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2012-06

集团公司部署安排年报审计整改工作

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　　为切实做好审计整改落实，按照集团总经理办公（扩大）会议的要求和集团内控工作总体安排，针对各单位年报审计所反映出来的经营管理中存在的问题和不足，6月5日，集团内控部下发通知对集团各单位的年报审计整改工作做出安排部署。　　通知要求，集团各单位务必高度重视此项工作，要按照集团公司的要求，认真对照年度审计报告和会计师事务所出具的管理建议书所反映出的问题，尽快制定整改方案，在6月底前拿出切实可行的整改意见和措施。　　通知强调指出，针对年报审计中发现的涉及相关规定的管理问题，集团相关单位应立即进行整改，以确保后续各项经营工作的顺利进行；涉及账务处理和技术问题，尽快研究解决措施，做到当年发现的问题当年解决；针对历史遗留问题，要尽快研究制定出具体的方案和意见，按计划、按步骤有效实施；同时各公司要结合整改落实工作，进一步加大内控体系建设，强化集团各项制度规定的贯彻执行。 特约记者 杨孝平

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2012-06

高科新达组织到高科建材、高科幕墙门窗考察学习

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　　为进一步提高工作质量和水平，加快公司企业文化建设，近日，高科新达领导班子带领公司各部门负责人及相关人员到高科建材和高科幕墙门窗公司考察学习。　　在高科建材公司，大家先后参观了公司总部一、二楼展厅，并深入到型材生产车间，认真学习生产经营管理经验，感受浓厚的企业文化氛围。随后，大家来到高科幕墙门窗公司进行现场学习参观，与高科幕墙门窗公司领导及相关人员进行了亲切座谈，并就销售、回款等问题进行了广泛的交流与沟通。　　公司领导表示，高科新达、高科建材、高科幕墙门窗同为集团旗下的制造业公司，有很多共同特点可以互相借鉴，通过这次考察学习，不仅开阔了眼界、拓展了思路，也取得了宝贵的经验。今后，公司要继续向兄弟公司看齐，取长补短、发挥优势，促进公司又快又好发展，为集团实现“十二五”规划发展目标做出更大的贡献。 通讯员 康娜

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2012-06

高科新达党支部开展结对帮扶活动

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　　6月6日，高科新达公司党支部来到周至县司竹镇育红幼儿园的开展帮扶活动。公司领导及全体党员、各部门负责人以及周至县教育局领导参加了捐赠仪式，亲手将助学款和电脑、打印机、书籍、衣服等爱心物品捐赠给幼儿园师生。　　公司领导向孩子们表示了亲切问候，向校方的老师及工作者表示崇高敬意。他希望小朋友们勤奋学习、自强不息，树立远大理想，掌握过硬本领，长大成为有理想、有道德、有文化、有纪律的国家栋梁之才。　　涓涓细流汇成爱心洪潮。本次捐赠活动，不仅是对司竹镇育红幼儿园物质上的支持，也是爱心的延续与责任的传承。今后，公司党支部还将继续深入推进“四大工程”，定期开展结对帮扶活动，感恩社会，回馈社会，为社会公益事业做出更大贡献。 通讯员 薛正玖

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2012-06

高科物流赴高科建材、高科新达考察学习

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　　为贯彻落实集团公司总经理韩红丽同志在公司调研时的讲话精神，按照“服务更好、效率更好、价格更好”的内供方针与要求，日前，高科物流公司领导班子和中层以上干部到高科建材和高科新达公司进行考察学习。　　考察学习期间，高科建材对型材、管道、门窗等建材的工艺技术和产品质量的严格把控，对专利技术的自主创新和研发能力的不懈追求，均给参观人员留下深刻印象。高科新达优良的商砼生产管理，健全的质量保证体系，都值得大家认真学习。　　大家纷纷表示，通过此次考察，有助于公司借鉴和学习兄弟公司的先进管理模式和经验，引入新观念、新思路，结合实际情况，不断创新发展思路，加快发展的步伐和质量。 通讯员 高双双

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2012-06

集团公司开展工业及服务业企业安全联合大检查活动

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　　为切实贯彻安全生产工作，为下属公司经营提供支持保障及服务要求，5月30日，集团企业管理部组织下属7家工业及服务业企业进行第二季度安全联合大检查。　　检查过程中，检查小组人员通过向作业人员及被检查单位征求意见，抽查内部管理文件、运行记录、检测检验报告等方法对被检查单位的安全管理工作进行了详细了解，并重点对企业的预防性安全管理和日常安全管理细节的落实工作进行了检查。同时，对发现安全隐患的企业责成其认真开展好自查自纠工作。　　针对本次检查中所发现的问题，集团公司党委副书记牛跃进指出，检查活动既要落实企业安全管理主体的责任，又要确保各公司在落实安全管理的前提下促进各项经营活动。牛跃进同时要求，集团各工业及服务业企业继续贯彻落实陕西省、西安市和高新区安全管理的各项政策和要求，将安全管理真正落实到实际工作中。各公司要认真分析各自的安全形势，结合西安市四城联创要求及6月份安全生产月精神，加大作业安全风险隐患排查和整治力度，将外部检查同各公司日常管理结合，把安全隐患和问题彻底消灭在萌芽状态。 通讯员 郑海鹏

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2012-06

集团公司到西安市第二聋哑学校献爱心

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　　在“六一国际儿童节”来临之际，集团公司总部相关人员走进西安市第二聋哑学校，与该校的100多名同学进行联谊活动。在为这一特殊群体的孩子们送上集团总部员工的捐赠的文体用品，也带去了大家真挚的关爱之心。　　一直以来，集团公司将“责任为重”作为企业的第一经营理念，近年来先后代建了高新区农民安置房项目、公租房项目，以及西安市棚户区改造项目等关乎群众切身利益的民生工程。此外，集团还积极参与社会公益事业，组织开展了援建希望小学、设立慈善基金、“送温暖，献爱心”等活动，以实际行动践行了企业的社会责任和公民责任。　　在当天的捐赠仪式上，集团公司工会负责人表示，希望通过集团员工们的绵薄之力奉献爱心，体现对孩子们的关爱，让他们感受到社会大家庭的温暖，增加他们自强自立的信心，让他们的生命之花也绚烂绽放。 特约记者 杨孝平

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2012-06

高新物业举办技工技能比武暨“水电小管家”服务项目推广活动

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　　5月16日，高新物业在红枫林项目中心花园举办了技工技能比武暨“水电小管家”服务项目推广活动。　　红枫林花园洋房是高新物业服务的高端物业项目之一，为让红枫林业主享受更加尊贵、舒适的物业服务，高新物业积极推行多项便捷贴心的生活服务项目。“水电小管家”正是高新物业为业主量身打造的户内水电系统代管服务，根据业主不同的室内水电设施配置提供个性化的定制服务，定期对其水电系统进行全面检修，免除业主的后顾之忧。　　当日下午，红枫林“水电小管家”技工比武正式开始，水工比武要求设置一套热熔连接点无糙口的完整顺直管路，电工比武要求独立完成一套双控回路布线。通过比赛，不但向花园洋房业主充分展示了高新物业技工队伍精湛的专业技术和扎实的岗位技能，也提供了技工们自我能力展示的机会，更为推广高新物业的高端服务打下良好基础。　　2012年正值高新地产成立20周年之际，高新物业将不断汲取优秀物业管理经验，把业主的利益放在首位，力求将“让客户满意”提升为“让客户惊喜”，全心全意满足业主需求，为广大业主创造舒心幸福的宜居环境。 通讯员 许震军

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2012-06

蓝博公寓3#、4#楼顺利完成正负零节点

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　　5月31日，由高新配套公司代建的高新区公共租赁住房项目蓝博公寓3#、4#楼顺利完成正负零时间节点，集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东，管委会相关部门负责人、参建单位代表、高新配套公司领导班子及全体员工参加了在现场举行的简短仪式。　　该项目总建筑面积5.9万平方米，建筑套数约1100余套，项目建成后可容纳3800余人入驻。此次蓝博3#、4#楼正负零节点顺利封顶，是继蓝博公寓1#、2#楼完工后，高新配套公司公租房项目工程建设加快的重要体现。　　在项目现场，李维东要求所有人员在项目的后续建设中，以高度的使命感和责任感，继续精心组织，高标准、严要求，以科学严谨的施工管理、合理有效的施工进度、文明规范的施工环境，加快推进工程建设，按期完成管委会和集团公司交付的重任，确保年底实现项目顺利封顶。　　仪式结束后，高新配套公司领导班子及蓝博公寓项目部、各参建单位负责人还就项目建设当前存在的问题召开现场工作会议。 通讯员 李佩

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2012-06

管委会和集团领导到天地源苏州公司调研

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　　5月29日下午，高新区党工委委员、管委会副主任杨明瑞和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽到天地源苏州公司调研工作。集团公司副总经理、天地源公司董事长俞向前及天地源上海区域公司领导陪同调研。　　杨明瑞和韩红丽一行先后到天地源•水墨三十度和平江怡景等在建在售项目现场，深入社区及实景样板房，就项目开发中的相关话题进行交流和指导，并对天地源苏州公司在景观作业的标准化和产品的创新性、附加值挖掘予以高度认同。　　在听取了天地源公司经营形势的简要汇报后，杨明瑞对天地源公司积极应对宏观形势的变化，及早谋划、沉着应对，注重资金运作、加强生产经营管理，不断强化市场抗风险能力，企业保持平稳、健康发展势头给予充分肯定。韩红丽要求天地源公司要再接再厉，以更高、更严的标准，同步提升项目品牌与企业品牌，打造四大区域的协同竞争力，实现公司的率先发展。 通讯员 李辰佳

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2012-06

集团公司召开2012年上半年计划任务落实专题会议

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　　5月29日，集团公司召开2012年上半年计划任务落实专题会议，传达贯彻管委会5月26日会议精神，研究落实任务、保增长、努力实现双过半，促进经营目标全面实现相关经营举措。集团公司总会计师宫蒲玲主持会议并讲话。集团下属各公司分管计划预算和固定资产投资相关领导及集团计划财会部相关人员参加会议。　　会议首先传达了高新区管委会关于贯彻落实市委常委会议关于“抓发展、稳增长、确保实现双过半、促进经济平稳较快发展”精神的有关政策措施，并要求各公司迅速传达精神，贯穿到经营管理中，全力以赴抓发展、千方百计保增长，努力实现双过半，确保集团经济平稳较快发展，为高新区经济高位运行、持续增长、健康发展做出应有贡献。　　会议还对集团公司近期经营管理和资金运行所面临的政策和市场形势进行了分析讨论。各公司财务负责人结合所在公司生产经营实际，重点汇报了各公司上半年主要经济指标、固定资产投资预计完成情况和资金运行情况，并结合当前市场和政策趋向，着重对上半年赶进度、促发展各项经营方案和保障措施进行了详细汇报。　　在听取各公司汇报后，宫蒲玲指出，当前房地产调控形势极为严峻，集团公司经营压力依然很大，要全面完成各项预期目标，需要集团上下凝心聚力、奋力拼搏、狠抓落实，要将抓落实作为完成重点任务、实现预期目标的指挥棒。就抓好近期重点工作的落实，宫蒲玲向各公司提出四点要求：一是要紧紧围绕半年和全年任务目标，严密摸排、精心组织、多措并举、奋力赶超，充分利用剩余时间，把任务指标的不足部分补回来，力争实现时间任务双过半；二是要高度重视固定资产投资完成情况，积极完善相关网报手续，有序推进资金的合理投放，抓进度、抓协调、抓落实，全力以赴完成管委会下达的固定资产投资考核目标；三是要采取灵活多样、符合各自行业特点的营销方式，加大产品销售力度，加速资金回收和周转，着力保障经营拓展对资金的需求，切实做到资金链顺畅、安全、完整；四是要高度关注宏观政策和经济形势变动情况，及时分析政策及市场变化对各公司经营和资金的影响，未雨绸缪、科学规划、统筹安排、提前做好有序推动下半年各项工作任务的方案、预案，确保集团公司年度重点任务和经营目标全面实现，为高新区经济强劲发展做出更大贡献。　　会议结合当前政策与市场形势，就集团公司落实管委会关于贯彻市委常委会议精神主要经营举措，进行了专题研究，并对集团公司进一步抓落实各项措施做出重点安排和部署。 通讯员 康党会