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高科尚都·摩卡11月6日炫彩开盘

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特约记者 范夏　　11月6日上午，由高科房产倾力打造的高新区全新时尚精装SOHO——高科尚都·摩卡炫彩开盘。　　高科尚都·摩卡位于高新区新区CBD核心地段——锦业路与丈八五路交汇处以北。作为高科尚都项目综合用地的首推之作，摩卡设计为7栋时尚全精装SOHO，36—72平米灵动空间满足不同商务人士的需求。摩卡整体以简约、自由、时尚、实用为设计理念，重新定义了高科尚都构筑“自然·生活·艺术”共享的现代都会城市生活命题。所有户型采用时尚全精装修，空间格局设计合理，更具自由性和便捷性；户内新风系统的使用，全面清新业主生活空间；刷卡式电梯系统，360度保障楼宇内的安全性和私密性；无线网络覆盖，使用灵活，享受不受空间限制的摩卡“无限网”时代。　　同时，该项目尽享高新区优质教育资源，高新五小、高新三中近在咫尺，众多名校环簇，轻松掌控孩子全程。而即将面世的高科尚都综合用地二期，初步规划为高品质写字楼、星级酒店、风情商业街等，使高科尚都综合体的物业类型更加完善，成为高新区内又一时尚型综合体的代表。

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高科建材、高科幕墙门窗获中国建筑金属结构协会多项表彰

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通讯员 孙强 刘丛里　　在11月1日召开的中国建筑金属结构协会举办的第九届三次理事会暨纪念协会成立30周年表彰大会上，高科建材公司、高科幕墙门窗公司获多项殊荣。　　会上，为向社会各界展示建筑金属结构行业30年来发展的丰硕成果，大会表彰了一批为行业发展做出突出贡献的个人、企业。高科建材公司、高科幕墙门窗公司被评为“中国建筑金属结构协会三十周年突出贡献企业”，集团公司副总经理、高科建材公司董事长、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁和高科幕墙门窗公司研发部经理窦永智被评为“中国建筑金属结构协会三十周年突出贡献者”，高科幕墙门窗公司总经理同吉换、高科建材公司常务副总经理周民被评为“中国建筑金属结构协会三十周年优秀企业家”。　　据悉，中国建筑金属结构协会成立于1981年，至今已经走过三十年的历程。高科建材、高科幕墙门窗作为协会的成员企业，多年来热心协会工作、关心行业发展，为其发展做出了重要贡献。此次两家公司及个人获得多项殊荣，也充分显示了集团制造业企业的强大实力和品牌影响力。

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集团公司召开财务负责人工作会议

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　　11月3日，集团公司召开财务负责人工作会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，各公司财务负责人及集团计划财会部相关人员参加了会议。　　会议首先结合当前面临的宏观经济政策和市场环境对集团公司近期经营工作和资金状况进行了分析与讨论。各公司财务负责人结合所在单位生产经营实际，对全年主要经营指标预计完成情况、重点任务推进、资金运行情况，以及后两个月财务工作的主要思路、关键措施和突破路径作了汇报。　　面对日趋严峻的政策环境与市场走势，会议结合近期各公司经营情况着重对明年可能出现的政策形势和市场趋势进行了深入探讨，对集团及下属各公司岁末年初的资金筹划与保障工作进行了部署安排。　　最后，宫蒲玲对与会人员提出六点要求，一要加强学习，拓展知识面，提高工作效能；二要严格遵守各项财经纪律、法规、政策及集团各项制度；三要坚持原则，切实为企业发展保驾护航；四要严于律己，发挥好模范带头作用，既干好自身工作，又带好队伍；五要强化服务意识、提高服务水平，以良好的服务参与所在公司的经营管理工作；六要提升财务管控能力，要多做调研，切实掌握所在公司的生产经营运行情况，将管理做实，促进企业健康发展。

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集团公司召开第四季度安全生产工作会

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为贯彻落实省市及高新区管委会安全生产会议精神和安全生产“五大”（大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵）专项活动安排，11月2日，集团公司组织召开了第四季度安全生产工作会议。会议由集团公司党委副书记牛跃进主持，各公司安全生产主管领导及集团企管部有关人员参加了会议。　　会议首先传达了省市及高新区管委会安全生产工作会议精神，组织学习了管委会印发的安全生产工作相关文件，并结合近期集团公司安全生产工作开展情况，对进一步加强集团公司今冬明春的安全生产工作进行了再动员、再部署、再明确。　　针对当前安全生产形势和安全工作重点，牛跃进要求，一是热力公司要加强与各物业公司的沟通，在确保安全的前提下做好供热的统筹安排，提早消除各种矛盾隐患；二是各房地产公司要结合冬季季节特点，强化对各项目工地在用电管理、施工安全、防火等方面的监督管理；三是各物业公司要在特种设备管理、消防管理、供暖矛盾化解、新盘交接后的装修管理等方面多下工夫，及时消除隐患；四是新达公司要加强对商砼车辆的管理，确保安全运行；五是各工业企业及酒店服务业，要重点做好用电安全和消防安全，高科幕墙门窗公司等公司还要强化对安装队伍的安全管理，消除门窗安装作业中的安全隐患。总之，各公司领导要严字当头、细致入微，始终保持清醒头脑，切实把企业安全生产主体责任落实到人、落实到位，在安全生产工作上要甘做“胆小鬼”，不能“贼胆大”，坚决不能为了抢任务、抢进度而漠视安全隐患。 通讯员 许永林

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紫薇“北中心”华彩绽放,紫薇·希望城二期幸福交房

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　　继紫薇·风尚首期圆满交房之后，紫薇“北城双星”另一大成之作紫薇·希望城日前迎来二期的幸福交房，近千户业主在紫薇会家居节入住增值服务、紫薇物业“微笑收房服务”的价值回馈下喜迁新居、喜庆入伙。　　2007年，紫薇地产同步北城发展，以北城人居提升为目标，制定出连续开发百万平米精品人居的宏大蓝图，从紫薇·风尚入市开始，紫薇·风尚、紫薇·希望城为北城住宅产业不断增光添彩，紫薇·风尚创建了西部首家“国家可再生能源与住宅技术集成应用示范社区”；紫薇·希望城大量应用建设部户型创新设计全国大赛获奖作品。　　作为紫薇“北中心战略”的发轫之作，凭借紧靠凤五商圈、地铁起航优势、社区人人乐、新加坡蒙氏双语幼儿园等完善配套，“北城双星”紫薇·风尚、紫薇·希望城堪称北城最宜居的品质社区。目前，紫薇·风尚、希望城在“紫薇十五年、回馈大西安”的系列优惠置业政策下将为西安楼市带来更多置业惊喜和价值回报。　　紫薇·希望城二期交房圆满结束之后，紫薇地产在北城将形成近百万平米建成交付、五千余户业主入住的规模片区，而在不久的未来，紫薇北中心战略的又一重要作品，贴合城市地脉、文脉，彰显城市价值的紫薇·东进也将为北城带来更为绚丽的人居价值。 通讯员钱浩

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天地源·御湾惠州豪门盛宴活动备受热捧

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　　10月22日，备受关注的惠州首席城市江湾别墅——天地源·御湾上演豪门盛宴，活动不仅吸引近千名惠州名流聚焦天地源·御湾五星级会所，还邀请到了来自惠州、深圳、东莞、香港等地的贵宾。　　借助顶级车系展示以及高端拉斯维加斯活动的合作平台，天地源·御湾成为了10月深惠地区新的聚焦点。活动当天，天地源·御湾内的奥迪顶级车系展示区汇聚了近10台世面最新款奥迪名车，其中包含奥迪R8全新版本以及以奥迪勒芒quattro概念车为原型的限量产车型奥迪R8。活动期间，惠州天地源公司还举办了高端拉斯维加斯活动，并邀请了澳门专业荷官和兔女郎，刺激的游戏同样吸引大批客户热情参与。　　天地源·御湾位于惠州市惠城区东部新城中央别墅区，此次主推户型310㎡至580㎡联排及独栋，项目借鉴“花园城市”发展的“湾区”规划理念，由香港顶级设计师梁志天倾力打造。据了解，天地源·御湾采用双层中空LOVE-E玻璃，与普通中空玻璃相比，更具隔音、隔热、保温效果；阳台所搭建的木架全为香樟实木，屋檐下尾角收口是用印象石干挂；外墙石材采用西班牙进口砂岩，中国锈石，每一道工序及材料都经过严格把控。同时，天地源·御湾所配置的世界级霍尼韦尔智能家居系统，是比尔·盖茨家以及迪拜高档酒店均采用的智能家居系统，360度掌控家居，让生活提前50年。 通讯员 可航

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浅议紧缩环境下房地产企业的应对之道

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　　正如用“热火朝天、逐日看涨”来描述前两年非常态政策刺激期间，一线商品房市场如脱缰之马那样，用“风声鹤唳、门可罗雀”来形容目前一线城市商品房市场的现状一点都不过分，绝非杜撰。而这种景象，在二线城市也已经开始显现！　　导致上述情形的因由只有一个：刺激政策退出了，紧缩政策及相关效应开始显现！市场又开始了一轮“从冷到热、再由热到冷”的周期性轮回。　　对于我国房地产市场所存在的这种周期性波动与政策调控阶段性变动之间的若即若离的关系、抑或恩怨是非般的情结，还得从我国城市化与工业化进程中的政策变迁与经验积累说开去。 　　跟踪研究，笔者发现，我国房地产市场存在的波动性可以追朔到1984年开始的“推行商品房试点、发展房地产业”这一政策推出之时。此后，我国房地产市场就经历了具有“两三年促进、三两年规范”特征的曲折性、螺旋式发展历程！其产业及政策特征可以归结为：1984年，启动商品房政策试点；1985－1987年，防止盲目发展：1988－1989年，扩大发展；1990－1991年，治理整顿；1992年，治理整顿结束、加快发展；1993－1997年，实施宏观调控；1998－2002年，促进发展、消化库存；2003－2007年，强化宏观调控；2008－2009年，非常态救市；2010－2011年，政策归于常态，紧缩措施出台。 　　上述时间标尺为我们清晰地刻画出了当前我国房地产市场、尤其是商品房市场“由热转冷”这一态势极具时间纵深感观的政策调控图像，也从一定视角上给房地产企业应对紧缩环境下的市场波动以某种启发。 　　就长期制度导向而言，从1984年商品房试点、到1995年实施安居工程、到1998年发展经适房、再到2007－2008年回归保障房，我国房地产业宏观制度一路从变革走来，显示出在探索中前行、摸着石头过河的特征；就阶段性调控政策特征来看，大多数政策的出发点与落脚点均围绕“经济冷热”及“通胀与紧缩”展开，其主要政策工具为住房、土地、财税及金融政策。当然，正如国家住建部部长姜伟新所言，“当前阶段性限购政策是不得以而为之，会适时取消的。” 　　笔者认为，除住建部提到的全国住房系统联网这一因素外，限购、限贷政策的取消将主要取决于全国范围内保障房的建设进展情况及上海、重庆两地房地产税试点成效情况。这种判断带来的预期看似不乐观，但在“十二五”及“十三五”期间我国城镇化进程仍将分别提高4.1%的背景之下，上述因素只能说是房企在经营策略方面应该慎重考虑的重要方面。 　　面向未来十年仍然巨大的市场空间，面对2007－2008年业已深刻变革的产业政策，面对周期性变化的调控措施，在当前阶段性紧缩环境下，房地产企业的应对之策，对于自身的实力积累及长远发展意义重大。当前，房企的主要着力点应该关注以下几个方面： 一、压缩项目投资，减少商品供应，降低资金占压 　　面对政府差别化的限购、限贷政策及日趋严格的土地开发利用政策，随着宽松政策惯性的消失以及紧缩政策效应的显现，房地产企业作为房地产商品供应商，在供应环节的应对之策，最理性的当属减少供应，一方面降低资金占用，另一方面也会起到将供需矛盾逐步扭转到趋向有利于供应商这一方。当然，这样做，有被市场牵着鼻子走的痕迹，实属应急之举。 二、彰显品质，适度促销，有序回笼资金 　　在阶段性市场低迷的情况下，大幅降价不是明智之举，因为政府从来没说非得让房地产市场大幅降价，只提防止部分地区房价过快、过高上涨，以控制涨幅在合理范围内。这里面隐含着三个方面的潜台词：一是人民币对外升值，人民币资产不应反向贬值；二是房地产业金融属性显著，资本杠杆率高，房地产市场大幅波动事关国家金融安全，美国金融危机即为前车之鉴；三是随着我国人口红利的消失，人工成本的逐步上升，未来若干年工资增长幅度相对于房价滞涨或适度回调，有利于修复和优化目前严重失衡的房价收入结构。 　　因此，从近期来看，尽管房价涨幅在回落，部分房价过高地区的部分房企已降价销售，这大多与其资本实力及资金周转失灵相关；但对于在2009－2011年上半年回笼了大量现金且没有得意忘形、肆意铺摊子的房企而言，大可不必盲目跟风、折价销售。强调品质，适度促销，才是市场引领者应有的市场王道！ 三、放缓土地储备，坚持现金为王 　　目前，市场走低才刚刚开始。将减少资金占用放在首要位置，压缩现有项目投资，放缓土地储备，降低一切可能的资产性或资本性支出；同时坚守品质与价值导向，适度促销，以有序回收资金，双向增加现金持有量，坚持现金为王，做到“手中有粮、心里不慌”，是资金管理成效显著房企的有效选择。 四、研判政策走向，分析市场趋势，待机适时并购 　　当我们对2007年底－2008年上半年房地产市场一派低迷的记忆尚未完全散去时，受2008年底2009年初一系列非常规刺激政策的激励，既便是在2010年10月政策激情开始渐进退去时，市场参与者却还在兴致勃勃、高唱凯歌、一往直前。其时，市场走低的伏笔已然埋下。当前，市场下滑迹象十分明显。作为市场主体，何去何从，不仅仅是主观愿望的问题，更与能力、实力及素质相关至大。当下，准确研判走向、分析趋势，持币待购，以备适时救死扶伤、扩编收兵、壮大体量、共谋发展，或许比单兵作战、赤膊上阵要经济或更具战略意义得多。 五、调研市场需求，完善产品线，以备经营扩张 　　市场的周期性波动决定着经营的周期性应对。逆周期策略不仅是包括央行在内的有关部门的专利，也是包括房企在内的所有企业应对市场预期及其变化的有效工具。尽管房地产市场需求空间仍然很大，但政策的目标性、需求的差异性及细分市场的特质性，迫使优秀房企要像敬畏生命与尊严那样敬畏政策与市场。人类对美好事物的追求是永无止境的，对好房子与好生活的追求亦不例外。因此，市场危局之下，我们要做的，一方面是积极应对，另一方面也要强身健体、苦练内功，以备市况好转时扩张之需。 六、优化资本结构，补充资本实力，规避资本风险。 　　资本是实力的象征。资本规模与结构决定了企业的运营规模、产品结构及其运营模式。越是在困难期，越是对资本实力与资产运营能力的考验。对于面临资金占压与周转风险的房企而言，当前，在尽力盘活资源、解救危急之余，扩充资本尤其是股权资本，以降低杠杆率，提高经营稳健性，或许是实施下一轮经营扩张的终极选择。 　　未来十年，随着我国城市化进程的持续加速及人口红利的减弱，房地产业尤其是商品房的投资收益水平成非线性下降将是大概率事件，但仍较一般制造业水平要高。这或对房地产企业的投资开发效率及投资结构提出严酷挑战。可以说，在顺应政策导向、引领市场趋势、聚集资本实力、加速开发周转等方面，万科作为行业领跑者已然走在前列。在紧缩环境来临之时，让我们学习行业标杆榜样，科学有效应对各种挑战，走出一条适合自身的房企成长发展道路！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文/榆木

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高科建材“一种有机锡无铅型材”发明专利获“2011年度陕西省专利奖二等奖”

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　　日前，在陕西省知识产权局开展的陕西省专利奖评选活动中，经省专利奖专家评审组、省专利奖励委员会审定，高科建材“一种有机锡无铅型材”发明专利被授予“2011年度陕西省专利奖二等奖”。 通讯员 冀亚东

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集团公司组织召开2011年度报表审计布置会

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通讯员 廖海波　　为做好2011年度会计报表审计工作，10月20日，集团公司组织召开了2011年年报审计布置会。集团公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人、各审计事务所负责人和集团内控部相关人员参加了会议。 　　年度报表审计是集团审计体系的重要组成部分。此次会议首先对今年的审计计划进行了安排部署，并强调了有关注意事项、主要时间节点及各阶段具体要求，以确保审计工作顺利实施。　　会议要求，审计事务所在执业过程中必须恪守独立、客观、公正的职业道德，认真做好预审及终审工作，真实反映各公司的财务及经营情况，并按照审计计划的要求完成审计工作。　　最后，牛跃进对审计工作提出了三点要求：一是各公司要进一步提高对年报审计工作的认识。他指出年报审计好比是给企业做体检，要做到不回避、不遮掩，发现问题、解决问题；二是要强化企业法人责任意识，各单位负责人对审计结果必须及时清楚掌握，切实提高法人单位对其所投资企业资产管理的责任意识；三是对事务所提供的资料、信息必须充分、公开、透明，并要求事务所严格按照准则要求实施审计工作，并提出意见建议；四是各方要共同努力、密切配合，按照进度高效完成年报审计工作，为集团公司的健康稳定发展保驾护航。

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高科幕墙门窗完成西北首个光伏幕墙工程

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通讯员 刘丛里　　近日从咸阳传来喜讯，高科幕墙门窗顺利完成西北首个光伏幕墙工程。　　据悉，光伏幕墙集合了光伏发电技术和幕墙技术，是集发电、隔音、隔热、遮阳、安全、装饰等功能于一体的高科技产品，特别是太阳能电池发电不会排放二氧化碳或产生对温室效应有害的气体，也无噪音，是一种洁净能源，与环境有很好的相容性，充分体现了建筑的智能化与人性化特点，代表着国际上建筑光伏一体化技术的最新发展方向。　　在深化与万达、恒大集团战略合作的同时，高科幕墙门窗加快幕墙技术升级创新，旨在加快幕墙产业跨越式发展，促进门窗产业和幕墙产业协调、可持续发展。为了顺利完成咸阳光伏幕墙工程，高科幕墙门窗早在去年就组织人员精心研究光伏产业和幕墙产业的技术理论和发展前景，掌握了建设光伏幕墙工程的相关知识。9月份以来，高科幕墙门窗光伏幕墙项目人员发扬“出实招、干实事、求实效”的企业精神，精心设计、标准施工，按时保质保量地完成了西北首个光伏幕墙工程。　　该工程的顺利完成大大提升了高科幕墙门窗的品牌影响力和市场美誉度，更加巩固了公司在西北地区幕墙龙头企业地位，也为公司进一步打造幕墙门窗全球领袖品牌奠定了坚实的基础。