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党的建设
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2006-12
更好地团结带领广大团员青年,为推动科学发展促进社会和谐多作贡献
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王兆国在共青团十五届五中全会上强调:更好地团结带领广大团员青年,为推动科学发展促进社会和谐多作贡献 北京12月19日讯 记者柳晓森报道:共青团十五届五中全会19日在京召开。会议传达学习了中共中央书记处对共青团工作的重要指示精神。 中共中央政治局委员王兆国出席会议并讲话。他强调,各级共青团组织要深入学习贯彻党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神,更好地团结带领广大团员青年为推动科学发展、促进社会和谐多作贡献。 王兆国代表党中央充分肯定了共青团一年来的工作成绩。他说,各级团组织要紧紧围绕中央的战略部署,团结带领广大青年积极投身经济建设主战场,在建设社会主义新农村中大显身手,在建设资源节约型、环境友好型社会中多作贡献,在推进自主创新中展示才华,在深化体制改革中走在前列,在推动国民经济又好又快发展中充分发挥青年的生力军和突击队作用。 王兆国强调,要按照胡锦涛总书记的要求,从赢得青年、赢得未来的高度出发,在广大青年中培养一大批坚定的马克思主义者。要用马克思主义中国化的最新成果武装全团、教育青年,把建设社会主义核心价值体系的要求贯穿于青少年思想教育全过程,大力倡行社会主义荣辱观,动员组织广大青年积极参与和谐文化建设,促进青少年一代尽快成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和接班人。要坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点,了解青年迫切需求,研究青年发展变化,积极建立青年诉求表达、矛盾调处、权益保障机制,努力实现服务青年工作的经常化、制度化、社会化。要加强团的自身建设,培养造就一支忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的团干部队伍,增强基层团组织对团员青年的凝聚力和感召力。 会前,王兆国会见了在这次全会上卸职的共青团中央常委和委员、候补委员,并为第三届中国青年创业奖获得者颁奖。 共青团中央书记处第一书记胡春华主持会议。
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2006-12
探索发挥企业党组织作用的新途径
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在国有企业改革发展中,企业党组织的作用不可替代。加强党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是一项重大原则,任何时候都不能动摇。国有企业党组织应适应建立现代企业制度的新形势,改进工作方式,完善工作机制,不断探索发挥政治核心作用的新途径。 加强领导班子建设。国有企业党组织应从改革发展的实际出发,以理论建设为根本,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保证,努力把企业领导班子建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。为此,应抓好以下几方面工作:一是提高企业党组织参与企业重大问题决策的能力。决策前,党组织应组织召开有关会议,广泛调查研究,提出中肯的意见和建议;决策中,坚持把党组织的意图通过党员董事、经理反映到决策会上;决策后,党组织应积极配合经营班子抓好工作落实。二是推动企业领导班子民主集中制建设。探索现代企业制度条件下实行民主集中制的有效途径,坚持把党组织工作制度与公司法人治理结构结合起来,形成用制度管人、按程序办事的工作机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善党委内部的议事规则和决策程序。坚持企业党员领导干部的组织生活制度,开好民主生活会,开展批评与自我批评。三是建立有效的企业党建工作制度。建立健全党组织参与重大问题决策制度、党管人才制度、领导干部廉洁自律制度、基层党组织考核制度、民主生活会和民主评议制度、党员培训制度、党员领导干部向党组织报告工作制度等,保证企业党建工作有章可依、取得实效。 运用现代管理方法。企业标准化管理体系强调全员参与、过程控制、预防改进,这与党组织长期坚持的走群众路线、一级对一级负责、批评与自我批评相结合的工作方法和工作作风在精神实质上是一致的。党的宣传部门可以充分发挥自身优势,搞好对企业战略规划、目标任务、决策部署等的宣传,动员全体员工实现管理目标;组织人事部门是公司人力资源的归口管理部门,可以负责公司人力资源的配置、考评和培训工作;工会可以负责收集员工在企业改革发展、内部建设管理、自身工作生活等方面的意见和建议,代表员工进行协商、交流。在标准化管理的过程中,应当明确和细化各级党群部门的监督评估、数据分析、纠正预防措施等职责,以党组织严密的组织结构、有效的执行能力推动现代企业管理制度的实施和创新。 建立科学考评制度。国有企业党组织应实施政治工作目标责任制,建立以领导班子建设、生产经营目标、员工队伍建设为主要内容,以党建专项管理办法作为辅助的考核体系。政治工作目标责任制应着眼于党建工作的基本特性,突出党建工作的特点,强调党建工作的过程控制,达到政治工作评价科学化、规范化、制度化的目的。政治目标责任制的各项内容都应进行考核,真正实现党建工作指标可测量、责任能落实、工作有实效。 发展优秀企业文化。随着社会主义市场经济的不断发展,企业竞争日趋激烈。企业文化是企业的精神财富,对企业行为有着重要影响。建设优秀的企业文化,是增强企业核心竞争力的有效手段。在培育企业文化的过程中,企业党组织应树立市场观念、效益观念和竞争观念,以创建一流企业为目标,用争创一流的精神鼓舞广大员工,激发员工的活力和创造力;加强员工队伍建设,坚持以人为本,加快人才资源的开发与建设,培养和造就经营管理、专业技术和生产操作三支人才队伍;从广大员工的根本利益出发,妥善处理各方面的利益关系,让广大员工共享企业发展成果,最终实现企业和员工的全面发展、共同进步。同时,注重提炼企业长期发展过程中形成的不同文化内容,培育企业核心价值观,并把它贯彻到生产经营的每个环节,为企业发展注入强大动力。
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2006-12
伟德国际1946源自英国冬季拔河比赛圆满结束
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纪念红军长征胜利70周年伟德国际1946源自英国冬季拔河比赛圆满结束 特约记者 王伟强 杨孝平 11月28日,由集团公司工会组织举办的“纪念红军长征胜利70周年——2006年冬季拔河比赛”圆满结束,集团公司党委副书记牛跃进为冠军高科度假大酒店队颁发了奖杯。 本次拔河比赛是集团公司为了继承和发扬红军长征的光荣革命传统,丰富和活跃员工业余文化生活,培养员工拼搏向上、团结协作的集体主义精神,鼓舞士气,进一步增强集团公司的凝聚力和向心力的一项群众文体活动。 本次比赛组织有序,集团公司及各下属公司高度重视,包括集团总部在内,共有十四个队参加了这次拔河比赛。各参赛队提前进行配合练习,统一服装,统一队呼,组织拉拉队。 赛场上,各队队员为了赢得比赛,都铆足了劲,不甘示弱,充分显示了团队的力量和集体的团结协作精神。许多公司的领导来到到场为自己的队伍呐喊助威,有的甚至亲自上阵。同时,有的参赛队更组织了公司 “拔河宝贝”现场鼓劲,成为比赛一大亮点。比赛赛场呐喊声阵阵,“加油!”、“一、二!一、二!”不绝于耳,团结与快乐、欢笑与紧张的气氛,让观众和参赛者都忘记了寒冷。 经过几轮精彩而激烈的角逐,高科度假大酒店队最终夺冠,高科物流队荣获亚军,高新地产队获得第三名,集团制造业管理公司队获得组织奖。 本次拔河比赛,活跃了集团公司的气氛,增进了各公司之间的友谊,丰富了员工的业余文化生活,也是集团构建和谐企业的努力。
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2006-12
伟德国际1946源自英国冬季拔河比赛圆满结束
点击量:4600
纪念红军长征胜利70周年伟德国际1946源自英国冬季拔河比赛圆满结束 特约记者 王伟强 杨孝平 11月28日,由集团公司工会组织举办的“纪念红军长征胜利70周年——2006年冬季拔河比赛”圆满结束,集团公司党委副书记牛跃进为冠军高科度假大酒店队颁发了奖杯。 本次拔河比赛是集团公司为了继承和发扬红军长征的光荣革命传统,丰富和活跃员工业余文化生活,培养员工拼搏向上、团结协作的集体主义精神,鼓舞士气,进一步增强集团公司的凝聚力和向心力的一项群众文体活动。 本次比赛组织有序,集团公司及各下属公司高度重视,包括集团总部在内,共有十四个队参加了这次拔河比赛。各参赛队提前进行配合练习,统一服装,统一队呼,组织拉拉队。 赛场上,各队队员为了赢得比赛,都铆足了劲,不甘示弱,充分显示了团队的力量和集体的团结协作精神。许多公司的领导来到到场为自己的队伍呐喊助威,有的甚至亲自上阵。同时,有的参赛队更组织了公司 “拔河宝贝”现场鼓劲,成为比赛一大亮点。比赛赛场呐喊声阵阵,“加油!”、“一、二!一、二!”不绝于耳,团结与快乐、欢笑与紧张的气氛,让观众和参赛者都忘记了寒冷。 经过几轮精彩而激烈的角逐,高科度假大酒店队最终夺冠,高科物流队荣获亚军,高新地产队获得第三名,集团制造业管理公司队获得组织奖。 本次拔河比赛,活跃了集团公司的气氛,增进了各公司之间的友谊,丰富了员工的业余文化生活,也是集团构建和谐企业的努力。
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2006-11
市总工会验收检查集团公司“职工之家”工作
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通讯员 冯华 11月23日,西安市总工会巡查组与管委会工会对集团公司申报市级“职工之家”工作进行验收检查。 据了解,为了不断提高集团公司的凝聚力,增强员工的归属感,营造团结、融洽的和谐工作氛围,今年年初集团公司工会以争创“模范职工之家”为目标,向市总工会递交了创建西安市“模范职工之家”的申请。 今年以来,集团公司工会紧紧围绕集团公司的经营和管理目标,以争创“模范职工之家”为根本,不断提高“建家”意识,积极组织集团工会开展各类文体活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,推进了集团公司的工会工作,充分发挥了工会组织的维权职责,营造出了有益于员工身心健康和事业发展的氛围,在各种场合展示了伟德国际1946源自英国员工斗志昂扬、朝气蓬勃的精神面貌。 在本次验收检查汇报会上,集团公司工会负责人向检查组介绍了集团公司的整体情况,并汇报了集团公司的“建家”工作报告。随后,检查组成员对集团相关“建家”资料及文件进行了查阅,并与集团公司的员工代表进行了座谈和工会工作的交流。 此次验收检查工作,标志着集团公司的“建家”活动取得了积极的成效,有效地推进集团公司的工会工作,充分发挥了工会组织的维权职责。
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2006-11
精细化,从“必由”到“必然”的科学管理之道
点击量:4469
改革开放20多年,中国已从“短缺”经济时代走向“剩余”经济时代,中国企业的数量正以惊人的速度迅猛增长,目前经工商登记的各类企业已达700多万户,居世界之冠。数量与规模在迅速扩张的同时,中国企业首先面临着基础管理能否与之相匹配的严峻考验。很多企业还没有站稳脚跟就盲目追求所谓的赶超计划,不切实际地提出做大做强、多元化,好高骛远地要向世界“500强”看齐。甚至在许多行业,我们经常会听到一些沾沾自喜的话:“我们用了不到二十年的时间就走过了西方发达国家一百多年的历程”。 而实际上,在企业管理乃至社会管理层面,因为忽略支撑西方现代工业体系最初的管理起源,对科学管理思想知之甚少,我们正迎来管理上的“成长烦恼”:从整个社会公共管理层面来看,硬件经济指标虽然上去了,消费品的数量增多了,但食品质量危机、交通秩序紊乱、矿难事故频发、环境污染、行政低效、破坏性建设等,无一不凸显出科学管理的软肋。无论是理论研究还是实践运作,还是企业管理、公共管理还是个人行为管理,我们普遍缺乏科学管理的基础训练与起码意识。 粗放式的生产必然造成粗放式的管理。从大锅饭、低效率中一步步走过来,从粗放式生产、粗放式经营中一步步走过来的国内企业以及近年来的许多新兴企业,企业基础管理相当“贫血”,科学管理的“底子”十分薄弱。而这绝非国内企业不重视管理。从全面质量管理、ISO9000、流程再造、零库存管理到无边界管理,从SCM、CRM、ERP,国内许多企业曾一个阶段、一个阶段地跟着当年的管理流行风“照虎画猫”。 但是,企业不可能借用某一种管理理论,全面地、实质性地解决管理问题,更何况“照虎画猫”,“囫囵吞枣”。对细节和精细化执行重视不够,指望管理能一劳永逸,本身就不是科学的态度。乡间小道可以直接跨越到高速公路,然而管理的阶段不可跨越。企业成长是一个在时间和空间上的积累过程和许多阶段的递进,不能简单地跨越。企业管理水平的提升只能一步步来,每一步可以快一些,但步子是不能省略的。 企业管理还是要落脚到科学管理上。以精细化管理为必经阶段的科学管理是国内企业乃至国家发展壮大的关键要素和必修课。 着眼细节的精细化管理是扎根于精确的思维方式和行为方式,没有精确性就没有科学管理。因此,精细化管理是科学管理的第一步,是企业不能跳过的阶段,必须从“A、B、C”做起。精细化管理既是一个细节决定成败的实践过程,同时也是从科学思维到科学决策再到科学管理的实践过程。 有资料证明,国内相当一部分企业之所以稍微上规模就摇摇欲坠,最根本原因就是企业以“精细”为核心的基础管理能力薄弱,企业团队未能通过“千锤百炼”,没有把细节管理训练成一种习惯;企业的组织结构、风险控制、业务流程、项目管理、财务监督等基础管理的具体要素,支撑不了高速成长所要求的应变而风雨飘摇。众多知名企业往往因为细节的疏漏、偶然的质量事故、精密资金链中的脆弱环节或经营者一个决策的小失误,而导致一夜之间轰然倒塌,此类事例足以让人警醒。 冰山之所以能高高立于水上,是因为它的八分之七都在水下。 我们身边耳熟能详的世界一流企业、500强企业,每个的成功都不是一蹴而就。他们之所以发展到现在的程度和水平,离不开西方发达国家丰富的科学管理理念、精神、方法和工具所形成的管理沃土,也离不开从最早的“泰罗制”开始的一百多年的企业管理实践。在坚实的管理基石上,他们已经跨越了精细化管理的阶段,登录更高阶段。 高楼万丈平地起,没有一个好的基础,楼是建立不起来的,也是盖不高的。 海尔的管理层常说一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。这句话说明细节和精细化管理的重要性。海尔能够创出世界知名的国际品牌,其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的一块玻璃、一棵树木。正所谓战略决定高下对错,系统决定有无能否,细节决定快慢强弱。 在企业实现科学管理的“长征”路上,需要夯实基础管理,认真做好精细化管理这个必由之路的工作。只有前进的每一个脚步都是坚实的,才能全面提高市场竞争力,也才可能实现科学发展、持续发展、和谐发展。
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2006-10
从身份登记看精细化管理
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从身份登记看精细化管理文/王录 前段时间的一则报道引起人们的兴趣:媒体援引韩国联合通讯社报道说,“韩国将清算在日本殖民统治朝鲜半岛期间亲日卖国的叛徒,将他们本人及家族成员因为亲日行为获得的财产全部没收充公。” 大韩民族的爱国热情一向被中国人推崇。但是引起笔者注意的是消息中的一段话,“调查委员会官员说,由于在日本殖民统治时期,朝鲜半岛并没有居民身份登记制度,因此调查工作十分艰巨。……如果有证据表明‘韩奸’财产相关资料在日本、中国和俄罗斯等国家,政府将出面向中俄日索要这些资料。”这使我想到了精细化管理的问题。人们口头常说:“口说无凭,立字为证”,就因为资料是历史的真实记录。假如人的生老病死,政府都不登记在案,那么,一个国家到底有多少人口,谁也说不清。有人呱呱坠地,也无法滴血认亲,追根溯源;有人畏罪潜逃,更无法顺藤摸瓜,画影通缉。侦察机关破案,需要以事实为根据;会计师查账,需要以账册为依据。 国家治理离不开精细化管理,企业更离不开。联系到现代经济生活中的一则真实案例:甲企业委托乙施工单位承担本企业一幢大楼的建造工程。大楼竣工结算后好长时间,乙方人员拿来一厚沓变更签证单,总金额数百万元,请甲方办理结算。甲方现场主管看到单据上面都有自己的前任现场主管的签字,连忙翻查自己接手的资料,全无这些签证。原来,甲方的惯例是收到签证单随时用夹子夹起来,然后移交给接手的人。由于大量变更签证资料经甲方签字后退给乙方,但是甲方没有建立台帐永续记录,导致无从判断前后任管理人员交接的资料是否齐全,更无法掌握准确的变更签证金额。本来举手之劳的台账记录、资料管理工作,看似非常细小,却埋藏着巨大风险和隐患。由于资料不全,导致信息失真,项目成本控制目标自然落空。 前文所述朝鲜半岛曾经没有居民身份登记制度与本案资料台账管理缺陷问题,都可以算做在细节管理方面存在的问题。毫不夸张地说,没有资料依据的管理,必然是混乱的管理。小到企业,大到国家,都是如此。 精细化管理是一项浩繁的系统工程,远非一个记录制度所能涵盖。但是,最容易、最简单的资料管理、台账记录制度能否做到位,却是有序工作和无序工作的分水岭。 早在两千五百多年前,我们的先哲老子在《道德经》中就提出了“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”的主张。古语云:“祸患常积于忽微”、“千里之堤,溃于蚁穴”,都是在说细节管理的重要性。管理从来就不光是大事情,更多的体现在日常的琐碎工作。管理水平也正是在对一点一滴的简单、容易、细小工作的重复中逐渐升华的。对一些小小的细节方面管理的失控,往往致使问题积累扩大,最终导致企业迅速崩溃。因此,从类似于资料管理、台帐永续记录等细节管理做起,确保各项工作有据可查、有据可依,是实现精细化管理的一个重要基础。 “简单的事情重复做”,这是精细化的特点。有句朴实却发人深思的话道出了精细化管理的真谛:“什么叫了不起,了不起就是把小事认认真真做好,做到完美,这才算了不起;什么叫不简单,不简单就是把大家公认的小事做实做好做细,这才叫不简单。” 这种做好基础工作、专注于重复每一个简单、平凡的细节的精神,正是推进精细化管理倡导和需要的精神。因为,做同样事情的时候,做得比竞争对手更精一点、更细一点、更深一点、更透一点。这一点点加起来,就是竞争力。
09
2006-10
天地源品牌推广公司山野拓展活动侧记
点击量:4499
因为有你 ——天地源品牌推广公司山野拓展活动侧记 缔造真正沁入骨髓的企业文化,关键何在?持久实现人性化管理,要害何在?当一种文化终于落地开花是,谁来捍卫?天地源品牌推广公司日前结束的“因为有你” 山野拓展活动从感性与理性两方面相得益彰,令人折服,引人深思…… 近年来,知名企业依靠拓展训练来促进企业团队文化建设的事例并不鲜见。但唯有这一次,令我震撼。虽然我对天地源也有所了解,其擅长以生活的点滴来抒发厚重的管理思想和“更多价值、更多关爱”以爱为核心的企业文化,但当我与他们同行并提及到天地源这三个字时,惊讶的是每一位员工脸上洋溢的那种如数家珍的兴奋和那种无限留恋的真挚竟然让我不得不有如此感慨。 团队的核心 —— 协同合作 每人身负30斤重行李并自备帐篷、干粮和炊具,在洋溢着青春笑容的脸上我看到了一个活力团队表现出来的蓬勃朝气和顽强拼搏精神。整个行进中,朦朦秋雨时下时断,山路崎岖湿滑可想而知,队员们你前手拉着我,我后手拉着他,只有相互扶持下才不至于摔跤,通过六小时的毅行,终于顺利到达住宿营地,整个行进过程无一人掉队。在营地,队员们自己上山拣柴火,下山泉取水,生火做饭,可是没有人偷懒,也没有一个人喊苦喊累。 在这里,每一位队员没有忘记尽自己所能去帮助别人,在这里,大家就是一家人,帮助别人成了一种本能和亲情。他们深知,在一个特定环境下,在特殊而又关键的时刻,团队的成功,有赖于每个成员的共同奉献和付出。这是一种新的体验,也是拓展训练的核心所在。 团队的境界 —— 凝聚力 在整个拓展活动中,无论是抓“野兔”,攀岩速降,还是挖野菜,整个队伍只有一个声音、一个步调,他们如此的默契和配合,很难想象这是由不同部门成员组成的“临时军”。 第二天晚上,队员们在营地举行了一次独特而又特别的篝火晚会。这台晚会没有主持人,每个人都是演员,又都是观众。队员们自娱自乐,尽情地发挥自己的才能,有人跳起了新疆舞蹈,有人唱起了儿时的歌谣,还有人跳起了孔雀舞,惹得全场阵阵热烈的掌声和欢笑。伴着秋风秋意,一时间人与自然仿佛融为了一体,正如有的队员深情地吟到:“请在深深的呼吸中,慢慢打开我们的心门,让这缕自然中清新的气息,拂去我们记忆上的灰烬,轻轻的翻阅,去寻找那曾带给我们无数欢笑,被搁置已久,却仍旧不变的那颗童心。” 在这里,共同的目标得以完成并鼓励所有成员都为之而奋斗固然重要,但如此强烈的向心力、凝聚力一定来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共同的价值观。很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力,也很难想象,在没有共同的目标能形成真正的凝聚力。天地源做到了这一点,这是天地源的幸事! 这次拓展活动中通过丛林穿越、沿途寻宝、快乐呼喊、营地建设、绝壁速降等一系列科目,加强队员们的团队协作意识,磨练队员们的个人意志,心与心的距离近了,团队也因此更加凝聚了。在收营总结会上,队员们纷纷表示,通过此次活动首先是增强了个人自信心,其次悟到了小我和大我的辩证关系,再次对奉献和付出有了新的认识,最后深刻体会到协作的重要意义。 我记不大清自己参加过多少次野外拓展训练,3天2夜眨眼即过,唯有此次参加天地源这个队伍让我仍意犹未尽,令我深思。此前,我时常问自己什么是团队精神。在这个企业里:为了统一的目标,大家自觉认同肩负的责任并愿意为此共同付出和奉献,能够不断地释放团队成员的才能和潜能、能够让员工深感被重视和尊重、能够鼓励员工坦诚地沟通交流。我想这就是我找到的答案。
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2006-10
天地源荣获“高新区群众体育活动先进单位”光荣称号
点击量:4805
天地源荣获“高新区群众体育活动先进单位”光荣称号 9月24日下午,在唐延路唐城墙遗址公园举行的“高新区第五届运动会闭幕式”上,我公司荣获“高新区群众体育活动先 进单位”光荣称号。 作为西北最大的以房地产为主业的上市公司,天地源一直关注并积极参与社会公益文体活动。无论是独家冠名赞助的“全国亿万群众健步走”活动、精彩绽现的天地源之夜S.H.E演唱会,还是独家冠名的“天地源杯中国冰岛男篮对抗赛”、西安首届业余网球大奖赛,都体现出天地源“更多价值、更多关爱”的品牌主张和回报社会、回报业主的情怀。 公司坚持在员工中开展群众性体育活动,每年一届的员工趣味运动会办得有声有色,深得公司全体员工的喜爱。8月份,荣获“陕西省群众体育活动先进单位”光荣称号。 闭幕式的最后一项活动是别开生面的抬轿比赛,我公司组队参加。天地源的帅哥、靓妹们精神抖擞、光彩照人,在淅淅沥沥的秋雨中闪现着一个又一个精彩的动感画面。西安公司美女的婀娜多姿、物业公司帅哥的活力四射以及啦啦队成员的意气风发,无不展示着天地源充满活力、富有激情的企业形象。 本次活动由公司工会主办,西安公司承办,并得到公司各部室、下属公司的一并支持。
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2006-10
高新区举办“迎双节经典音乐欣赏会”
点击量:4733
记者张雷 繁杂的生活、忙碌的工作使人们的心灵经常承受着许多压力。而当你的心灵疲惫干涸时,音乐会给你温馨,给你安宁。 9月28日,高新区党工委办举办的“迎双节经典音乐欣赏会”在国庆节来临之际为人们奉献出了一场丰富的音乐盛餐。音乐会由西安音乐台《音乐盛典》栏目主持人林声制作策划。高新区纪工委书记党建荣,管委会主任助理杨念田出席音乐会。 本场音乐会以一种独特的音乐鉴赏方式,荟萃了世界音乐作品的精华,丰富的世界级演唱、演奏、指挥大师演绎的世界著名乐团、音乐家的CD、DVD;更有当今市场难得一见音乐节、欧洲跨年度音乐会、跨界音乐会、大师演唱、演奏音乐会现场集锦等。加上“视与听”巧妙地结合以及富于创意、深湛的音乐意境、急剧艺术表现力的电脑多媒体设计,为欣赏会大大增色不少。特别是林声先生独特的编辑构思、别具匠心的设计安排、深入浅出的提示和引导,以及他那深厚的文学功底与极具磁性的嗓音,使得经典音乐真正与现场观众亲密接触,洗涤并抚慰着人们的心灵世界,在座的每个人都感受到一种直达内心的宁静与温馨。