通讯员 王伟
　　2006年是伟德国际1946源自英国的“精细化管理年”，为落实集团公司对开展精细化管理工作的各项要求，实现公司精细化管理实施方案中确定的目标，确保把精细化管理的各项工作抓实、抓好、抓出成效，高新地产于11月10日召开了公司“精细化管理实施阶段动员大会”。
　　会议首先组织全体员工认真学习了安总在高新地产务虚会上的重要讲话，使员工的思想得到了进一步统一，工作的使命感和紧迫感得到了加强，也提高了大家对企业现状与未来发展思路的认识和理解。

　　这次会议还进行了“创意2006”合理化建议征集活动的宣传和动员。为充分调动广大员工工作的积极性、主动性和创造性，高新地产公司特别设立了10万元奖金，在全体员工中征集18条具有针对性、操作性、创造性，能为公司各方面工作带来长足发展的合理化建议。这项活动的开展，不仅增强了大家的主人翁意识，提高了员工对企业的向心力和凝聚力，更使大家看到了公司落实精细化管理工作的决心和信心。
　　最后，高新地产总经理张彦峰作了重要讲话。他从六个大的方面对全体员工提出了要求，希望大家能够“尽心、尽力、尽责”地开展各项工作，不仅要以企业为荣，更要以高新地产为平台，展示并提升自己的人生价值。