10月15日，高科幕墙门窗公司召开“十二五”战略推进务虚会。集团公司副总经理、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁出席会议并讲话。高科幕墙门窗公司领导班子成员、中层干部参加会议。
　　会上，与会人员首先学习了三家同行优秀企业的经营资料及房地产开发企业项目开发模式。随后，公司领导班子成员、中层干部围绕公司当前存在的问题及如何推进“十二五”战略的主题先后建言献策。与会人员一致认为要完成好2013年各项工作，必须解放思想，切实解决好工程管理问题和技术支撑问题，不断强化执行意识、担当意识和服务意识。
　　会上，根据公司当前面临的市场环境和发展机遇，祝社宁指出，要加快公司发展，必须实施“逆势大增长发展战略”。为此，祝社宁对公司领导班子、中层干部提出三点要求：一是今年的销售收入要力争超过既定目标，同时结合不同经营实体的增长，实行差异性奖励；二是2013年经营指标要实现30%-40%的增长，要优化绩效考核方案，把考核目标和团队收益、个人利益挂钩，各经营实体要早打算、早准备，找措施，找增量点，找增长点，找发展路径；三是要尽快编制2013年至2015年三年发展规划，重点明确人力资源规划、技术发展规划、资金规划、品牌规划、企业文化规划等方面的内容，并就做大做强分公司、继续成立异地分公司、防范经营风险等工作做好预案。

通讯员 刘丛里