伟德国际1946源自英国

  • 2024-04-12

    高新热力公司召开安全警示教育大会

    为进一步提高安全生产思想认识,切实增强安全责任意识,抓好各项安全工作落实。4月11日,高新热力公司召开安全警示教育大会,观看学习了《有限空间作业事故警示教育》,以进一步树牢安全生产理念,强化责任担当意识。公司班子成员、党员干部员工230余人参加。会上,全体干部员工观看学习了《有限空间作业事故警示教育》视频,通过一个个鲜活的案例,由表及里、由浅入深,深刻阐述了忽视安全生产造成的恶果及事故教训,警示大家事故猛于虎,安全大于天,让大家从思想认识、责任体系、监管职责、整治隐患、解决措施上深刻反思,切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。随后,党总支书记、董事长姚晓辉对下一步公司安全生产工作做了全面部署:一是找准症结、精准施治,以案促改、以案促管。二是加强事前防控,加快安全体系建设。三是强化工程建设过程安全管理,做到“不安全、不施工”。四是推进安全生产治本攻坚三年行动,为公司高质量发展提供安全保障。下一步,高新热力将树牢安全红线意识,加强安全教育培训,切实提高职工的安全意识和应急处置能力,时刻绷紧安全生产这根弦,做到警钟长鸣。严格落实安全生产责任制,加强安全隐患排查治理,确保将安全隐患消除在萌芽状态,为高新区全区用户提供优质高效的供热服务。

  • 2024-04-11

    高新市政公司举办建设施工项目管理专题系列培训

    根据集团公司“转型升级、创新发展”突破年安排部署,为进一步提升公司总体项目策划管理水平及项目专业管理能力,推进市政公司全员市场化思维转变以及由建设方到施工方的角色转换,4月10日下午,高新市政举办了《建设施工项目管理专题系列培训》第一讲——“项目启动—策划、施组、重难点分析”专题讲座。本次培训由陕建高科总工程师刘彤主讲,公司领导班子、全体中层、各建设项目部负责人及业务主管共计60余人参加。高新市政总经理魏立新主持培训并强调,本次系列培训是市政公司提能力,强本领的重要举措,在培训过程中大家务必认真学习,加深思考,扎实充电,为今后的施工现场管理做足专业理论功课,在今后的工作中要学用结合、学以致用,立足施工组织管理,在实践中要方法、拿答案。本次培训从项目整体规划、前期组建涉及的施工部署、现场平面布置、技术和质量风险识别、特殊过程管理等方面进行了细致讲解,课程紧凑充实,内容丰富实用,现场学习氛围浓厚,参会人员均全身心投入学习,抓紧了难得的学习机会。培训最后,市政公司各项目负责人牵头,组建了9个学习成果应用小组,分别针对所管理的项目带领部门或项目部,通过编制施工组织策划方案等形式,开展培训内容在项目中开展实践应用,进一步梳理项目现场各项管理体系,形成全流程管控。本次系列培训总共分为六讲,将按照既定计划,每周开展一期,陆续从项目启动、安全管理、项目管理、企业发展四个方面、六大板块逐步开展。2024年,市政公司将紧紧围绕转型升级发展,通过多层次、多维度、多形式的设计、建设、施工定向专业培训,练内功、强能力,不断为“四个高新”高质量建设年和集团公司发展做足服务支撑。

  • 2024-04-04

    高科物业开展节前安全检查

    4月3日,高科物业党委书记、董事长、安委会主任冯智带队深入项目现场开展节前安全检查,听取各项目安全生产及消防安全措施落实情况,强调要压实企业主体责任,做细安全检查,严格消除各类隐患,确保节日期间安全生产平稳有序。在长安园公寓项目,检查一行重点对园区消防通道是否畅通、消防设备设施是否正常运行、楼内杂物是否清理等方面进行全面检查。详细询问了小区电动车停放、充电区域安全管理工作。检查一行强调,一是要继续深入开展“清楼道”和电动自行车停放充电工作,确保消防通道畅通,防范违规充电导致的火灾事故;二是要持续深入燃气安全专项整治,聚焦九小场所,做好节前安全排查整治工作,保障节日期间的水、电供应。在数字经济产业园项目,检查一行重点对园区电动自行车充电、停放区域的消火栓、灭火器材、防火钩等进行查看,详细了解了园区消防安全责任落实以及节假日期间排班情况,并强调,安全“不放假”,检查不放松,要强化风险意识、牢记事故教训,以“一失万无”之心确保安全生产“万无一失”,提升应急值守和风险处置能力,全力保障产业园区各项工作在清明节期间能够安全、稳定运行。节前除隐患,守好安全关。公司要切实加强对住宅小区、办公楼,校园、工业园区等场所的安全管理;加强安全宣传,禁止在园区内燃烧祭祀物,倡导文明、安全祭祀;全面检查电动自行车是否上楼入户、机动车辆是否占用消防通道、安全楼梯是否有杂物堆放;小区消防设施、供配电设施、供水设施及电梯等特种设备是否正常运行,发现问题要立即处置,确保节假日期间供水、供电正常;同时要做好节日期间值班值守,做好巡查及突发事件应急处置工作,以扎实的工作作风做好节日期间各项安全生产工作,全力营造平安祥和的节日氛围。

  • 2024-04-03

    高新市政组织开展高质量建设互促提升项目对标学习观摩活动

    为进一步提升高新市政总体项目建设管理水平以及项目管理人员的创新思维、绿色施工、智慧化应用、技术管控、安全生产等综合专业能力,4月3日下午,高新市政陕建高科组织公司及各在建项目部主要管理人员,前往陕建五建传化智联西北运营中心DK-2项目,开展了高质量发展互促提升对标学习观摩活动。观摩团队由陕建高科副总经理齐维峰带队,先后参观学习了建筑工业化装配式展示区、绿色施工展区、工法展区、智能建造展区、标准化施工展区、安全体验区等,该项目现场讲解员为大家详细介绍了在建筑工业化领域的创新成果和实践经验,分享了相关数据和实际案例,管理人员通过认真的学习和交流,获得了较多的专业知识补给。此次观摩大家通过实体模型、沉浸式体验、交互式环节等形式,全方位、多角度学习了先进技术工艺、智能建造亮点和精细化管理经验,实地观摩结束后,要求各项目部要以此次观摩活动为契机,自觉对照观摩中的先进管理做法,坚持问题导向、目标导向、效果导向,找准位置、看清差距、强化措施、夯实责任,为伟德国际1946源自英国“新服务”板块做足支撑,为“转型升级创新发展”拿出更多专业举措和更多贡献。

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2023-12

高新配套公司召开2024年经营工作务虚会

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为了广泛征求意见建议,统一思想、凝聚共识,聚焦主业、集思广益、科学谋划好2024年的各项工作,实现“转型升级、创新发展”的突破,推进公司的高质量发展和可持续发展,12月16日全天,高新配套公司组织召开2024年经营工作务虚会。公司领导班子、各部门负责人参加会议。本次务虚会上,首先由咨询公司对公司企业战略咨询中期作了汇报,公司计划管理部对公司2024年“转型升级创新发展”突破年工作计划作了汇报。随后,公司各部门围绕“转型升级,创新发展”,聚焦战略实施路径、产业园区招商、提高运营服务、公募REITs发行、保交楼等七个方面内容开拓思路建言献策,公司各分管领导也进行凝练总结、剖析问题、提出解决之道。公司总经理吴明亮进行总结发言,对下一步工作进行了具体安排部署。公司董事长曹靖在讲话中,充分肯定了务虚会上与会人员的开拓性发言,并对公司未来的发展思路作了进一步明确:即要坚定不移地走国有资产管理之路,不断盘活存量,拓展增量,提高产业园区运营水平,培育由此衍生的诸多服务业务,不断支撑公司未来的发展,以此实现公司“转型升级、创新发展”的突破。曹靖强调,公司上下要努力创造“价值”,并持续传承“价值观”。要牢固树立“客户价值最大化”的统一思想认识,领悟个人奋斗的价值贡献,重视文化价值所创造的精神力量,思考创造价值需要具备的必备素质。要从文化、机制、品牌、产业研究、园区社区运营、智慧园区服务与运营、大数据招商及产品线丰富等方面不断创新突破,创造价值。曹靖最后要求公司全体干部员工,要一起创造价值、共同传承文化,以时不我待、只争朝夕的工作激情,抢占先机、立即行动,在为客户创造价值、为公司创造历史的奋斗进程中,努力实现配套公司和每名配套人的“转型升级、创新发展”。

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2023-12

高科建材荣获“2023年弹性地板行业十大品牌”荣誉称号

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12月20日,在江苏南京召开“中国建筑装饰装修材料协会弹性地板分会五届四次会员代表大会暨十周年纪念庆典”上对2023年弹性地板行业十大品牌单位进行表彰,高科建材荣获“2023年弹性地板行业十大品牌”荣誉称号。高科新型环保地板,秉持国企信誉,践行“出于高科,必为精品”的产品理念,运用先进生产设备,持续在原料、配方、生产工艺方面进行创新研发,以提升产品品质,使其更为优良、坚固、耐磨,更好地适应客户的使用需求和周期。2023年,高科环保地板研发团队经过多次试验攻关,成功解决了地板形变的技术难题,为地板行业的发展作出贡献。2023年,高科环保地板成功登录中亚市场,实现了海外市场的零突破。高科建材乘此机遇,深入贯彻落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动计划,针对精装修市场需求的特性,持续研发创新产品,致力于提升地板、墙板的产品质量与性能,优化外观设计,以实现规模与效益的双重提升,为客户提供更高品质的建材产品。

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2023-12

高新水务下属污水公司开展2023年污水处理技能大赛

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为全面提升污水处理技能人才业务水平和综合素质,形成“学业务、练绝活、当能手”良好氛围,12月16日,西安高新水务集团下属高新污水公司在综合办公楼多功能厅举办污水处理技能大赛,来自第七污水处理厂、第二污水处理厂、草堂污水处理厂的三支代表队24位参赛选手参加了此次技能大赛。本次技能竞赛分为理论和实操两部分,在鼓舞人心的动员后,选手们抽号入座,在紧张热烈的气氛中开始了理论答题。理论考试结束后,热烈的气氛转移至实操考场,选手们根据抽到的题目模拟实际生产现场操作,由技术人员组成的裁判队伍从工艺运行、设备维修、电路排查、安全行为等几个维度进行打分。此次技能大赛不仅是高新污水公司自2021年自主运营以来的一次大练兵,也为广大一线职工切磋技艺,共同进步提供了交流平台。通过技能竞赛发现工作不足、明确改进方向,共同促进污水处理技术迈向新的高度。下一步,高新水务将继续发挥“以赛促训、以赛促教、以赛育才”的引领示范作用,激发广大职工学习技能的热情,拓宽优秀技术人才的成长渠道,推进管理升级和提质增效,为集团及公司高质量发展提供人才支撑。

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2023-12

高新配套公司组织开展有限空间事故应急救援演练活动

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根据国务院安委会办公室、应急管理部关于严格落实《工贸企业有限空间作业安全规定》文件要求,高新配套公司组织开展了2023年“有限空间事故应急救援演练”活动。公司领导及全体中层、安全管理部、物业分公司、各项目参建单位共计120余人参加了此次活动。首先,省级应急管理专家针对有限空间作业进行了安全专题培训,向大家强调了有限空间的界定标准,并结合近年来有限空间安全事故案例,详细讲解了有限空间作业过程存在的安全风险、正确的操作规程以及应急救援的施救措施。培训结束后,安全管理部负责人带领大家进行安全宣誓。随后开展“有限空间事故应急救援演练”活动,现场模拟有限空间事故,各小组开展救援演练,检验应急预案的可操作性以及救援人员的现场实操技能。此次活动,要求各项目参建单位及园区物业提高有限空间作业的安全风险防范意识,规范有限空间作业的操作规程,有效遏制有限空间作业事故的发生。通过活动的开展,进一步提升了有限空间事故发生时大家的应急救援、应急处置和协调联动能力,切实提高了全员风险防范意识和自救互救技能。

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2023-12

寒潮来袭,高新热力全力做好供暖保障工作

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新一轮寒潮天气来袭,对供暖工作带来严峻挑战,为了保证供热质量,高新热力全体干部员工切实提高政治站位,压实安全生产和供热保障责任,积极应对寒冷天气变化,加大供热保障力度,确保供热运行安全平稳有序。面对此次寒潮天气,公司提前与天然气公司对接协调气源,各热源厂适时调整供热参数、出水温度,确保热源供应安全稳定。同时加大对管网、换热站、供热管道等供热设施的巡检力度和频次,在负荷范围内对管网温度进行调节,全力实现精准供热、安全供热。“965360”客服热线二十四小时在线接听,及时处理用户诉求,客服管家入户测温,帮助解决用热问题,不断增强群众满意度。下一步,高新热力公司将持续加强寒潮天气期间供热系统运行监测,充分利用智能化手段精准调节,不断提升供热质量,全力以赴为区内群众守护好寒冬中的“温暖防线”。

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2023-12

以心焕新 推动物业服务再提升

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为进一步提升物业精细化管理和高品质服务水平,切实改善业主群众的生活品质,努力实现从“住有所居”到“住有宜居、住有安居、住有优居”的转变,高科物业积极构建生活服务新格局,打造物业“新服务”,大力提升业务拓展能力和盈利能力,进一步实现品牌化运营、专业化发展。擦亮安全底色,以“新”护航业主美好生活▼小区廊亭渐显“老龄化”痕迹,为有效消除安全隐患,物业通过入户走访征集业主们的改造意见和建议,根据现场实际情况与小区业主委员会最终确定翻新改造方案,并聘请专业机构进行施工。改造并非简单的翻新,而是赋予它全新的风貌,焕新行动进一步延伸高科物业品牌内涵,它不仅体现在家园环境的改善上,更是小区居民团结一心、共同创造美好生活的见证。接下来,高科物业将持续以民生为本,以服务为基,为业主的幸福生活添码加力。多措并举,冬季人居环境整治持续升温▼年末岁尾,天气渐冷,高科物业坚持以改善人居环境、提升群众幸福指数为出发点,扎实开展冬季小区环境整治行动,小区的绿化养护人员开始进行从枯枝清理、树木涂白等方面进行冬季绿化养护管理工作,用心守护一草一木,为小区绿植营造健康科学的生长环境,有效提升小区环境品质,进一步美化业主居住环境。同时,在每年的降温季节,热水供应问题始终是业主最为关注的问题,为了解决热水温度差、用水高峰期水量不足等长期存在的难题,高科物业项目新新家园小区积极开展热水改造工程,让“严寒”变“暖冬”。接下来,高科物业将持续深耕服务品质,坚持用业主视角对生活场景进行沉浸式体验,不断深挖物业服务细节,增加业主的获得感,不断强化全员服务意识,开展服务品质提升活动,坚持从细节小事出发,把服务做到居民心坎上,着力提高业主对物业管理服务的满意度和获得感。

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2023-12

高效率建设 高品质交付 —— 高新一中校方登门向公司赠送荣誉牌匾

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2023年12月12日,西安高新第一中学副校长蔡斌一行亲自来到高新配套公司,向公司赠予“品质先锋、诚信楷模、服务典范、行业标兵”的荣誉奖牌,以表达对公司高效率完成高新一中(高中部)改扩建项目建设、实现高品质圆满交付的感谢。公司董事长曹靖接待了校方客人。高新一中(高中部)改扩建项目是“幸福高新”重点建设项目。在项目建设过程中,公司作为代建单位始终秉持“高起点部署、高标准策划、高效率推进”的理念,统筹协调、合理规划,科学制定施工计划,紧盯现场施工进度,历经300余天,最终确保了项目在开学季之前的高标准、高质量、高效率圆满交付。项目交付后,公司秉持“企业化管理、市场化运作、专业化服务”的管理要求和高品质服务意识,与校方保持良好沟通协调,对交付后各类设施设备及时进行维护,确保了学校教学的顺畅运行,受到了校方与家长的一致好评。本次校方亲自登门赠送奖牌不仅是对公司项目建设管理能力水平的充分肯定,更是对公司一直以来追求卓越信念和高品质服务的真诚赞誉。高新配套公司将继续以高标准、高质量、高效率的项目管理特色,发扬铁军精神和过硬作风,以实际行动为“四个高新”建设和集团公司高质量发展贡献配套力量。

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2023-12

环保运能再提升!—— 高科新达公司20辆国六清洁能源罐车顺利交付

点击量:1720

为深入贯彻落实《西安市大气污染治理专项行动方案(2023-2027年)》,扎实推进商混运输车辆清洁能源替代专项行动,高科新达公司科学谋划,统筹部署,12月6日,新购置的20辆国六清洁能源罐车顺利实现交付。此次购置国六清洁能源罐车,是高科新达公司坚持绿色高质量发展理念的又一生动体现。近年来,公司锚定“双碳”目标,大力推进绿色低碳发展,持续提升厂区环保治理力度,落细落实各项扬尘管控措施,成功创建重污染天气绩效引领型企业,环保治理各项工作取得新成效。下一步,公司将继续发挥大局意识,主动担当作为,有序推进第二阶段、第三阶段清洁能源替代专项行动如期完成,为全市打赢“蓝天保卫战”、共同守护“西安蓝”作出更大的贡献。

08

2023-12

高科建材组织开展“鼓干劲 强体魄 聚合力”健步走活动

点击量:1607

为营造健康向上、奋勇争先的良好氛围,引导干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志投入到推动公司“转型升级 创新发展”的工作中。12月8日,高科建材在东坪周一景区组织开展“鼓干劲 强体魄 聚合力”健步走活动。冬日暖阳下的秦岭,层林尽染,美景如画。参加活动的干部职工精神饱满,一路上谈笑风生、大步向前,既在活动中愉悦身心、锻炼身体,也在活动中增进交流、促进团结。大家或欣赏沿途的美丽风景,或畅谈辖区的快速发展,火热的氛围瞬间驱散了冬日的寒冷。一路行来一路欢声,一路走来一路交流,大家用实际行动实际行动爱护自然环境,践行文明新风,展示了高科建材职工朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。此次健步走活动,进一步增强了公司职工的凝聚力和向心力,大家纷纷表示,将以更加饱满的热情、积极的奋斗姿态和更加强健的身体素质投身于工作中,积极进取,全力冲刺,确保全年工作目标圆满完成,奋力谱写公司高质量发展新篇章。

08

2023-12

高新热力公司召开安全生产标准化建设动员会暨培训会

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为推进公司安全生产标准化建设,进一步提升公司安全生产规范化、科学化、系统化水平,压实安全生产主体责任。12月5日,高新热力公司召开了安全生产标准化建设动员会暨培训会,公司班子成员,各部门负责人及安全员40余人参加。会上,党总支委员、副总经理牛天宇代表公司安全生产工作小组从为什么开展安全生产标准化建设,安全生产标准化建设怎么做,如何推进安全生产标准化建设三个方面作动员讲话。高新热力党总支书记、董事长姚晓辉对公司安全生产标准化建设工作作出了具体要求,他指出,安全生产标准化创建对于提高公司安全生产管理水平、落实安全生产主体责任具有重要意义,公司上下要深刻认识安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径。一是要高度重视、强化意识,充分认识到安全生产标准化的基础性、长远性和关键性作用;二是全员参与、落实责任,做好上传下达,层层压实责任,切实提高公司安全管理水平;三是要着眼基础、务求实效,实现安全生产制度标准化、管理标准化、作业标准化,确保公司安全生产形势持续平稳。