2014年，根据《西安市扶贫工作三年行动计划实施方案》和高新区第二批“两联一包”扶贫工作部署，集团公司党委始终把搞好扶贫工作摆在重要位置。按照“一年打基础、两年见成效、三年变面貌”的目标思路，组织各帮扶单位成立专门机构，专人负责扶贫帮困工作计划、组织协调、数据统计、信息报送、活动宣传等工作。集团上下目标明确、行动快速、保障有力，各帮扶单位从践行党的群众路线，构建和谐社会出发，克服生产经营工作压力，周密部署、扎实推进，采取多种形式，认真履行帮扶责任，传递企业爱心力量，全面落实年度扶贫帮困工作。
　　一、强化组织机制建设
　　一是为更好地推进并落实帮扶新要求，集团公司组织各扶贫单位与当地政府和村委会、支委会沟通，分别成立了由扶贫单位、当地政府和对口帮扶村共同组成的驻村工作队，不断完善驻村工作机制，为进一步扎实深入开展扶贫工作提供组织保障。二是组织各扶贫单位分别与贫困村建立帮扶连心卡机制，一对一明确帮扶对象并签订帮扶连心卡，进行张贴公示，按要求做好扶贫记录，及时填写帮扶纪实手册。三是认真执行扶贫工作进展情况双月报送机制。以每两个月为统计区间，将集团公司扶贫工作进展情况详细统计数据报送高新区党工委，为上级及时全面掌握扶贫工作提供动态信息。
　　二、多措并举开展扶贫帮困
　　在集团公司党委的安排部署下，集团各扶贫单位加大实地调研力度，立足企业实际，发挥自身优势，按照“一村一策、一户一法”扶贫工作目标要求，积极有效开展帮扶工作，切实为贫困村广大村民办好事、办实事。
一是在村容整治提升方面，紫薇地产公司积极与李原寨村委会沟通协调，资助村民完成篮球场建设，并购置安装健身器材，丰富村民文化娱乐生活。高科鱼化公司组织水利工程专家进行现场勘察，科学规划并组织完成了北正村雨污排水工程，有效改善村民居住和出行环境。高科园林公司出资对东庄村农户门前统一规划设计安装护栏，绿化美化入村道路，整修村内排污管网，促进村容村貌焕然一新。
　　二是在贫困户帮扶爱心助学方面，高新配套公司捐献、购买大量书籍为黄柏村小学建立图书室，并配套相关设施设备，同时积极修缮贫困户危房。高科建材公司捐赠资金用于格家庄村村委会及农家书屋设施建设，并购置多台品牌电脑、拉好网线，使村民通过互联网足不出户就能及时了解各类致富信息。高新热力公司在资助小庵村建设村活动中心的同时，对帮扶村贫困户房屋进行粉刷墙面、地面硬化、安装门窗、修建厕所、室外道路铺设等工作，使他们的居住环境得到极大改善。高科幕墙门窗公司坚持每月为晋侯村贫困户孩子提供助学金，为村级公共服务中心购置办公设施设备，并组织捐赠图书500余册。高科物流公司联合帮扶刘家庄村的有关单位共同资助贫困家庭修建新房，为贫困户大学生捐资助学，同时统一规划建造村内街道，并出资修建30盏路灯保障村民夜晚出行安全。
　　三是在农业基础建设方面，高科新达公司为太平庄村筹措经费修建道路排水沟、垃圾台、维修通村公路、完善灌溉措施、拓宽田间道路，满足村民生产生活需求。同时，联系邀请农业技术专家解读中央和省市的惠农政策，向村民传递致富信息。新纪元俱乐部与当地村、镇领导班子一起深入洛家庄村田间地头，认真开展农耕灌溉改善项目选址调研，并出资组织项目建设，为帮扶工作的深入推进奠定基础。
　　四是在农业产业扶持方面，高新地产公司确定三桥村产业扶持整村脱贫的帮扶原则，通过帮助建立村集体土鸡养殖场，协助建立香菇产业专业合作社等方式解决经济发展瓶颈及剩余劳动力就业问题。天地源公司积极引导和帮助永联村贫困村民就业，资助、扶持草药种植及家禽家畜分散养殖项目，并联系农业技术人员开展服务支持。高科房产公司与永兴村村委会签订“两联一包扶贫工作帮扶协议”，启动“永兴村葡萄种植园” 扶贫项目，成为引领永兴村脱贫致富的新途径。高科国际社区公司会同大庵村村委会组织村民成立蜡烛加工专业合作社，并积极协助开展绿色生态农业建设，进一步壮大西兰花等经济作物种植业，提高贫困家庭经济收入。西安天地源公司全力支持龙家寨村农产品种植销售工作，落实葡萄培育与种植产业发展思路，推广葡萄销售进社区项目，受到村两委会和广大村民的好评。
　　三、存在问题与工作思路
　　2014年，集团公司“两联一包”扶贫工作取得一些成绩，但是也存在着欠缺不足之处。一是扶贫工作经验还显不足。在帮扶过程中，由于帮扶村情况差异较大，当地政府及贫困村两委会支持力度不同，部分企业开展工作存在经验不足，困难较多的问题。二是帮扶工作思路还不够开阔。由于部分贫困村情况复杂，扶贫单位开展扶贫工作思路还不够清晰，形式还不够多样，方式还显单一，在这方面还需要当地政府及贫困村两委会加强沟通协调，同时也希望高新区党工委管委会持续支持并加强指导。
　　2015年，集团公司将按照“三年变面貌”的总体要求，一是科学计划、集体发展。以增强贫困村集体自我发展能力为核心，进一步加快转变经济发展方式，培育和发展特色主导产业，探索因地制宜、切实可行的路子。二是措施有效、扶助特困。以增强贫困群众收入为重点，按照“一户一法”的工作要求，为特困户多办事、办实事，显著提高贫困群众人均收入水平。三是强化观念、全面提升。从进一步转化村民的思想观念水平出发，通过促进村容村貌明显改善，村民物质文明和精神文明水平明显提升，全面推进扶贫帮困工作深入开展。
　　回顾2014年扶贫工作，尽管集团公司所属15家扶贫企业各对口帮扶村因自然条件、整体规模、基础设施前期投入、集体经济发展限制等情况不尽相同，但各扶贫单位均能从大局出发，急群众之所急，想群众之所想，帮群众之所需，克服困难，切实履行帮扶职责，严守帮扶群众纪律，以实际行动赢得村民、村两委会及当地政府的赞扬和肯定，扶贫工作反响良好，并为进一步深入开展打下了坚实基础。
　　特约记者 王伟