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2018-08
孙家硙村举办传统古会文艺汇演晚会
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(通讯员 赵嘉琦)8月19日晚,孙家硙村传统古会文艺汇演在村文化广场举行。 此次古会文艺汇演由驻村联户对口帮扶单位高科房产公司联合孙家硙村两委、鄠邑区工商联及其下属的西安金地置业有限公司、鄠邑区华丰纸箱厂、西郡置业有限公司三家公司共同举办,特邀陕西唐梨园秦腔影视剧院为村民送上精彩的秦腔表演。 表演开始前,村两委对本村考取二本以上院校的学子予以隆重表彰,发放助学金1000元/人,鼓励他们在人生的新征程中,扬帆起航、展翅高飞、再创佳绩回馈社会,回报家乡。考上大学的新生代表对给予自身帮助的所有人表示感谢,表示将来一定会用自己的所学为美丽新农村建设贡献自己的一份力量。
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2018-08
贾长舜召开现场专题会督导枫叶新新家园拆违整改
点击量:2826
(通讯员 张选顺)8月18日下午,集团公司党委书记兼董事长贾长舜赴枫叶新新家园检查督导违建拆除整改工作,并现场召开专题会议,安排部署下阶段工作。集团公司副总经理胡炘及集团总部相关部门负责人、高新地产公司相关领导参加了现场检查和专题会议。 贾长舜首先详细查看了两户全钢筋混凝土结构违建的拆除现场和部分屋面的复原施工情况,对一些难点问题和细节问题提出了指导意见。在随后召开的专题会上,贾长舜听取了高新地产公司拆除及整改复原工作进展情况,对高新地产公司攻坚克难、能打硬仗的工作作风给予了充分肯定,希望全体人员再接再厉、一鼓作气,全力以赴加快最后一户全钢筋混凝土结构违建的拆除,全面展开整改复原工作。 针对下一阶段的工作,贾长舜要求高新地产,一要全力做好整改、复原工作,顶层防水、保温的基本功能一定要做好、做到位;二要强化施工细节管控,确保施工质量,体现整改工作的长期成效;三要与高新区规划部门沟通,邀请相关质监和验收单位提前介入,进行动态监督检查,确保工程质量。 贾长舜强调,集团党委和高新地产公司要本着对高新区党工委负责、对业主负责、对公司自身负责的态度,精准、精细、精心做好整改复原工作,确保这项工程经得起组织检验、时间检验。 按照高新区党工委和集团党委要求,连日来,高新地产与施工单位、监理单位紧密配合,精心组织,昼夜奋战,攻坚克难,11户违建于8月20日全部拆除完毕,完成拆除面积约1200平方米。目前,枫叶新新家园拆违工作已全面登录整改复原阶段。近日,高新区质监站也派专人进驻施工现场,监督指导整改复原工程施工,严把各施工工序质量,为后续验收工作打好基础。 据悉,截至8月24下午,11户违建中,1户已完成闭水试验,率先开展装饰面层施工,8户已陆续开始闭水试验,最后2户也将开始防水层施工。整个违建整改修复工作登录了冲刺阶段。高新地产表示,将认真贯彻落实高新区打赢秦岭保卫战暨首善区美丽之城建设誓师大会精神,进一步提高政治站位,强化责任担当,与施工单位、监理单位紧密配合,全力以赴做好枫叶新新家园违建整改复原工作。
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2018-08
集团公司领导检查指导高科新达脱贫攻坚工作
点击量:2290
(特约记者 王伟 通讯员 李志强)8月23日下午,集团公司党委委员、副总经理、脱贫攻坚领导小组副组长兼办公室主任胡炘来到鄠邑区森林旅游景区管理局沙窝村,检查指导高科新达脱贫攻坚工作,并听取驻村工作队有关帮扶工作进展情况汇报。 胡炘详细了解了近期关于贫困户的信息核对及更新工作,强调要严格按照要求,核实并规范相关信息,确保数据真实、准确。胡炘详细了解有关“访穷亲•看变化——联户联心一家亲”活动开展落实情况,并查看了帮扶干部近期入户帮扶情况,要求驻村工作队积极协助结对帮扶干部持续入户开展相关帮扶活动,全面提升贫困户帮扶满意度。胡炘强调,驻村工作队要在认真总结“夏季会战”工作情况的基础上,会同村两委会积极与鄠邑区扶贫办、景区管理局相关部门保持密切沟通,切实推进“秋季攻坚”各项工作,确保高质量完成脱贫攻坚目标任务。 胡炘在沙窝新村内进行走访,要求高科新达驻村第一书记及工作队员要及时了解掌握中央和省、市有关“秦岭北麓专项整治”工作相关政策要求,认真组织“四支力量”传达学习并贯彻落实,同时加大宣传力度,积极配合当地政府打好“秦岭保卫战”。
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2018-08
集团公司召开抓项目、促投资工作会议
点击量:2348
(通讯员 徐海涛)8月21日,集团公司召开抓项目、促投资工作会议。集团计划管理部,高新地产等11家公司计划、统计工作部门负责人及相关人员参加会议。 会上,集团计划管理部向与会人员宣讲了《西安市高新区项目建设委领导包抓制度》及《西安高新区项目建设督查考核办法》,对问题上报具体要求进行了详细的讲解,并与各公司就重点项目推进过程中存在的难点问题进行了认真梳理与沟通。 会议要求,一要思想高度重视,提高站位,充分认识到此项工作的重要性;二要压实责任,工作要落实到具体责任人;三要严格按照集团要求按时保质上报;四要认真排查各建设项目,做到早发现、早上报、早解决。
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2018-08
高新一小麓湾分校举行落成仪式
点击量:3019
(通讯员 许乐)近日,高新一小麓湾分校落成仪式盛大举行。高科房产相关领导、高科房产麓湾项目相关负责人、麓湾分校理事会成员、高新一小校长及麓湾分校全体员工出席仪式。 仪式现场,高新一小校长代学校向高科房产赠送了“铸精品工程 抒教育情怀”锦旗,感谢高科房产长期以来对学校建设的奉献和付出,祝愿高科房产蓬勃发展,祝愿高新一小蒸蒸日上,祝愿麓湾分校团结奋进,再续一小教育新辉煌。 高新一小麓湾分校汇聚了各方的关爱与期待,承载了众多的关注与希望。分校的落成,标志着高科房产和麓湾国际社区向着缔造优质人文教育社区的宏伟蓝图又迈出了坚实的一步,凭借区域一线教育资源和多元社群文化,让每一个生活在麓湾的业主和子女,都能享受到区域顶级的教育配套和独具英伦风情的至美生活。
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2018-08
集团工会召开网上协同服务平台应用经验交流暨“数字工匠”表彰会
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(通讯员 赵涛)8月17日上午,集团工会在总部28楼会议厅召开网上协同服务平台应用经验交流暨“数字工匠”表彰会。集团工会负责人主持会议,集团工会“弘扬数字工匠精神 助力三次创业”组委会成员、泛微科技公司专家、受表彰人员、集团各公司办公室负责人及信息化工作者共计80余人参会。 集团工会组织委员首先简要回顾了“数字工匠”活动开展及评比过程,宣读了“数字工匠”先进个人及征文活动获奖人员名单。组委会为获奖先进个人进行了颁奖。随后,高新配套、紫薇地产信息化工作者分别与大家分享了本公司网上协同服务平台深化应用先进经验。 集团工会负责人对获奖个人表示祝贺,对高新配套、紫薇地产网上协同服务平台深化应用情况进行了点评,并表示,集团工会将于8月底9月初邀请省内相关专家组织召开项目验收会议,启动项目二期建设,为集团各公司提供量身定做的线上服务。 会上,各公司信息化工作者还就网上协同服务平台应用问题与集团信息化主管、泛微科技专家进行了交流。
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2018-08
全球首款量产型纯电动渣土车在高新天翔投入试用
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(通讯员 查俊屹)8月6日,全球首款量产型纯电动渣土车在高新天翔公司投入试用,标志着渣土行业即将步入零排放时代。 该款量产型纯电动渣土车为比亚迪T10ZT纯电动智能渣土车,不仅无尾气、噪音低、燃动成本低,且在续航里程、爬坡能力、涉水深度、防水性等方面均有优秀表现,最值得一提的是,该车搭载有智能监控系统,可有效监控并实时上报驾驶员驾驶行为,可对规范渣土行业运输、治理行业超载和超速乱象发挥重要作用。参与试车的天翔公司驾驶员表示,“这款纯电动渣土车操作简便、工作强度小、动力充足,开着很舒适,一点也不感觉累。” 据悉,该款渣土车是首次在西安市场投入试用,选择高新天翔公司,是基于该公司精细管理、优质品牌及相关部门对其工作的肯定。天翔公司相关负责人表示,一定做好新车试用工作,为西安市、高新区环保事业做出积极贡献。
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2018-08
紫薇·睿纳时代项目二期举行开工仪式暨“大干30天”誓师大会
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(通讯员 贾盟)8月16日,紫薇·睿纳时代项目二期开工仪式暨“大干30天”誓师大会在项目工地举行,紫薇地产、监理单位、施工单位领导以及建设者代表参加了活动。 仪式上,三方项目经理签订了《安全文明、进度、质量目标责任书》,全体建设者郑重承诺,明确目标,分秒必争;追赶超越,进位争先;干就干最好,干就干第一。“大干30天”行动将实现紫薇·睿纳时代项目二期 “出正负零”的建设目标。 作为高新南畔首座“城市动力综合体”,紫薇·睿纳时代集“睿之+”菁英智慧住区,“睿广场”都会街区于一体,紧邻城市公园生态圈,大学城腹地,5S智慧云社区,高知精英生活圈,适应城市新锐人士宜业宜居,促进双创个体发展,开启城南新动力地产生态圈。
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2018-08
高科物流完成“时间任务双过半”目标
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(通讯员 田芬)8月16日,高科物流公司召开2018年上半年经营工作分析大会。高科物流公司班子成员及中层干部参会。 会上,公司领导向大会作经营分析报告,公司负责人回顾了上半年经营和管理工作,指出存在的问题和不足,对下半年工作进行安排部署。 公司负责人强调,面对2018年严峻的经营形势,全体干部员工要审时度势,革故鼎新,开拓进取,勇往直前,为高科物流开启新篇章而不懈努力:一是坚持做好内供服务,保持人员和队伍的稳定,继续服从服务高新区和集团公司;二是持续稳步推进内供外销发展,确保全年目标任务顺利完成;三是加快应收账款回收,防范经营风险;四是改革制度机制,从信息化建设、内控管理、新业务拓展等方面提升公司发展后劲,为高新区“大干123,建好首善区”作出应有的贡献。
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2018-08
高科新达公司到高新区会议中心项目现场学习交流
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(通讯员 陈莉萍)8月14日,高科新达公司及下属高新天翔公司领导班子成员和管理人员共计40人来到高新区会议中心学习现场管理工作。 大家首先观看了会议中心施工情况,了解到该项目在工期紧、任务重的情况下,上下同心、统筹安排,使4000平方米的钢结构工程在一个月时间内从地面桩基搭设到4层,实现了项目建设加速完工。 在现场会议室,项目经理向大家详细介绍了会议中心施工经验:一是以严格的奖惩机制确保施工人员到位;二是以周密的计划确保施工目标实施;三是以适度的压力确保质量安全到位。 现场观摩结束后,高科新达公司领导要求新达项目建设小组学习会议中心项目的先进经验,采取特事特办、倒排工期、交叉施工等做法,加快进度,早日完成新站建设任务。