为进一步强化工作作风，提升作风能力，围绕陕西省高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动和公司2023年重点工作，聚焦高质量发展这个首要任务，4月23日上午，紫薇地产党委组织制度培训并由纪委书记讲授干部作风能力提升专题党课。本次培训由党委委员、常务副总经理张东主持，公司经营班子，各部门、项目及下属公司负责人及部分中层干部、职工代表等共计90余人参加。

培训会上，内控法务部、总经理办公室依次对公司已印发的《组织管理手册（试行）》《PM管理办法（试行）》两个制度进行了培训宣贯，帮助大家对制度有更加准确深入的认识和理解，统一思想，保障制度更好的贯彻执行。

随后，公司副总经理罗延梅同志从公司运营的角度和大家交流公司项目总的定位，总工程师钟同亚同志从项目运营的角度和大家交流如何做好项目总。

最后，公司党委副书记兼纪委书记杨千茂讲授干部作风能力提升专题党课。他重点围绕公司对项目部的重新定位和干部员工的工作作风转变，结合公司党委、纪委提升干部作风能力工作及生产经营需要，提出要统一思想，提高认识，用正确理念推动发展。一是深入学习和深刻理解公司党委已审议通过并印发的制度文件并认真贯彻落实；二是干部员工要紧跟党委及上级决策部署，及时转变思想、改变传统思维、改变惯性做法、改变“干事、成事”衡量标准。他强调，要改进作风、勇做表率，以铁军作风保障高质量发展。一是开展作风建设，事关公司发展形象，要严肃纪律强执行，坚决服从大局；二是作风能力提升，事关公司生存发展，要主动作为强担当，践行实干为要；三是作风硬业绩强，事关干部成长成才,要树立正气强落实，激发争先之志。他要求，要强化落实，不断优化，持续提升工作效率和组织效能。一是要坚持系统观念和全局意识，强化内部协同；二是要重点关注关键岗位人员选派和配置，做好人才支撑；三是强化考核，注重实绩，干好干坏不一样。
本次培训及党课辅导旨在陕西省高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动的大背景下，结合紫薇地产公司生产经营实际，进一步促进党建与业务的深度融合。通过相关制度的宣贯，督促职能部门相关岗位更好地践行一线工作法，在公司内部大兴调查研究之风，从而推动公司项目高质量建设。