全方位的诠释。据悉，新的综合体SOHO项目——高科尚都•摩卡即将面世。

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2011-10

紫薇地产以实际行动帮助马栏村销售滞销土豆

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本刊讯（通讯员 刘蓉）8月31日，来自咸阳市旬邑县马栏村30余吨土豆被免费发放到紫薇旗下社区业主手中。这满载着紫薇对陕西乡党爱心帮扶的土豆被业主们称为“马栏村的爱心土豆”。至此，紫薇地产通过微博援助马栏村土豆事件，圆满画上句号。 据悉，紫薇地产公司在得知马栏村土豆滞销的消息后，第一时间通过微博公开表示支持，并承诺每转发微博一次，公司就购买一公斤土豆。爱心微博发出之后，紫薇地产对马栏村农民兄弟卖土豆的支援和爱心承诺被网友们迅速转发和扩散。短短5天时间，在众网友支持下，这条爱心接力微博转发32735次。同时，有多家机构和个人也愿意购买土豆，加入此次紫薇爱心行动中。日前，紫薇地产兑现承诺，自带车辆前往该村，30余吨土豆满含着紫薇对陕西乡党的爱心帮扶源源不断地免费发放到紫薇业主手中。 作为根植西安十五年的本土品牌国企，紫薇地产对偏远地区菜农的帮扶，是紫薇地产践行社会责任，在不断“创造人文关怀的高品质生活”的进程中，为城市、为民生、为和谐、为人居做出了企业应尽的责任。

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2011-10

集团公司组织党员干部参观我省反腐倡廉建设成果展

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本报讯（特约记者 王伟）8月30日，为了加强集团公司党风廉政教育，按照上级有关安排部署，集团公司党委组织党员干部参观了“陕西省十七大以来反腐倡廉建设成果展”。 本次展览由省纪委、省监察厅主办，展览全面展示了我省开展反腐倡廉制度创新、加强惩防体系建设、全省党风廉政建设和反腐败工作所取得的丰硕成果。集团公司党委高度重视此项活动，把参观展览作为学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、对党员干部进行反腐倡廉教育的一项重要活动，认真组织、周密安排。由集团公司党委副书记兼纪委书记牛跃进带队，集团总部全体党员及集团下属公司的430多名党员干部参观了展览。在参观过程中，广大党员干部认真听取现场讲解，仔细观看参展图片、文字材料和书画作品。参观展览使大家接受了一次生动的党性党风教育和廉政警示教育。 集团公司党委要求各支部要以此次参观活动为契机，进一步增强危机意识、忧患意识和责任意识，紧紧围绕企业的中心工作，积极开展党员思想教育，加强基层党的组织建设、党风廉政建设和工作作风建设，促使广大党员干部牢记党的宗旨，坚定理想信念，筑牢思想拒腐防线，深入贯彻落实科学发展观，为推动集团公司科学有序发展奠定坚实基础。

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2011-10

锅炉系统运行知识联合讲座在高新热力举行

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本报讯（通讯员 梁艳）8月25日-26日，高新热力公司与宝鸡卷烟厂、西安耐博自动化工程有限责任公司联合举办的锅炉系统运行知识讲座在高新热力二楼多功能厅隆重举行。 此次培训的目的在于提高锅炉运行操作员工的整体素质、提升操作技能，确保锅炉生产系统的安全运行，从而为用户提供充足的热源。 本次培训采用外请专家的形式授课，每个专家都拥有全面的理论知识和丰富的实践经验。4位专家分别通过锅炉运行安全、电气机仪表知识、自动控制PLC和计量仪表四大部分详细讲解了锅炉操作运行系统的各方面知识，并在授课中把自己的实践经验与大家分享。整个课堂学习气氛浓烈，大家积极与专家沟通交流，提出自己在工作遇到的问题，向专家请教。 讲座结束后，参加培训的人员纷纷表示，通过讲座学到了很多实践知识，对自己的工作帮助很大。特别是许多毕业后参加工作不久的员工认为，这样的讲座理论结合实际，更加注重工作实践，也有助于更好地将学到的知识技能运用到工作中。

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2011-10

中国建材联合会会长乔德龙一行到高科建材调研

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本刊讯（通讯员 关小梅）8月24日，中国建筑材料联合会会长乔龙德、陕西建材工业协会会长苗高社、秘书长曹爱国一行来到高科建材公司，深入生产一线调研企业发展情况。高科建材公司领导陪同参观调研。 如何加快发展新型建材业企业、推进行业进步是乔龙德一行本次调研的重点。乔龙德一行在公司领导的陪同下参观了高科建材公司总部和生产一基地、二基地、管道PE车间，并与公司领导进行了深入的沟通交流，详细询问了高科建材当前生产经营情况、发展中面临的困难以及未来的发展规划。当了解到高科建材短短几年时间，就从相对较小的一个企业迅速成长成为目前五业并举、跨区域发展的行业内重量型企业，乔龙德对此给予了高度赞赏和充分肯定。 乔龙德强调，今后要不断加强行业协会与企业间的联络，保持相互间的合作和支持，中国建材联合会将在引领行业发展方面加大工作力度，做好行业内外的资源协调以及对行业内企业的服务工作。公司领导表示，今后公司将进一步配合和支持联合会的工作，继续加快产业结构调整和产业升级，全力推进行业技术进步。

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2011-09

集团项目小组检查新纪元宴皇宫项目筹备情况

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特约记者 杨孝平　　9月15日，由集团公司副总经理贾长舜、党委副书记牛跃进等带领，集团项目协调督察服务小组一行来到新纪元“宴皇宫”酒楼项目施工现场，检查开业前的各项筹建准备工作。　　正在筹建的新纪元“宴皇宫”酒楼位于高新区沣惠南路与科技六路十字西北角，目前正在进行紧张的装修施工中。 　　项目小组成员深入施工现场，逐层查看了解酒楼装修工作的进展情况，并提出了有针对性的意见和建议。随后，项目小组听取了新纪元俱乐部负责人关于“宴皇宫”酒楼装修施工及开业前各项筹备工作的汇报。　　项目小组要求，新纪元俱乐部一要抓紧装修工程进度，关注细节，合理布局，高质、高效完成装修及店面布置工作；二要高度重视安全生产，管理好施工现场，并加快办理开业前的相关手续；三要在确保海港酒楼、牛扒城经营的同时，将工作重心向“宴皇宫”项目倾斜，倒排计划，有条不紊地做好人员培训、形象设计、宣传推广等各项工作，确保以全新的形象、良好的菜品、过硬的服务迎接开业，将项目打造成为高新区乃至西安市新的标杆性餐饮品牌。

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2011-09

高科建材参加陕西省“十一五”产学研开发成果展

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高科建材参加陕西省“十一五”产学研开发成果展 通讯员 孙强　　日前，由陕西省教育厅、省工信厅、省科技厅和省产学研联合会共同举办的陕西省“十一五”产学研联合开发成果展示暨2011年交易洽谈会在曲江国际会展中心举行，高科建材应邀参加了为期3天的展览。　　本次活动集中展示了陕西“十一五”期间产学研合作所取得的丰硕成果，全方位反映了产学研联合对促进科技成果转化，并借助这个平台，广泛开展了产学研各方最新科技成果的洽谈、合作及技术转让等活动。 　　会上，高科建材展示了型材、管道、楼宇电器、LED等产业发展的最新成果，其中获得国家发明专利公司自主研发的有机锡绿色环保型材配方体系技术，以及色彩绚丽的型材、大口径的市政PE供水管道、流光溢彩的LED灯等产品给参会人员留下了深刻印象，纷纷前来进行询问和洽谈。　　据悉，高科建材自成立以来，就一直把技术创新作为企业发展的动力源泉，为提高广大员工创新的热情，先后制定了《实名制》、《技术创新奖励规定》等制度，逐步建立健全了创新激励机制。目前公司已拥有各类专利技术20多项。“十二五”期间，公司将进一步加大技术研发的投入，不断提高公司技术实力，以更好地促进产业结构调整和优化升级。

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2011-09

集团公司开展安全生产大检查

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集团公司开展安全生产大检查 通讯员 许永林　　9月10日、11日，我市连发两起施工安全事故。对此，集团公司安总高度重视，责成在集团公司范围深入开展一次安全生产大检查。9月13日、14日，由集团公司党委副书记牛跃进主持，集团公司分别组织召开了工程项目安全隐患排查动员会和特种设备安全隐患排查动员会，严格按照市政府、高新区管委会的部署安排迅速开展了安全生产大排查活动。 　　针对大排查活动，牛跃进要求，一是各公司领导要对本次安全大排查活动有清醒的认识，思想上、行动上高度重视，绝不能掉以轻心、存在任何侥幸心理；二是各级主管领导要亲临一线督查，切不可只当传声筒，对查出的隐患要监督相关单位立即整改，在隐患消除前绝不能带“病”生产；三是各房地产企业要加大对施工单位、各物业公司要加强对电梯等特种设备维保单位的监督力度，绝不能放松对对安全生产的监督管理。　　动员会后，牛跃进带领集团公司安全生产领导小组办公室成员抽查了兰亭坊、公园时光、高科尚都、乳家庄农民安置房等项目工地以及高新热力公司室外热力管网铺设工地，查看了解近期连阴雨天气对工地安全施工的影响，对检查中发现的基坑塌陷、施工工人不戴安全帽、个别塔吊没有按规范配备专职塔吊指挥、个别工地商砼现浇满堂架搭设不规范等安全隐患一一指出，并对个别安全隐患较严重的项目下发了《安全隐患整改通知单》，责任到人整改。最后，针对近期雨天连绵、个别工地基坑泥沙层较厚的情况，检查组要求项目管理人员要提前采取应对措施，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全。

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2011-09

高科幕墙门窗公司简讯

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高科幕墙门窗公司简讯 通讯员 刘丛里　　在保持二季度中标项目数量和质量不断提高的良好态势下，高科幕墙门窗公司近日又成功中标晋江万达幕墙工程，这是继泉州万达商业广场后，高科幕墙门窗在福建省中标的又一个项目。