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2019-07

集团公司召开生活垃圾分类工作推进会

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　　7月16日上午，集团公司召开生活垃圾分类工作推进会，通报集团公司赴上海、广州考察生活垃圾分类先进经验，部署生活垃圾分类工作。集团党委委员、总工程师李军利，集团党委办公室、总经理办公室、企业管理部、集团工会、集团团委有关负责同志；各公司分管领导，各物业公司主要负责人及高新配套公司物业负责人参加会议。　　会议通报了集团公司赴上海、广州考察生活垃圾分类先进经验和做法，安排部署了下一阶段集团各公司、各物业公司生活垃圾分类工作。　　李军利在讲话中强调，一是思想认识要提高，生活垃圾分类是一件势在必行、没有退路、引领时尚的事，集团各公司必须提高思想认识，发挥开路先锋、示范引领、突破攻坚作用，灵活运用先进地区的优秀经验和做法，将集团生活垃圾分类工作落到实处；二是要知行合一，知者行之始，行者知之成，面对艰巨的生活垃圾分类工作任务，各公司要以知为先，以行为重，强化主体责任，深入学习先进经验，步步为营、扎实推进生活垃圾分类工作；三是面对新情况要有新举措，各公司要寻求新思路、运用新举措科学预见问题，客观分析问题，精准解决问题，要在推进生活垃圾分类工作过程中要学会抓主要矛盾，行针对措施，确保集团公司生活垃圾分类工作走到西安市和高新区前列。

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2019-07

立标杆，树表率，集团总部积极创建“市级生活垃圾分类示范单位”

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　　按照西安市、高新区及集团公司工作实施方案的安排部署，集团总部充分发挥示范引领作用，“立标杆”、“树表率”，积极创建“市级生活垃圾分类示范单位”，推进集团公司垃圾分类工作全面开展。　　集团总部按照集团《2019年生活垃圾分类工作实施方案》精神和要求，迅速落实，积极引导集团总部干部员工主动开展生活垃圾分类工作。同时，按照市级创建生活垃圾示范单位的标准要求，率先在集团总部办公区域完成生活垃圾分类设施的布置工作。　　下一步，集团总部将进一步强化宣传引导，通过开展党员进社区，生活垃圾分类培训等丰富多彩的活动，进一步提高总部干部员工生活垃圾投放准确率，积极倡导干部员工争做垃圾分类的宣传者、先行者、维护者，为集团公司“立标杆”，“树表率”，为高新区打造“最干净城区”，建设首善高新贡献高科力量。

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2019-07

伟德国际1946源自英国计划财务系统2019年上半年经营分析会顺利召开

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　　7月12日下午，集团公司召开计划财务系统2019年上半年经营分析会，集团党委委员、副总经理祝社宁，总部计划管理部、资本运营部、财务部及下属公司财务负责人等五十多人参加此次会议。　　会上，计划管理部汇报了集团公司2019年上半年计划预算完成情况，资本运营部汇报了上半年资金运营情况，财务部汇报了上半年财务状况；随后高新地产、天地源等10家公司分别汇报了各公司2019年上半年总体经营情况分析。　　在听取以上部门和公司关于上半年经营情况分析后，祝社宁表示，2019年上半年经营情况分析会是对集团公司上半年总体经营情况的概括和总结，希望总部计划财务系统和各级公司应关注自身目标导向，切实提升计划财务管理能力，主要提出以下五方面要求，一是要重视、加强财务管理，做好财务分析工作，各公司要提高思想认识，注重财务数据的挖掘和分析工作，切实提升自身财务管理能力；二是此次上半年经营情况分析也是做好上半年工作总结的基础，各公司应认真总结、分析，为上半年整体工作总结做好准备；三是各公司应明确下半年面临的任务，提前筹划，为全面完成全年总体任务做好准备工作；四是各公司应认真分析上半年经营情况，进一步完善各重点工作实施，完善各审计整改事项和问题整改；五是各公司要能善于分析、总结，提出建设性、创造性的意见和建议，充分发挥财务工作支撑决策的作用。

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2019-07

集团公司调研沣惠绿道建设进展 要求7月底前完善一期工程建设 8月底完成天谷七路和科技四路两处人行天桥建设

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　　7月10日上午10时，伟德国际1946源自英国党委书记兼董事长贾长舜到沣惠绿道软件新城段进行调研。集团党委副书记王自更，集团党委委员、副总经理祝社宁，集团党委办公室、计划管理部和高新市政公司及建设单位负责人参加。　　在沣惠绿道项目软件新城（天谷七路～天谷八路段）段，贾长舜实地查看了绿化景观和桥“廊”绿道建设，在听取项目负责人关于绿道施工进展、自行车驿站设计规划及存在问题的汇报后，贾长舜要求，高新市政公司要进一步加快推进施工进度，7月底前完善一期工程建设、8月底完成天谷七路和科技四路两处人行天桥建设，连通区域配套纽带，为建设美丽之城、打造高新区高品质发展空间贡献智慧和力量。

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2019-07

集团公司检查奕斯伟专用变电站建设进展情况

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　　7月10日上午9时，伟德国际1946源自英国党委书记兼董事长贾长舜到奕斯伟110KV变电站调研建设进展及运行情况。集团党委副书记王自更，集团党委委员、副总经理祝社宁，集团党委办公室、计划管理部和高新市政公司及建设单位负责人参加。　　贾长舜现场查看了项目建设情况，详细询问并查看了站用变及临时移动变建设进展和线路衔接情况。　　贾长舜要求，高新市政四和施工建设单位要严格把握工期节点，加快各项进度，确保移动变临时供电顺利完成验收，7月15日移动变正式投用，8月底实现站用变项目整体竣工，9月站用变正式投运；要强化安全意识，落实安全生产责任，筑牢安全防线，积极配合好高新区管委会安全生产大检查各项工作;要做好与奕斯伟、管委会有关部门及长安园管办对接协调，全力以赴、加快推进，力求早日投产达效。

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2019-07

集团公司调研新达新站搬迁情况

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　　7月10日上午11时，伟德国际1946源自英国党委书记兼董事长贾长舜到高科新达新站检查经营管理工作并看望干部员工。集团党委副书记王自更，集团党委委员、副总经理祝社宁，集团党委办公室、计划管理部和高科新达公司负责人参加。　　贾长舜一行实地查看了搅拌楼钢结构施工情况、现代化生产线的作业情况，对样品室，水泥室、成型室、养护室等生产车间进行检查，项目负责人详细介绍了绿色环保系统的工艺流程、环保专利、集控中心可视化大屏实现的“无人值守”等智能化管理模式。他指出，高科新达承担高新区建设发展重任，必须要强化市场观念和责任意识，立足高新、建设高新、服务高新，同时面向大西安和大关中，进一步提升综合竞争力，全力打造国内一流商砼服务商。　　在座谈会中，贾长舜首先听取了高科新达公司上半年工作完成情况和下半年工作计划及措施汇报。　　贾长舜强调，高科新达公司要始终把发展作为第一要务、管理作为第一保障，充分发挥新场站、新起点的优势，全心全意谋发展。一要提高思想认识，加强国企党的建设和党风廉洁建设，积极发挥党建引领企业融合发展的功能和作用，确保企业高质量、可持续发展；二要注重企业管理，持续加强安全管理、成本管理，实行规模化集约采购；三要解放思想、提高站位，利用“扫黑除恶”工作营造的良好外部环境，通过市场化合作等手段实现又好又快发展，以高品质赢得达市场、以高效能赢得未来；四要强化经营风险管理，进一步拓宽思维、创新思路，通过灵活销售策略和优质客户选择，确保资金链健康、稳定、安全。

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2019-07

伟德国际1946源自英国与永嘉信律师事务所座谈 就落实党委主体责任 推进依法治企进行深入交流

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　　7月9日上午，伟德国际1946源自英国公司党委书记兼董事长贾长舜与集团法律顾问、永嘉信律师事务所所长韩永安座谈，就落实党委主体责任、推进依法治企相关问题进行了交流。集团纪委书记徐兵，战略发展部、内控法务部相关负责人及永嘉信律师事务所有关人员参加座谈。　　座谈主要讨论了五个方面的问题：一是集团公司如何履行好高新区国资委授权的国有资产监管职责；二是如何划分公司治理中的各级法人的责任；三是如何在合法合规的前提下完成好高新区赋予的各项城投类任务；四是集团公司如何管理各下属公司涉及生产经营和资产安全的重大法律诉讼事项；五是重大事项党委前置审议的形式和相关制度完善。　　韩永安所长从法律专业的角度，对上述问题进行了深入剖析，建议在对相关政策认真研究、充分领会的基础上，集团公司应从制度建设入手，通过认真执行来实现各项工作的合法合规。　　会上贾长舜强调，高新区国资委赋予伟德国际1946源自英国国资监管职权，使得集团在国有经营主体身份基础上，增加了国资监管职能，身份属性注入了新内容，发生了新变化，伟德国际1946源自英国应有清晰的认识。在公司治理上，要合理划分各级公司法人主体责任，分层分级做好公司经营、管理、法律等方面的风险管控；从完善制度和规范形式上履行好集团重大事项的党委前置决策程序。通过完善和规范各项制度，不断提高集团公司的经营管理能力和水平，更好地肩负起高新区管理会交给的各项工作任务。

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2019-07

集团公司召开党委专题会强调要细化制度优化流程量化指标强化考核为首善高新建设多作贡献

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　　7月4日上午，伟德国际1946源自英国党委书记兼董事长贾长舜主持召开集团公司党委专题会议，重点听取有关单位参与高新区土地竞拍和土储计划工作汇报，并就集团总部如何进一步强化监管考核等进行安排部署，强调要全面加强国资管控、着力提升运营效能效益、持续增强服务首善高新能力。集团党委副书记兼总经理杜万坤，集团党委副书记王自更，集团党委委员祝社宁、李军利、袁旺家出席，集团经营班子成员张越，总部各部和紫薇地产、天地源公司等有关负责人参加会议。　　贾长舜强调，坚决贯彻高新区党工委、管委会决策部署，聚焦首善区建设，积极参与高新区土地竞拍和开发建设是伟德国际1946源自英国的使命与担当，同时要强化对市场化运营项目的充分论证、精准定位，实现市场化项目开发与城投项目建设之间资金平衡，确保集团公司持续、健康、快速发展。　　贾长舜要求，集团总部各有关部门要按照组织配套抓功能、队伍配套抓素质、制度配套抓规范、设施配套抓完善的思路，根据国有资产监管规定，按照形势任务和未来发展需要，统筹推进、密切配合，进一步完善制度、优化流程、量化指标、强化考核，通过完善体系、推进执行，不断规范“三重一大”决策程序，全面提升国资管理水平、工作效能和运营效益。

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2019-07

送温暖 展关怀 集团公司走访慰问困难党员

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　　在建党98周年之际，为充分体现党组织的温暖和关怀，切实增强基层党员的荣誉感和归属感，按照高新区党工委统一安排，7月2日，伟德国际1946源自英国公司党委副书记、总经理杜万坤到高科建材公司走访慰问困难党员。　　杜万坤向高科建材公司困难党员冯霞同志转达了高新区党工委和集团公司党委的亲切关怀，并详细询问了她的家庭和工作情况，在了解到冯霞同志在本人身体欠佳、老人年长多病和孩子正在上学的多重压力下，仍力求坚持做好本职工作的情况后，杜万坤鼓励她树立信心，提起勇气，在组织的关心下，只要有积极的心态，就一定会渡过眼前的难关。冯霞同志表示，将始终以共产党员的标准要求自己，努力克服生活困难，坚决做好本职工作，决不辜负组织的关心与帮助。　　杜万坤还嘱托高科建材党组织相关负责同志，要从政治上、工作上、生活上和情感上给予困难党员更多的关心和帮助，不断改善困难党员生活状况，共同筑牢基层党建工作根基。

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2019-07

集团公司召开城投工作例会 深化未来广场城市设计方案

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　　7月1日下午，伟德国际1946源自英国公司党委副书记、总经理杜万坤主持召开集团公司城投工作例会，听取第二轮未来广场项目城市设计工作的汇报。集团领导李军利，管委会办公室、创新发展局、规划局、社会管理局、城市客厅管办、高新地产、紫薇地产、高新配套公司和集团相关部门参加会议。　　会议听取了未来广场第二轮城市设计方案的汇报，设计单位重点从建筑形态、使用需求、功能布局、交通规划、生态景观等方面介绍了再次修改完善的设计方案。与会人员进行了分析讨论，并提出了意见和建议。　　杜万坤表示，本轮设计方案在上一次的基础上有了较为全面的提升，未来广场城市设计阶段性任务总体上已取得较大进展，希望设计单位把握高新区“世界一流科技园区”的战略定位，结合城市客厅的整体规划，进一步深化未来广场门户概念，细化研究建筑方位、指标需求，优化交通联通系统设计，强化与周边项目的协同带动关系。　　杜万坤要求，集团各承担未来广场建设任务的单位要牵头开展项目的概念设计工作，一要明确指标、确定规模，积极与管委会相关部门对接，确保设计方案满足整体要求；二要系统考虑、兼顾未来，在项目当前功能定位的基础上，兼顾考虑未来的应用拓展；三要放眼长远、优化布局，要结合唐城墙遗址公园南延伸段的建设，以长远眼光规划布局，把握现代简约设计理念，体现生态文明建设要求。