为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作，督促和推进2013年的重点项目进展，3月13至15日，集团项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下，先后到高新热力、高科新达、高科建材、高科股份、高科幕墙门窗以及新纪元俱乐部、高科度假大酒店，了解2013年工作计划安排，明确落实集团公司重点项目和重点工作任务。集团公司领导祝社宁、李军利及相关公司领导参加有关督查调研活动。
　　在高新热力公司，项目小组认真听取了2 013年承担的热源建设、管网改造计划任务的专项汇报。项目小组要求高新热力，要加强与管委会的沟通协调，做好热源厂和管网改造建设任务。在高科新达，项目小组要求公司做好商砼内外供业务和渣土车公司运营，服务好三星项目和高新区建设发展，并积极探索循环经济相关产业。
　　在高科建材、高科股份、高科幕墙门窗，项目小组听取了三个公司关于2013年重点任务、主要工作计划安排及存在的问题的汇报，要求集团制造业企业要抓住建设新型建材产业园及其他难得的市场机遇，加快发展步伐，优化产品结构，处理好效益与规模的关系，提升经营质量，切实做大做强集团公司制造业，为集团公司跨百亿乃至更高目标做出贡献。
　　在分别听取了新纪元俱乐部、高科度假大酒店关于2013年经营工作安排、当前遇到的困难以及采取的措施后，项目小组要求，服务业两家企业要在新的市场环境下，认真分析经营业务的范围、层次和结构，冷静思考、开拓思路、合理调整，加强管理、开源节流、积极应对，齐心协力做好今后的经营工作。

　　特约记者 杨孝平